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第二章 地產(chǎn)商階層的崛起(3)

從沸騰到癲狂 作者:袁一泓


講得不過癮還要繼續(xù)寫。自從新浪送了他個iPad之后,如今的老任,從早餐開始到熄燈入眠,已離不開微博,每天至少發(fā)50條。我一度認(rèn)為老任有一種類似網(wǎng)癮的微博依賴癥。覺得微博不夠痛快,不夠透徹,他就撿起博客,一篇博客動輒數(shù)千言,甚至萬言。

平心而論,微博確實拉近了老任與他的“數(shù)十萬粉絲”的距離。剛開始一段時間,老任是每帖必回。而因為可以直接對話交流,任志強的觀點獲得了空前的理解和信任,而不是像從前那樣總是被誤解。老任在網(wǎng)民中的形象大為改觀。

譬如,自從2003年甚至更早以來,任志強就公開叫囂房價要上漲,而房價也確實一直在上漲。發(fā)泄情緒的人,會認(rèn)為他作為地產(chǎn)商,當(dāng)然希望房價一直上漲,并且也是在以自己的影響力來影響人們買房,從而推動房價上漲;理性的人,會認(rèn)為他的話未嘗不是一種預(yù)測。

有一次任志強就跟我說,個別專家老說房價要下跌,甚至腰斬,自己卻悄悄買了幾套房;有的所謂專家號召別人不買房,現(xiàn)在,沒買房的人是要感謝他,還是應(yīng)該向他扔鞋?老任這話的意思是,他不過是說真話罷了。

說起參加論壇、作演講的頻繁,說起發(fā)博客和微博的勤奮,任志強很認(rèn)真地說,自己是肩負(fù)著社會責(zé)任和行業(yè)責(zé)任,而媒體和輿論總是在肢解和誤解他的意思,所以他必須不停地說、不斷地寫。也就是說,動輒洋洋萬言地評論某項政策(有時只是一個數(shù)據(jù)),或者在論壇上與人論戰(zhàn)不休,任志強自認(rèn)是在揭示真相,傳播真理。

可是,對于責(zé)罵他、討厭他的人來說,又有幾個人相信,任志強孜孜不倦地發(fā)言,不是在維護他所在階層的利益,而是在守護整個社會的公平和正義呢?

2011年4月20日,任志強通過微博透露,他剛接到上級的免職通知,不再擔(dān)任北京華遠(yuǎn)集團董事長一職。但這是退職,不是退休。因為他還是北京市政協(xié)委員,同時還是上市分公司華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長。退職后,任志強有可能如數(shù)拿到2011年600多萬的年薪。當(dāng)年他與華潤分手后,欠的年薪扣稅后也補發(fā)給他了。

2011年10月華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事會換屆,任志強說他可能繼續(xù)連任董事長。不過,在我看來,即使老任不當(dāng)這個董事長了,他也絕不會寂寞。他的時間更加自由,說話更加無忌憚了。我個人認(rèn)為,保留老任的言說空間有著行業(yè)之外的象征意義。

2地產(chǎn)商從什么時候起被妖魔化了?

可能有些對地產(chǎn)商恨之入骨的人,連這個設(shè)問本身都不同意。不是地產(chǎn)商從什么時候起被妖魔化,而是地產(chǎn)商本來就是妖魔。但在我看來,雖然這個世界可惡的事情實在很多,可恨的人也不少,但我不會認(rèn)為中國哪個階層是妖魔,地產(chǎn)商也不是。

在我有限的認(rèn)知范疇內(nèi),有的地產(chǎn)商資質(zhì)平庸,才識淺薄,只是幸運地踏進了地產(chǎn)這個暴富行業(yè),否則最多做個小業(yè)主;有的地產(chǎn)商完全是仰仗權(quán)力關(guān)系而生存,離開了這些關(guān)系他就什么也不是;有的地產(chǎn)商骨子里就是個暴發(fā)戶、土財主,根本不懂現(xiàn)代管理為何物,卻狂妄到自認(rèn)為無所不知,蠻橫專制到自以為就是神明的化身;有的地產(chǎn)商表面上溫和寬厚,骨子里卻是偽善陰綿,自戀到自認(rèn)為是一個能降雨露的造物主,需要所有人對他感恩戴德;有的地產(chǎn)商充分體會到了財富的魔力,便以為所有人都是沖著他的錢去的,以施舍、恩賜,甚至戲弄別人為快樂。但也確實有一批真正踏實做事、值得尊敬的地產(chǎn)商,是真正有思想、有社會責(zé)任感的企業(yè)家。

還是說任志強。2010年3月19日,陽光100在無錫舉辦了一次高峰論壇,任志強演講完,照例被媒體擁到其他房間去采訪。老任座位上有會議組織者發(fā)的兩個小本子,工作人員正要幫著收拾,我說:“這本子老任應(yīng)該不會要了,把他的包拿過去就可以了?!睕]想到,采訪完,任志強問:“我的本子呢?”有人順手將自己的一個本子遞給他,老任說:“還有一個呢?”記得這么清楚。后來在飯桌上我跟他說:“傳說你年薪幾百萬元,兩個小本子你都要,真摳門兒?!崩先握f:“這兩個本子挺好的,可以給我女兒畫畫用。”

不是妖魔并不等于不會被妖魔化。誰都知道,城管人員抄無證攤販的三輪車,大多數(shù)時候只是在履行職責(zé),但相對于弱勢的小攤小販而言,執(zhí)法者的城管就會被公眾涂抹上一層兇神惡煞的形象。地產(chǎn)商與城管沒有可比性,但在被妖魔化這一點上有共同之處。

前面說,地產(chǎn)商的罵聲,伴隨這一階層的崛起而生。地產(chǎn)商的崛起,是1998年房改以后的事。1992年、1993年的房地產(chǎn)熱,也曾催生了一大批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),但由于他們是過熱的產(chǎn)物,大多曇花一現(xiàn),而當(dāng)時商品房還只是小眾的奢侈品,沒有面向大眾,所以不足以支撐一個群體的崛起。不過,地產(chǎn)商也并非1998年房改就迅速贏得惡名,即使到2000年,多數(shù)老百姓也沒有接受商品房的概念,不知道住房商品化對自己的將來意味著什么,更無從恨起商品房的提供者。

地產(chǎn)商的妖魔化是一個漸進的過程??梢钥隙ǖ氖?,它是房價不斷暴漲與民眾巨大失落的產(chǎn)物。有些居民,收入增長緩慢,房價年年在漲,他發(fā)現(xiàn)自己永遠(yuǎn)也買不起房,怨恨頓生;有些居民,收入增長還比較快,但房價基數(shù)大,一漲就是幾十萬元,怎么也追不上,就像中國算是全世界GDP增長最快的國家之一,但要趕上美國的GDP總量,還得快速增長幾十年才行,因此要對地產(chǎn)商產(chǎn)生不滿。

老百姓的不滿要表達,當(dāng)然也可以針對房地產(chǎn),但房地產(chǎn)是個物,你罵它,就像對墻壁大罵一樣,雖然也可以解氣,但還不夠。轉(zhuǎn)移到對物化的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是自然的,而轉(zhuǎn)移到作為住房提供商的地產(chǎn)商(人)則是必然的。


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