同時，印度還準備將國內(nèi)印度石油天然氣公司（ONGC）、印度石油公司（IOC）等14家大型能源企業(yè)整合為一到兩家超大型跨國石油公司，以貫徹其海外能源戰(zhàn)略。第三，印度還利用國際形勢的變化，積極同美、俄、英、法等國開展核能合作{2008年10月，美印正式簽訂了民用核能合作協(xié)議，美國對印度34年的核貿(mào)易禁令才徹底解除。根據(jù)協(xié)議，印度可以在不簽署《核不擴散條約》的情況下，獲得美國的核技術(shù)及核燃料。2009年，法印也簽訂了民用核能合作協(xié)議，雙方同意由法國公司向印度民用核能開發(fā)提供必要的技術(shù)和物質(zhì)幫助。隨后，印度和俄羅斯也簽訂了民用核能合作協(xié)議，由俄羅斯為其建造16座核電站，并提供新一代核能技術(shù)。2010年，印度又和英國簽訂了民用核能合作協(xié)議，允許英國企業(yè)向印度出口民用核技術(shù)和設(shè)備。}，希望以其龐大的市場潛力，吸引外資和技術(shù)。第四，在應對全球氣候變化的問題上，作為世界第四大溫室氣體排放實體和主要的發(fā)展中國家，印度采取的是一種超脫于主流的立場，即傾向于從保衛(wèi)自身發(fā)展權(quán)益的角度出發(fā)，強調(diào)其作為發(fā)展中國家，在“共同但有區(qū)別的責任”原則下承擔相應的義務，但拒絕承擔帶有約束性的減排義務。2009年，在西方發(fā)達國家施加的巨大壓力以及中國宣布40%～45%的碳強度減排目標的雙重影響下，印度宣布到2020年將排放強度在2005年的基礎(chǔ)上降低20%～25%。

第三節(jié)世界主要能源供應國的能源戰(zhàn)略

與能源消費國不同，能源供應國的能源戰(zhàn)略重點在于穩(wěn)定國際能源價格，并從中獲取盡可能多的經(jīng)濟利益和政治利益，一方面可以促進經(jīng)濟發(fā)展與多樣化，另一方面還可以提升國際地位和影響力。

一、中東產(chǎn)油國的能源戰(zhàn)略

中東海灣國家的石油供應在國際石油市場上占據(jù)著舉足輕重的位置，即使在目前主要能源消費國采取諸如節(jié)能減排、開發(fā)替代能源等措施，但仍不能撼動其無可替代的戰(zhàn)略地位。

1973年第四次中東戰(zhàn)爭中，中東阿拉伯產(chǎn)油國不僅通過國有化收回石油資源開采權(quán)，而且也開始了自主制訂能源戰(zhàn)略的新時期。在第一次石油危機中，OPEC采取的是限產(chǎn)、禁運、提價等強硬手段，對支持以色列的西方國家進行制裁。之后，OPEC主動采取運用產(chǎn)量調(diào)整和官方價格等手段，控制國際石油市場的定價權(quán)，以期獲得更多的石油收益，并提升其國際影響力。但是，維持高油價對OPEC來說也會產(chǎn)生負面影響，一方面是高油價導致西方發(fā)達國家經(jīng)濟長期“滯漲”，進而減少了石油需求；另一方面高油價也迫使西方發(fā)達國家采取節(jié)能、開發(fā)替代能源及扶持非OPEC國家增加石油生產(chǎn)等措施，最終導致國際石油市場出現(xiàn)供過于求的局面，油價暴跌，嚴重損害了中東產(chǎn)油國的利益。而且，OPEC內(nèi)部各國之間在生產(chǎn)配額上也存在矛盾，1983年，沙特提出充當OPEC機動產(chǎn)油國的角色，以此來控制OPEC的生產(chǎn)量。但是，油價走低反而會迫使其他OPEC國家大量增產(chǎn)以搶占國際市場份額，彌補由于油價下跌所造成的損失。最終，沙特不得不放棄犧牲產(chǎn)量維持油價的政策，轉(zhuǎn)向以更低價格奪回市場份額，而1988年OPEC放棄官方定價后，各成員國更是競相削價，致使國際石油價格持續(xù)低迷。