“策劃”是只紙老虎,充其量就是幾個(gè)“套兒”
有些策劃,聽起來就像是職業(yè)經(jīng)理人或是特別厲害的營銷總監(jiān)們干的事兒,我們都管那些玩意叫創(chuàng)意。就像最近一部以真實(shí)事件改編成的小說《下套兒》,所有的主角都是骨灰級的職業(yè)經(jīng)理人,整個(gè)故事就是圍繞在某個(gè)完全無可能的省份,打開一個(gè)市場的缺口而展開的。而構(gòu)成整個(gè)項(xiàng)目成功的元素就是各種各樣的“套兒”,而這“套兒”就是我們平??赏豢杉暗闹腔叟c想法。其實(shí),只要你覺得你是個(gè)聰明的人兒,你也能做到。
相信大家對杰夫?伊梅爾特、史蒂芬?鮑爾默都不陌生吧!他們分別是通用電氣和微軟這兩家世界最有名的公司的首席執(zhí)行官。要知道他們在25歲前,都只是一個(gè)擁有名牌大學(xué)的學(xué)歷與一份較普通的工作的聰明人而已,沒有具體的職業(yè)計(jì)劃或特別的職業(yè)目標(biāo),每天的工作就是不停按照公司的要求填寫備忘錄。其中的一位后來回憶,就有說:他們被認(rèn)為是最不會(huì)成功的人。
是什么讓他們成功的呢?是天賦嗎?是才怪呢,是,25歲以前就不是那個(gè)樣了。是智力嗎?當(dāng)然也不是,至少當(dāng)時(shí)坐在他們那間辦公室的人,都是同他們一樣擁有很耀眼的學(xué)歷的人。是沒日沒夜的辛苦工作嗎?他們在回憶的時(shí)候,自己都有說沒到這種程度。
經(jīng)過相關(guān)研究人員的研究,其實(shí)這種成就是來源于他們的“刻意練習(xí)”。大量的刻意練習(xí),等于卓越。同時(shí),這也是《下套兒》一書中,主人公為何能將不可能變?yōu)榭赡艿淖畲笤颉兄魅斯钪藗児灿械娜觞c(diǎn),而且是人們自己在做出那樣的舉動(dòng)前或以后,都不會(huì)發(fā)覺的,他們普遍認(rèn)為那樣是理所當(dāng)然的。而作為一位職業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)的營銷人員,你就得好好地把握這些人性的弱點(diǎn)??梢哉f這些弱點(diǎn)除了在《下套兒》一書中適用,在任何地方都適用。
弱點(diǎn)一:貴的東西,一定是好的東西。
當(dāng)我們?yōu)榱藚⒓右粋€(gè)較有檔次的酒會(huì)而選擇一件衣服時(shí),我們首先想到的是什么?當(dāng)然是這個(gè)衣服必須是一個(gè)能被大家所認(rèn)識的品牌,其次就是這個(gè)衣服的款式不能過時(shí)。而專賣店里,好的品牌的新品大凡都不會(huì)便宜,只有這樣才能體現(xiàn)他們的品牌地位,同時(shí)也能體現(xiàn)消費(fèi)者的社會(huì)地位。
所以說,一個(gè)品牌要想跟人爭地盤,就必須有自己的特征。也就是你的產(chǎn)品相較于別人的產(chǎn)品,有區(qū)別于別人的地方,即差異化,這大概是每個(gè)做營銷的人的共識?!断绿變骸防?,“佳佳能”發(fā)現(xiàn)競爭對手有的叫喚著打“親情”牌,有的則是“合資”或“質(zhì)量”牌,他們就想出了一個(gè)“生活”牌,也就是一個(gè)來自于擁有優(yōu)等資源、高生活質(zhì)量地方的產(chǎn)品??墒枪膺@樣并不夠,為了體現(xiàn)自己的的尊貴,價(jià)格自然不會(huì)低。所以,就需要一組高價(jià)位的產(chǎn)品,來體現(xiàn)自己高貴的地位。
弱點(diǎn)二:跟著行家、名人走,一定不會(huì)落伍。