前面我說過，楊東升的智商比我高，我這樣說不是謙虛，而是事實(shí)。事實(shí)是：在我們看來明明是走不通的路，楊東升敢走，而且是理性地科學(xué)地去走，結(jié)果真走通了。我和他的差距不大，就差一點(diǎn)點(diǎn)，這一點(diǎn)點(diǎn)是：他比我先想到，先看到，先做到那么一點(diǎn)點(diǎn)。當(dāng)我認(rèn)為做殼不行時，楊老板認(rèn)為行，并且去做了，結(jié)果做成了。

他想到了國家體委。

根據(jù)楊東升的分析，國家體委也是"委"，委比省部高半級，當(dāng)然也可以分到上市額度，而當(dāng)時的國家體委及各地方體委和他們的下屬機(jī)構(gòu)不是機(jī)關(guān)就是事業(yè)單位，體委下面好像沒有什么正兒八經(jīng)的企業(yè)，就是有也很少，至少不會像第一投資和國邦股份這樣咄咄逼人，因此，完全可以從國家體委這里分一杯羹。

想到了還要做到。為了做到，我們進(jìn)行了精心策劃。首先，我們贊助中國橋牌協(xié)會舉辦一次邀請賽，定名為"順達(dá)杯橋牌邀請賽"。中國橋牌協(xié)會的名譽(yù)會長是一位曾經(jīng)職位很高當(dāng)時退居二線的德高望重的老同志，更重要的是，名譽(yù)會長是當(dāng)時國家體委主要負(fù)責(zé)人父親的老領(lǐng)導(dǎo)、老上級、老朋友，這位主要負(fù)責(zé)人喊名譽(yù)會長"叔叔"。如果僅僅是一次普通的橋牌邀請賽，國家體委主要負(fù)責(zé)人是不會出席的，但這一次不一般，這次由于他叔叔參加，所以國家體委主要負(fù)責(zé)人就必須要出席，特別是他叔叔剛剛退居二線，如果這時候他不出席，叔叔怎么想？其他老同志們怎么看？其實(shí)國家體委主要負(fù)責(zé)人出席一次全國性的橋牌邀請賽是再平常不過的事情了，但這件平常的事到了楊東升手里就可以讓其發(fā)揮不平常的作用。我們正是通過這次橋牌邀請賽與國家體委建立了聯(lián)系，與國家體委主要負(fù)責(zé)人建立了關(guān)系，并最終促成國家體委從國務(wù)院拿到了上市份額，而我們正是通過這個份額做殼成功。

大約是我在第二次做殼的問題上明顯慢半拍的緣故，或者是我知道的內(nèi)幕太多的緣故，操作進(jìn)行到這個階段，楊老板找了一個高明的理由將我撤了下來，由另外一撥人頂上來完成具體運(yùn)作。

所謂"高明的理由"當(dāng)然是提拔。因?yàn)檫@時候原來招聘我的總裁和副總裁已經(jīng)相繼離開公司，并且隨著他們的離去，一大批公司骨干也相繼離開順達(dá)，于是，公司管理層支離破碎，楊老板就是在這個時候派我回海口總部擔(dān)任"更重要的職位"的。

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從北京回到?？冢胖浪^"更重要的職位"并不是總裁，也不是副總裁，而是公司CIS部總經(jīng)理。誰也不是傻子，我當(dāng)然知道這個所謂的"總經(jīng)理"還不如原來的發(fā)展部經(jīng)理重要，當(dāng)場有一種上當(dāng)受騙的感覺。我感覺楊老板太小瞧我了，或者說他太高看自己了，居然把這樣的雕蟲小技不拐彎地直接用在我身上。于是，就慶幸自己當(dāng)初幸虧沒有把對總裁的懷疑反映給他，甚至反過來想，如果當(dāng)初確實(shí)是總裁玩了老板，也可以理解，一定是老板先辜負(fù)了總裁，總裁才那樣做的?？梢?，面對同樣一件事情，人的主觀立場發(fā)生了變化，看問題的角度也立刻跟著變化，這樣，本來清晰的是非就變得模糊，甚至顛倒過來。

我從北京回到海口的時候，總裁和副總裁都已經(jīng)離開那里了，我沒有和他們見上一面，如果見上，按照正常的禮節(jié)大家是要在一起喝頓酒的。如果那樣，說不定喝著喝著就會一起說老板的壞話，甚至說著說著，隨他們一起離開也不一定。幾年之后，我去成都出差，還專門見過總裁一面。但僅僅是"一面"，總裁雖然賦閑在家，卻仍然保持當(dāng)初的架子，與他當(dāng)年的部下保持一定的距離。當(dāng)然，他并不知道此時的我正在一家大公司擔(dān)任高級職位，實(shí)際權(quán)力比當(dāng)初他在順達(dá)的時候大，如果知道，或許會客氣些，如果那樣，我們就可能說到當(dāng)初發(fā)生在順達(dá)公司的一些事情?？上]有，加上我當(dāng)時只是路過成都去西昌出席衛(wèi)星發(fā)射儀式，來去匆匆，沒安排時間和他細(xì)聊。至于副總裁，我再也沒見過，也不知我這位老鄉(xiāng)現(xiàn)在在哪里，過得好不好，但愿他能看到這本書，并且能據(jù)此來與我聯(lián)系。