正文

第三章 中庸是最高的德行

中庸的謀略 作者:丹明子


子曰:“中庸其至矣乎!民鮮能久矣?!?/p>

孔子說:“中庸是最高的德行了吧!人們很少能長久地保持它?!?/p>

人生謀略

中庸之道是最高的德行,這是為什么呢?因?yàn)楹苌儆腥四軌蛘嬲芈男兴?,不僅僅是小人不懂得中庸的道理,我們這些平常人也常常不明白其中的真諦,甚至居于高位的人也不能夠按照中庸的道理行事。中庸之道是最具智慧的行為,只有擁有智慧的人,才能真正以中庸之道行事。所以行中庸之道才顯得難能可貴。

那么,為什么中庸這種智慧、至德曲高和寡呢?我們每個(gè)人都有趨利避害的天性,這種天性使我們不會(huì)僅僅滿足于吃得飽、穿得暖,而是有更多的欲望、有更多追求美好事物的沖動(dòng)。然而,對美好事物的追求如果無節(jié)制地膨脹,就會(huì)變成貪婪的欲望,美好的事物也因此變得丑陋了。我們?yōu)榱耸棺约耗苌畹酶茫屪约旱纳鐣?huì)地位更優(yōu)越,得到他人的贊譽(yù)和尊敬,就產(chǎn)生了名利的欲望。于是,我們漸漸不再僅僅是為了生存而忙碌,還為了名與利,為了無窮無盡的欲望去忙碌,也由此變得像一只旋轉(zhuǎn)不停的陀螺,要不斷抽打它,給它動(dòng)力。貪婪的人,無法正常地生活與工作,任何已經(jīng)很不錯(cuò)的境況,在他們的眼中都仍然不夠好,他們只想要更好,于是便越來越不按事物的常理做事,不在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候做恰當(dāng)?shù)氖?,漸漸背離了事物的正道,這就是孔子所說的做事“過”了。這樣的人自然無法依中庸之道立身處世。古今中外,那些恃才傲物、好大喜功,不知見好就收,不懂得水滿則溢的道理的人比比皆是,這恰恰就是中庸之道不易行的例證。

也正是我們的這種趨利避害的天性,也催生了另外一類人。這類人與那些為了達(dá)到目的而瘋狂行事的人不同,他們甘于平庸,不思上進(jìn),凡事喜好偷懶,口頭禪是“差不多就行”。這類人做事就是所謂的“不及”,也不可能以中庸之道來為人和行事。

這樣說來,中庸之道確實(shí)是很難實(shí)行的了,所以更應(yīng)該把它當(dāng)做一種理想的行為規(guī)范加以提倡。如果連“中庸”的道理都不明白,就更別說照著它去為人行事了。

中庸之道實(shí)質(zhì)上就是要行當(dāng)行之事,不做“不及”或者過分之事。意大利AC米蘭隊(duì)的當(dāng)家射手舍甫琴科一直被認(rèn)為是足球運(yùn)動(dòng)員的典范,他的行為恰恰體現(xiàn)出古老的中國智慧——中庸之道。舍甫琴科在球場上威風(fēng)八面,但是走出球場,他將自己的生活安排得十分“正常”:非常低調(diào),緋聞、丑聞絕不會(huì)與他沾邊。與舍甫琴科相反,曼聯(lián)隊(duì)的前鋒魯尼卻顯得“少不更事”,他在球場上詛咒裁判,惡意報(bào)復(fù)對手,在賽場外打架、招妓,被評價(jià)為一個(gè)愛使小性子的愚蠢男孩。英格蘭隊(duì)長希勒就曾經(jīng)指責(zé)魯尼,說他沒把本該屬于足球運(yùn)動(dòng)員的天賦用在正道上。

良好的語言表達(dá)與得體的接人待物行為,其實(shí)也能體現(xiàn)出“中庸”的道理。說話時(shí),既不出言不遜、出口傷人,又切中要害、直指主旨;遣詞造句既符合說話的場合,又符合自己的身份,能恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出自己的觀點(diǎn);既要妙語連珠,又不能給人以夸夸其談的不良印象。能做到這些,就可以說達(dá)到了一種中庸的境界。

舉例來說,客氣話是我們用來表達(dá)恭敬和感激的常用語言,恰當(dāng)?shù)卣f些客氣話,可以拉近我們與他人之間的距離,為我們建立良好的人際關(guān)系??墒侨绻蜌庠捳f多了,就會(huì)流于浮滑,流于虛偽,結(jié)果將適得其反。比如有人遞給我們一杯茶,我們只說一聲謝謝也就夠了,如果客氣話說多了反而很不正常,就像姜昆說的相聲《踩腳》中描述的那樣,一個(gè)人踩了另一個(gè)人的腳,這原本是一件小事,那位踩人腳的人卻從科技到網(wǎng)絡(luò),再到國際新聞、政治形勢,天南地北地?zé)o所不侃,本來只是說一句表達(dá)歉意的話的事,結(jié)果讓這個(gè)人一說卻十分令人生厭。

再比如,在語言表達(dá)時(shí)適當(dāng)?shù)匾灾w動(dòng)作作配合,就能夠起到加強(qiáng)語言效果的作用。然而,有人卻把這兩方面的配合發(fā)揮到極致,達(dá)到令人生厭的程度。美國在歷史上曾出現(xiàn)過這樣一次冗長的演講:1933年,一位名叫愛蘭德爾的參議員為了通過“私刑拷打黑人的案件歸聯(lián)邦法院審判”的法案,竟然在參議院高談闊論了5天之久,據(jù)說他在講臺前踱步75公里,做了1000個(gè)手勢。還有一次長得過分的演講發(fā)生在1812年,一個(gè)眾議員用馬拉松式的演講來阻止美國通過對英國宣戰(zhàn)的決議,直到戰(zhàn)火燒到家門口,形勢已經(jīng)迫在眉睫,這位議員仍在喋喋不休。時(shí)至半夜,聽眾席上鼾聲四起,最后一個(gè)議員急中生智,將一個(gè)痰盂扔到演講者頭上,才終止了他的發(fā)言,最終還是通過了宣戰(zhàn)決議。這兩位演講者都忽略了“中庸”的做事原則,不知道做事恰到好處才能獲得良好的效果。

中庸之道雖然看似平常,然而越平常的事情往往越難做到。不過,雖然中庸之道“民鮮能久矣”,但也絕非不可能做到之事。


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