正文

第1章:內向者前進路上面臨的四大挑戰(zhàn)(5)

內向者的”靜“爭力:如何在職場中脫穎而出 作者:(美)珍妮弗·康維勒


人們會聘用他們認識和信賴的人。我加入過一個反對在活動中交換名片的組織。組織成員只能通過社區(qū)活動中的合作互相結識。通過這種真實互動,你會了解是否要和對方建立商務關系。直到現(xiàn)在,我都把其中一些人(不乏內向者)當做我的智庫。

假如你在安全區(qū)域裹步不前,無法在職場內外擴展人際網絡,你可能會永遠都無法建立這種聯(lián)系,更無法讓自己變成公司和專業(yè)領域不可或缺的那個人。

回避辦公室政治

許多人把辦公室政治看做消極齷齪的把戲。閑話、謠言、含沙射影和暗箭傷人都是其中一部分。對于生性安靜的人,保持低調能讓他們更專注,更高產,尤其在危機四起的時刻。然而辦公室政治大部分是中性的,并沒有那么消極。

辦公室政治(好的那種)也意味著把政治資本存進銀行,隨時間開始利滾利。經營辦公室政治意味著你要和正確的人建立關系,這個人未必是公司里的高層,但通常是受到他人尊重并有良好關系網絡的人。要存下這些政治資本,包括花時間和他們共處,發(fā)現(xiàn)他們最重視和最需要的事項,并且判斷組織前進的方向。從人際關系網中了解更多和企業(yè)文化相關的信息也會幫助你實現(xiàn)目標。

埋頭死干

我曾為一些中級和新進管理者教授過管理研討課程。這些研討會涉及溝通和商業(yè)技巧,通常教室會坐滿和數(shù)據(jù)、信息打交道的專業(yè)人士。他們來自會計、財經、工程和IT等領域。他們或者在研究某種可能會救到我家人的藥劑,或者正在設計橋梁,或者在幫助公司厘清復雜的法律規(guī)定。他們中許多人都是杰出的員工,要不公司也不會1年花上幾千塊為他們培訓。他們可不是混飯吃的,但其中很多人都缺乏必要的人際交往能力。

你是否偶爾會為了參與重要的談話而像外向的人那樣走出小隔間?許多內向的人完全回避這些建立關系的談話。你會很自然地溜回到辦公室,如果你可以利用電腦搞定一切,你就很少進辦公室看看。在上班時間避開人群并埋頭苦干可能會管用一陣。但在許多需要大量人際互動的快節(jié)奏企業(yè)中,人際關系占用了他們如此多的精力,以至于沒多少時間和精力能花在工作上了。許多內向的人都跟我說過,“表演”把精力都帶走了。甚至有人告訴我:“有時候要擠張笑臉出來真是一件很痛苦的事?!泵總€人只有那么多精力,如果你無法學會用一種自在的方式和別人相處,那么你上班就會像打仗一般,全副武裝、神經緊繃,然后想盡辦法過一天算一天。這樣的方法很可能會影響你的工作效果。當下一個晉升機會和令人興奮的新任命到來時,很可能沒你的份。


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