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第41節(jié):職業(yè)經(jīng)理人手記(41)

本土MBA典范:職業(yè)經(jīng)理人手記 作者:丁力


在扯皮打官司的過程中又扯出一些新的問題。有些項目確實是對方敗訴了,按法院裁定對方應(yīng)該退錢給我們,但在具體退多少的問題上,對方又咬出當初給回扣的問題。比如有個小項目我們實際只付了500萬,經(jīng)法院調(diào)解他們?nèi)鐢?shù)退給我們500萬,利息就免了,但對方卻說最多只能退450萬,因為他們當初事實上只收到450萬,另50萬作為回扣返還給我們了。這下問題復(fù)雜了。不僅復(fù)雜了,而且大了,弄不好是要抓人的!

遇到這種事我這個開發(fā)部經(jīng)理就沒法處理了,前任開發(fā)部負責人早已不知去向,于是我只好向總裁如實匯報。總裁聽后也很重視,暗示我不要對別人說,特別是不要對楊老板說,一切由他出面處理。他處理的結(jié)果是最后對方只退回現(xiàn)金400萬元,外加兩輛走私舊車,賬面上算是退回500萬,其實在我看來這個"500萬"還不如對方開價的450萬,兩輛舊走私車其實連50萬都不值,怎么能抵100萬現(xiàn)金?我覺得很奇怪,甚至懷疑那50萬回扣是不是與總裁也有瓜葛,但我沒說,沒證據(jù),不能憑懷疑就亂說,再說總裁對我不錯,這件案子完了之后他還專門對我進行了獎勵,獎勵我為公司追回了損失,并認為我很有培養(yǎng)前途,于是將我調(diào)離原崗位,不讓我再處理房地產(chǎn)遺留問題了,派我去學習,參加一個由海南省體改辦舉辦的企業(yè)股份制改造培訓(xùn)班。我很高興,公司出錢給我提供學習最新知識的機會我還不高興呀?況且本次學習班有赴香港考察學習的機會,我高興極了。

事實上,不管當初總裁派我去學習的動機是什么,但結(jié)果對我是有利的,不僅讓我躲過了房地產(chǎn)扯皮官司那一大堆亂七八糟的事,另外還讓我第一次正式接觸到資本運營的理論與實踐,真正是受益非淺。后來,正是因為那次培訓(xùn)班的見識,使我在楊老板的資本運營操作中發(fā)揮了一定的作用,并從楊東升那里學到了很多關(guān)于資本運作的思路與經(jīng)驗,為我以后在中國的資本市場擁有立錐之地奠定了基礎(chǔ)。后來我之所以能夠進入上市公司的核心部門擔任要害職位,事實上都與這次學習班有關(guān)。1987年,在我已經(jīng)離開順風公司多年并進入上市公司之后,我在《深圳商報》上發(fā)表了一篇文章,專門講述了國有企業(yè)的債務(wù)問題,明確提出"債轉(zhuǎn)股"的概念,《經(jīng)濟學報》轉(zhuǎn)載這篇文章并專門就此開展討論,有人認為正是我的那篇文章拉開了中國國有企業(yè)大規(guī)模債轉(zhuǎn)股的序幕。這些當然是過獎,但業(yè)內(nèi)人士普遍認同我是學金融的卻是不爭的事實。他們問我是哪個學校畢業(yè)的,我跟他們開玩笑,說是五道口的,他們沒人不信,為此,我還認識了不少當行長的"校友",為后來在金融領(lǐng)域的發(fā)展提供了方便。

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那次培訓(xùn)班除了學到了一些最時髦的新經(jīng)濟知識外,還建立了一批社會關(guān)系?;蛟S是碰巧,我們那個班得到當時國家體改委的高度重視,時任國家體改委主任的李鐵映同志來海南視察,還專門給我們作了一次報告,在培訓(xùn)班結(jié)束前,我們赴香港資本市場考察,包括到和記黃浦、百富勤和中策等著名企業(yè)的實地學習考察,實際接觸到"做殼"、"買殼"和收購兼并等一系列資本運營新思路。那是在1993年,在深寶安收購上海延中之前,因此更加難得。

培訓(xùn)班結(jié)束后,我找機會繞開總裁,直接向楊老板匯報我的想法。

必須繞開總裁。通過50萬回扣問題的處理,我對總裁已經(jīng)產(chǎn)生了某種程度的不信任。說實話,事情發(fā)生的當時我雖然有疑惑,但并不是很明確,但事情發(fā)生之后,特別是我參加了學習班并從香港考察回來之后,感覺清晰許多,覺得總裁接受用兩輛走私車沖抵100萬現(xiàn)金這個條件有些蹊蹺。因此我就發(fā)現(xiàn),人不要自以為很聰明,即便別人不如你聰明,也僅僅是表現(xiàn)為反應(yīng)比你慢半拍,但是,生活是漫長的,快半拍或慢半拍有時候并不重要。比如現(xiàn)在,我的認識基本上就達到與總裁同樣的高度了。盡管如此,我繞開總裁直接找楊老板匯報并不打算告總裁的狀。這倒不是我標榜自己是正人君子,不是小人,而是因為我從小就熟讀《三國》,知道如果我這樣在老板面前告總裁的狀對我自己并沒有好處。不但沒有好處,而且還有壞處,有很大很大的壞處。即便楊老板守口如瓶,不會在總裁面前出賣我,但至少楊老板本人從此之后會時時提防我,說不定還會找個理由炒掉我。我不干這樣的傻事情。我找楊老板直接匯報是談公司今后發(fā)展的問題。通過學習班,我對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生了一些具體的新想法,作為公司發(fā)展部經(jīng)理,我覺得自己有責任也有權(quán)利單獨和他談這個問題。


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