正文

第1章:內(nèi)向者前進路上面臨的四大挑戰(zhàn)(3)

內(nèi)向者的”靜“爭力:如何在職場中脫穎而出 作者:(美)珍妮弗·康維勒


負面印象

內(nèi)向的人不會故意制造負面印象,但他們在和活潑外向的人相處時卻常常無法避免這種結果。內(nèi)向的人想在工作中展現(xiàn)能力和自信,但是常常事與愿違。由于少言寡語,他們被貼上個性孤僻、冷漠無情,總是板著臉,甚至粗魯無理的標簽。這會讓其他同事犯嘀咕:“他哪里出問題了?”而內(nèi)向的人本身卻渾然不覺。喬納森?羅斯曾在《大西洋月刊》上發(fā)表題為《呵護你的內(nèi)向性》(CaringforYourIntrovert)的精彩文章。他說常有人詢問內(nèi)向者是不是心里有事,也常有人說他們太嚴肅了。喬納森以此討論了內(nèi)向者和外向者之間的理解分歧:“外向的人很難,甚至根本無法掌握內(nèi)向者的特質(zhì)。他們以為有人陪伴,尤其是他們的陪伴是永遠受歡迎的。他們無法想象有人需要獨處。甚至當他們在接受到對方想要獨處的暗示時常會心生憤怒。這樣的建議常使他們感到不快。雖然我經(jīng)常向外向的人解釋個中緣由,但我卻從沒感到他們當中有任何人真正理解。他們會聽我說一會兒,然后又回到大聲抱怨、高聲嚷嚷的老路上。印象往往在人們交往的早期就成型,盡管內(nèi)向的人并不想被視做生氣或難以取悅,但外界對他們的認知通常是這樣的。不幸的是,這些印象往往不容易被改變?!?/p>

內(nèi)向者的自我表達方式也可能會導致他人的誤解。美國公共電臺的節(jié)目《心海無垠》(TheInfiniteMind)最近談到了害羞的問題。雖然害羞被認為是缺乏信心及焦慮的結果,而且和內(nèi)向有所不同,但以下的評論仍然成立。其中一個受訪者談到她因為獨特的聲音而被人指指點點:“突然間我發(fā)現(xiàn)人們注意到我了。我猜那就是被人注意的感覺吧。我覺得人們的印象是錯誤的。他們并不理解你是怎樣的人,內(nèi)在,你可能很堅強,很有自知之明,很聰明……但只因你有些內(nèi)向或驚慌失措,就會被歸為冒冒失失、尖聲尖氣的傻妞。”

當一個人不說話時,其他人常會對這個安安靜靜的人產(chǎn)生帶有惡意的假設,并投射出去。有一位內(nèi)向的人發(fā)現(xiàn)他被他所在的IT團隊的同事認為在搞陰謀動作擺老板一道。為什么會這樣?只因為他在會議上總是太安靜。辦公室政治也由于這類認知錯誤積累成的誤解而變得不堪。

思考遲鈍

另一個常見的誤解是內(nèi)向的人思考不敏捷。如果他們不能立刻與人分享想法,他們就被認為沒有出謀劃策。馬丁?舒米得爾是一家視頻服務分銷公司的副總經(jīng)理。他分享了一段能讓許多內(nèi)向人士都心有戚戚的感想:“我喜歡聽完所有情況和各種觀點后再進行分析處理?!彼硎荆@樣經(jīng)過縝密思考后給出的看法常會被看做思考遲鈍、因循守舊,甚至優(yōu)柔寡斷,對那些企圖踏上領導者之路的人來說,最后一項尤其不該出現(xiàn)。傾向于先聽的人沒有被看做能設身處地去思考的人,反而遭到批評,是當今許多組織文化中的一大缺點。還好,馬丁在采取了本章稍后將會講到的步驟后,成功消除了這樣的成見。


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