挑戰(zhàn)四：成為職場(chǎng)隱形人

不敢站出來，從不出現(xiàn)在最前線和眾人目光焦點(diǎn)中是內(nèi)向人的另一個(gè)特色，這會(huì)給他們的職場(chǎng)生涯帶來很多問題。主要包括：失去機(jī)會(huì)、見解無人過問和失去個(gè)人分量。

失去機(jī)會(huì)

“光彩奪目”的外向者總能得到工作所必需的資源，而內(nèi)向的同事們只能沮喪地坐回自己的位置。某著名非盈利組織的CEO勞瑞?尼克斯(LaurieNichols)說：“這些外向的人真是光說不練?！钡聦?shí)是，盡管內(nèi)向者拼命工作，卻未必能得到應(yīng)有的贊揚(yáng)。當(dāng)分配預(yù)算、提升工資或好差事到來時(shí)，猜猜是誰(shuí)倒霉?如果內(nèi)向的人不站出來的話，他們的優(yōu)點(diǎn)、能力和成績(jī)很容易被管理層所忽視。

一位公共關(guān)系部的年輕內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)者注意到，在他的公司里，會(huì)議是形成共同認(rèn)知的場(chǎng)合之一。他相信會(huì)議關(guān)系到自己的前途，而他在會(huì)議上的表現(xiàn)還會(huì)給公司高層留下印象。但由于他自己不是那種“瞎得瑟”的人，他失去了一些重要的指派，即便他有能力又快又好地交差。“大家都知道有你這號(hào)人物，但你就是沒有積極地表現(xiàn)?！?/p>

在這種情況下如果你還是待在角落，就像在一個(gè)完全陌生的城市找工作。如果你總是“在視野之外”，公司里的人們會(huì)忘記你的存在，那么讓領(lǐng)導(dǎo)“先想到你”可就難多了。這樣可能會(huì)造成消極循環(huán)，你會(huì)因?yàn)楦冻鰶]有得到回報(bào)而沮喪萬分。但是除了完完全全改變你的個(gè)

性，你不確定自己到底需要做什么。

見解無人過問

因?yàn)閮?nèi)向的人往往比較低調(diào)，他們的見解、點(diǎn)子和解決方案可能會(huì)落在人們的注意范圍之外。我的一個(gè)內(nèi)向客戶常常跟我說他在對(duì)話中找不到發(fā)表見解的時(shí)機(jī)，尤其是在集體會(huì)議中。即使在和外向的人進(jìn)行一對(duì)一的交流時(shí)，他們也很難插得上嘴，讓對(duì)方聽見自己的聲音。許多人撓著頭皮，覺得他們這種比較緩慢慎重的講話方式可能是問題所在。他們抱怨說即使有機(jī)會(huì)當(dāng)眾發(fā)表意見，他們的想法也會(huì)被忽視，或者末了被更積極的同事占為己用。

勞瑞?尼克斯描述了一次令人沮喪的經(jīng)歷，那讓她和其他參與該高層領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目中的內(nèi)向同事都很郁悶：“每次我們聚在一起，整個(gè)氛圍總是外向者支配……仿佛那是他們的個(gè)人表演秀，每次我想要加入小組討論，他們中的某個(gè)人就會(huì)打斷我，再扯開話題……內(nèi)向真叫我遭罪。”許多內(nèi)向者都重點(diǎn)提及自己曾經(jīng)被無視的感受。