沒有骨氣

比較沉靜的人也常會(huì)被認(rèn)為軟弱，沒骨氣，尤其是他們身邊的許多領(lǐng)導(dǎo)者采用的都是更為強(qiáng)硬積極的立場(chǎng)時(shí)，這種印象會(huì)更深刻。當(dāng)其他人都為爭取職位毫不客氣時(shí)，內(nèi)向的人如果不在此時(shí)作出回?fù)?，其拘?jǐn)?shù)男愿窈苋菀妆蝗死谩３悄銓W(xué)會(huì)有效表達(dá)自己的主張，否則這樣的模式將會(huì)延續(xù)下去，安靜的你也很難被視做強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者。

挑戰(zhàn)三：面臨發(fā)展瓶頸

要激勵(lì)人心并取得成績，光靠專業(yè)知識(shí)和技術(shù)是不夠的。人際交往技巧是你能否擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者角色的關(guān)鍵因素。當(dāng)你為公司打下江山并建立起人際關(guān)系網(wǎng)時(shí)，你在公司內(nèi)部和所屬行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)將會(huì)更多。內(nèi)向的人如果沒有鉚足全力達(dá)成專業(yè)技術(shù)與人際能力的平衡，他們?cè)谑聵I(yè)上難免會(huì)碰壁。這些以前所謂的“軟技能”現(xiàn)在正逐漸成為競爭力的核心。因此近年來，企業(yè)投入了很大的資源對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)也有了很大的發(fā)展。對(duì)內(nèi)向的人來說，一些常見的發(fā)展瓶頸包括自我推銷不足、錯(cuò)過建立關(guān)系的機(jī)會(huì)、回避辦公室政治和埋頭死干。

自我推銷不足

職場(chǎng)的成敗取決于別人對(duì)你和你的成就了解多少。美國人有一句話：“別自吹自擂。”換言之，做人要謙遜。不幸的是，職場(chǎng)不遵循這些規(guī)則。你不能指望別人有讀心術(shù)，因此如果你不強(qiáng)調(diào)自己取得的成就，你可能就會(huì)在目前的職位上停滯不前。你還可能會(huì)失去晉升、承擔(dān)重要任務(wù)的機(jī)會(huì)。希德?米爾斯坦就曾說過：“外向的人似乎總有天時(shí)地利人和伴著他們，讓他們可以順利把自己推銷出去，而我得一直等著電話鈴響?！?/p>

如果你不談一談你做了哪些事，人們就無從了解你的水平和潛力。因此，如果你不“自吹自擂”，你就會(huì)在變化無常的職場(chǎng)上失去承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作和項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者在尋找適當(dāng)?shù)娜藖愍?dú)當(dāng)一面時(shí)，你沒有出現(xiàn)在他們的視野范圍之內(nèi)。這會(huì)對(duì)你的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙。在我為本書而采訪的眾多內(nèi)向人士中，沒有好好推銷自己是讓他們感嘆萬分的遺憾。

錯(cuò)過建立關(guān)系的機(jī)會(huì)

有一句老話：“你知道什么不重要，重要的是你認(rèn)得誰?！边@話現(xiàn)在依然管用?，旣?托蘭德說她在事業(yè)發(fā)展早期錯(cuò)過了一次能大大推進(jìn)她事業(yè)生涯的機(jī)會(huì)，直到后來，她才意識(shí)到和老板聊聊家庭和體育的話題是有道理的。在她所處公司文化中，和他人建立關(guān)系以進(jìn)一步推動(dòng)事業(yè)發(fā)展是很重要的。