通過這件事情，我對"老板"這個詞的認識有所深入，感覺不少老板都自以為是，覺得既然自己當老板了，就肯定是比為他打工的經(jīng)理或總經(jīng)理高明了，就總是對的。并且我發(fā)現(xiàn)這種思想有理論基礎，這個基礎就是中國傳統(tǒng)文化中的成者為王敗者寇。

楊老板沒有把我安排在真正重要的位置上我還不是最生氣，最生氣的是他安排了一個與才與德與學歷與做人等各個方面都明顯比我差一截的人坐在總裁的位置上，這不是明顯侮辱我嗎？要說這個人有什么特別，只有一點，他是楊老板的老鄉(xiāng)，是從小一起長大的朋友。這不是明目張膽的任人唯親嗎？可順達不是黨政機關，也不是國營企業(yè)，而是股份制企業(yè)，而股份制企業(yè)一旦被私人性質(zhì)的大股東控制，它實際上就相當于私營企業(yè)了。在私營企業(yè)內(nèi)部，老板搞任人唯親既不違法，也不亂紀，我們要么選擇離開，要么學會忍耐。我當時就想到了離開，要不是資主任，我就真離開了。

資主任是順達公司辦公室主任，在內(nèi)地的時候和總裁是一個單位的，并且是他們單位的領導。很明顯，他是因為總裁的關系而進入順達并且擔任辦公室主任的，按照常理，總裁和副總裁的離開，并且有一批中層干部跟著離開，他也應該離開，但是，他并沒有離開，而是繼續(xù)留在順達公司，繼續(xù)當他的辦公室主任。我感到好奇，特意找了一個機會當面問他這個問題。當然，問的目的并不是真關心他為什么沒有離開，而是參考一下他沒有離開的理由，考慮我該不該離開。

由于大家都是科研單位出來的，背景差不多，彼此也有許多共同語言，所以，我和資主任關系一向不錯，因此才可以當面問他這樣的問題。

資主任抽煙。那天我問他這個問題之后，他沒有立刻回答我，而是抽煙，非常平靜地抽煙，大約快把一根煙全部抽完了，才說："走是早晚的事情。但必須等待適當?shù)臅r機?？偛煤透笨偛玫淖咂鋵嵤潜黄鹊?，并不是跳槽或自己創(chuàng)業(yè)，在這種情況下，如果我選擇離開，不但不能幫他，反而給他造成一定的壓力。再說，如果我也走，就造成了一種'集體辭職'的事實，給老板也有壓力，老板很可能想辦法把這個壓力轉(zhuǎn)嫁到總裁身上，對雙方都不好。所以，我暫時還不打算離開。"

資主任說完，我馬上就通過牙縫吸了一口氣，自嘆不如，想著領導就是領導，尤其是資主任這樣在內(nèi)地國家事業(yè)單位就是領導的"正宗領導"，確實是有水平，這么難回答的問題，說實話，當時我問的時候還猶豫了半天，怕給他難堪，沒想到他回答起來竟然滴水不漏。佩服，佩服！

既然話已經(jīng)說開了，我就說出自己的問題，向他請教我該不該離開。

這次他沒有抽煙，或者說沒有仔細考慮，馬上就說：你干嗎要離開？那意思分明是說："你也不是總裁的人。"

我把自己的想法說了。第一，感覺自己被騙了，CIS總經(jīng)理還不如原來的發(fā)展部經(jīng)理。第二，挑個沒水平的人騎在我們頭上，不是明顯排斥我們嗎？

資主任聽了，又開始抽煙。把煙點著，先吸一口，再吐出來，然后才說："如果你已經(jīng)找到了合適的地方，當然可以選擇離開。如果沒有，不如先干著。你已經(jīng)找好去的地方了嗎？"

我搖頭，表示沒有。他說那你就暫時不要離開。并且開導我，說天下烏鴉一般黑，即便有地方去，誰敢保證那個老板就沒有這樣那樣讓你不如意的地方？

我一想，也是，老板都差不多，在用人的問題上，他們寧可相信創(chuàng)業(yè)之初甚至創(chuàng)業(yè)之前就跟著他們的老關系，比如是家鄉(xiāng)人，比如是從小一起長大的知跟知底的老朋友，而像我、總裁、副總裁、資主任這些后來由于學歷或能力而招聘的"人才"，絕大多數(shù)都是階段性的，這個階段完成后，你的任務也就完成了。在老板看來，你也不過如此，我還可以招聘到比你更好的，在"人才"看來，既然自己對完成某項運作有貢獻，似乎理所當然的應該得到某種回報，如果得不到，可能就不滿足，甚至有怨言，于是就與老板之間產(chǎn)生一定的隔閡。由于老板認為"人才"不過如此，而作為"人才"的人綜合素質(zhì)往往還可以，不至于找不到工作，不需要在一棵樹上吊死，所以，這時候他們以這樣或那樣的理由與老板分手不足為奇。我承認資主任說得對，走是早晚的事情，但在沒有找到合適的地方之前，暫時不用離開。