力上，如何能夠肩負(fù) 為中國家庭創(chuàng)造異域情調(diào)生活空間 的使命呢？

我們不難得到結(jié)論，賦予恰當(dāng)?shù)膬?nèi)銷戰(zhàn)略使命擁有兩個(gè)原則：

戰(zhàn)略使命符合內(nèi)銷欲進(jìn)入領(lǐng)域的行業(yè)特征；

戰(zhàn)略使命符合企業(yè)對(duì)內(nèi)銷的支撐能力。

一個(gè)恰當(dāng)?shù)膬?nèi)銷戰(zhàn)略使命，如何被管理者及運(yùn)營者直接接受并深刻的理解呢？當(dāng)你去一個(gè)外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)銷部，你隨意叫一個(gè)人過來問他：你知道我們內(nèi)銷部肩負(fù)的使命是什么嗎？如果他回答支支唔唔，這個(gè)部門的運(yùn)營極有可能存在不統(tǒng)一，不協(xié)調(diào)，甚至盲目性。

從組織的角度，內(nèi)銷戰(zhàn)略使命就是內(nèi)銷部的使命，也是部門每個(gè)員工的使命，它是這個(gè)組織目標(biāo)的最高行為準(zhǔn)則。

對(duì)于內(nèi)銷部而言，內(nèi)銷的戰(zhàn)略使命不應(yīng)該放在公司手冊里，也不應(yīng)該靜悄悄懸掛在墻上，而是要深入每個(gè)員工腦海中，成為他們共同目標(biāo)的最高行為準(zhǔn)則。

如何將內(nèi)銷使命轉(zhuǎn)化為內(nèi)銷部門使命，并且成為內(nèi)銷部門的員工使命呢？四個(gè)方面的工作是缺一不可的

簡單明了的使命描述：用最直白且高度概括的語言將內(nèi)銷戰(zhàn)略使命描述出來，便于記憶和傳播；

顯要的位置處處提醒：內(nèi)銷作為一項(xiàng)新業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)，它的使命是要時(shí)常提醒的，并漸漸滲透到員工的行為中。提醒的最常用的方法就是描述上墻，或印刷在員工經(jīng)常用本子、信箋等辦公用具上；

必要的專題宣講導(dǎo)入：專題宣講導(dǎo)入是一種強(qiáng)制性的做法，雖然無需常用但卻是必要的。

分解到日常工作要求中：這是對(duì)管理者的要求，管理者在對(duì)部門日常工作要求中體現(xiàn)內(nèi)銷戰(zhàn)略使命，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成作用也最為直接。

【鏈接：提煉業(yè)務(wù)戰(zhàn)略使命的原則】

皇明太陽能熱水器的企業(yè)使命是這樣描述的：領(lǐng)頭發(fā)展替代能源。我們可以非常清晰的看到，一個(gè)好的企業(yè)使命描述應(yīng)該具備幾個(gè)原則：

簡介明了

簡介明了是為了溝通和傳播和傳播的便利，最好一段簡單的句子，而不是一段饒舌的話。

明確業(yè)務(wù)領(lǐng)域

直接體現(xiàn)業(yè)務(wù)將進(jìn)入的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，說明業(yè)務(wù)是在做什么。 領(lǐng)頭發(fā)展替代能源 的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是能源領(lǐng)域的 替代能源 細(xì)分領(lǐng)域。

明確最高行為準(zhǔn)則

明確業(yè)務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營行為指導(dǎo)綱領(lǐng)。 領(lǐng)頭發(fā)展替代能源 為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)指明了行為綱領(lǐng)，是替代能源領(lǐng)域的領(lǐng)頭者，率先并帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

蘊(yùn)含業(yè)務(wù)責(zé)任

業(yè)務(wù)責(zé)任可以是社會(huì)責(zé)任，也可以是產(chǎn)品責(zé)任，充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)的價(jià)值。 領(lǐng)頭發(fā)展替代能源 中的 替代能源 充分了皇明發(fā)展新能源，在能源越來越稀缺現(xiàn)實(shí)下的社會(huì)意義。