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責(zé)任,民企基業(yè)常青的根基(4)

責(zé)任勝于能力:民企員工讀本 作者:楊宗華


承擔(dān)責(zé)任是民企最成功的商業(yè)模式馬云認(rèn)為:“社會責(zé)任一定要融入企業(yè)的核心價值體系和商業(yè)模式中,才能行之久遠(yuǎn)?!睋Q言之,一個企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)必須對社會負(fù)責(zé)。

產(chǎn)品代表人品,責(zé)任決定品質(zhì)。

阿根廷客商薩瓦斯先生在實地走訪了國內(nèi)幾家知名空調(diào)企業(yè)后,把一份價值500 萬美元的訂單簽給了寧波的奧克斯公司。薩瓦斯先生在奧克斯公司逗留期間發(fā)生的一件事,對促成這筆大生意起著至關(guān)重要的作用。

外商一行3 人進(jìn)入奧克斯廠區(qū)后,照例是參觀展廳、聽企業(yè)介紹,然后考察生產(chǎn)現(xiàn)場。在車間參觀了一圈,正好到了員工下班吃午飯的時間。

12責(zé)任勝于能力民企員工讀本Liability superior to ability忽然,薩瓦斯先生游移的目光被一名普通的流水線操作工吸引住了,因為那人的動作有點“怪”。他單腿跪在地上,俯著身子,用一把掃帚費力地從操作臺底下向外撥拉著什么。錢幣?戒指?薩瓦斯先生不覺在他背后停住了腳步,饒有興味地看他到底能找出什么寶貝來。

不一會兒,掃帚底下出現(xiàn)一枚小小的螺絲釘,過了一會兒,又是一枚,那位員工這才直起身子。看著他把螺絲釘歸入專門的盛具,薩瓦斯先生感到很意外,沒想到費這么大勁,只是為了找兩顆螺絲釘。

3 天后,奧克斯公司的老板吳方亮就接到了薩瓦斯先生的確認(rèn)電話,表示他已決定于次日飛赴寧波。不過這次不再是考察,而是專程到奧克斯簽約!他坦言,奧克斯公司的企業(yè)實力和產(chǎn)品優(yōu)勢,與其他幾個中國頂尖品牌相比并不突出,但兩枚螺絲釘給他留下了極為深刻的印象。

《禮記》中有“德者,得也”的說法。德乃商之基,無德之商無以成業(yè)。要成大事、創(chuàng)大業(yè),要做一個長久的品牌,還要以高尚的人品作支撐。有德,商才能筑高遠(yuǎn);高德,商才能計百年。育有德之人是企業(yè)重要且緊迫的任務(wù)?!懊鞯隆⒂H民、至善”也是經(jīng)商的道理。

《菜根譚》中有:“病受于人所不見,必發(fā)于人所共見?!边@句話說得很是貼切。企業(yè)為了能夠生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,就要先把好員工品質(zhì)關(guān),而把好員工品質(zhì)關(guān)的首要任務(wù)就是使員工有責(zé)任感,懂得承擔(dān)責(zé)任。

責(zé)任感的強弱能夠反映一個人的人品高尚與否。擁有高尚人品13第一章責(zé)任,民企基業(yè)常青的根基1的員工會負(fù)責(zé)地對待每一件事,他們在做每一道工序的時候,會想到企業(yè)是否會因為自己的努力而獲得益處,這樣的員工是有責(zé)任感的員工;有德之商會將責(zé)任融入自己的商業(yè)邏輯,因為他們懂得:

大責(zé)任才能鑄就大品牌。

將承擔(dān)責(zé)任融入商業(yè)模式,要求企業(yè)重視經(jīng)營中的每一件事。

工作中的事情再小,進(jìn)入大責(zé)任的胸懷中,就成了一件大事。

一個企業(yè)要想成功,離開了細(xì)致入微、服務(wù)周到的精神,肯定是不行的。這種精神化到細(xì)處便是要求每個員工對企業(yè)高度負(fù)責(zé),重視客戶提出的每一個問題,為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù),直至對方滿意。如果違反這個原則,企業(yè)就會砸掉品牌,被市場淘汰。

南京冠生園食品企業(yè)所經(jīng)營的“冠生園”是中國的食品老字號,一向以質(zhì)量上乘、誠信經(jīng)營而享譽大眾。但就是這家響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),在新聞媒體曝光“陳餡事件”之后很快便破產(chǎn)倒閉。

冠生園的衰落給我們的啟示就是:責(zé)任應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)高于利益,企業(yè)承擔(dān)了責(zé)任,對客戶負(fù)責(zé),才能與客戶互利共贏。信任建立在責(zé)任之上,勇于擔(dān)責(zé)才能產(chǎn)生信任,有信任才有吸引力,有吸引力的企業(yè)才能整合資源、突出重圍。在承擔(dān)責(zé)任的基礎(chǔ)上,才能有成功的商業(yè)模式。所以,承擔(dān)責(zé)任才是成功的商業(yè)模式的內(nèi)核,承擔(dān)責(zé)任才能促成最成功的商業(yè)模式價值體系。


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