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第9章:內(nèi)向者如何建立人脈網(wǎng)(3)

內(nèi)向者的”靜“爭力:如何在職場中脫穎而出 作者:(美)珍妮弗·康維勒


3.你計劃從對方那里得到什么

當你考慮好要提供什么內(nèi)容之后,要回過頭來想一想自己的需求。目前在你的生活當中,你需要什么資源、信息或?qū)I(yè)知識?在腦中想好一系列有彈性的需求,展開對話時,準備好帶出相關(guān)的問題。正如約翰本可在高爾夫球場上針對客戶提出具體的問題一樣,你也應(yīng)該針對自己的目標,事先提出問題。

你想要了解什么?有一位內(nèi)向的同事向我訴說他在工作中遇到的障礙。他后來找出了這些障礙產(chǎn)生的原因,就是他自己總是設(shè)法避免沖突,他請我推薦一些課程和書籍,好讓他能夠更果斷地進行溝通。我很高興他可以具體地指出要我如何幫忙。

工作之外的生活呢?假設(shè)說你和你的愛人是全職工作者,雙方的工作都很繁忙,而你知道你的客戶家里也是這樣的情況。你也許可以問問看他們有沒有什么好方法,既可以準備三餐又不多占用時間。

即便你沒有得到解決你目前面臨問題的確切答案,但是,你發(fā)掘了自己的需求,并且和客戶建立了更深的關(guān)系。你們不光是主顧或客戶,你們變成了兩個在繁忙生活的起伏中艱辛度日的普通人。當然,有時公開聊工作以外的事會讓人有所顧忌,但我發(fā)現(xiàn),大部分人在能和別人交流一些影響自己生活的核心問題時,還是很樂意的。

4.運用社交網(wǎng)站和電子郵件來搭建舞臺

科技的好處在于,它可以讓冷冰冰的語言變得溫暖有人味。社區(qū)經(jīng)理T.丹尼爾?馬丁發(fā)現(xiàn),社交網(wǎng)站是內(nèi)向者在與人見面前很好的準備工具?!拔业匿N售團隊里有兩個人內(nèi)向得一塌糊涂,”他說,“其中一個卻總是位居我們的頂尖業(yè)務(wù)員之列。他們善用在線社交手段,作為和客戶面談前的熱身工具。”在進行任何類型的實體接觸之前,他們會先給客戶寄一份活動邀請或報告,然后再寫一份包含參加活動邀請函的電子郵件。這樣做,你可以帶出一些毫無威脅意味的借口進行自我介紹,你可以說,“你有沒有收到參加……的邀請函”或“史密斯先生,我只是想確認你收到了……”的話。當然,這些項目報告或邀請本身得是有分量的,但最重要的是打破內(nèi)向者對于聯(lián)系對方的恐懼或不情愿。內(nèi)向的經(jīng)理格雷?曼和我們分享了他的心得:“隨時準備好提出問題,(你的工作當中最有趣的是哪個部分?)同時,也準備好談?wù)撟约海ㄎ蚁矚g吃巧克力夾心櫻桃),還有自己的興趣(我喜歡收集外國語的地圖)。從中找到彼此的共同點并從那里著手,或者發(fā)現(xiàn)彼此間的差異并趁機學些新東西,(我從沒試過水肺潛水,不知道哪個階段最難學呢?)”在我撰寫本書的過程中,F(xiàn)acebook、LinkedIn和其他各種各樣的社交網(wǎng)站使用率也越來越高。你可以把這些社交工具納入你社交戰(zhàn)略的一部分,但不要讓科技取代面對面的接觸。


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