糟糕的是，春日議員回到大使館后立刻召開記者招待會，公布自己向貝克提出的要求，并稱對方表示立即考慮自己的建議。這時在場的記者們對圍繞日元美元匯率的相關(guān)問題早已經(jīng)驗豐富，我想他們對回到180日元只是嘴上說說而已，不會發(fā)出報道。我本來期待大使出面制止這次記者招待會，但意外的是松永大使對我說，“這事需要向?qū)Ψ阶稣{(diào)查了解啊。大須，你給財政部掛電話確認(rèn)一下吧?！蔽艺f，“最開始也沒有說過要召開記者招待會，怎么辦呢？”但是針對確認(rèn)對方意向這件事本身，沒有拒絕的理由。我到隔壁給馬爾福德掛電話，幸好聯(lián)系上了。對方的回答果然是“NO！”財政部長接待外國客人還要逐一召開記者招待會，財政部沒有這個規(guī)矩。他說，既然美國這邊不召開，日本那邊也就算了吧。他表示，或許雜志的報道會使用什么incantation（咒語）這些詞（該不會吧，或許是應(yīng)該譯成加持祈禱），“您（指大須）身臨其境當(dāng)然能體會個中滋味，但那是加持祈禱啊。春日先生肯定會向自己的支持者宣傳說貝克部長聽取了他的意見。那只不過是一次會面而已。”總之，是很有怨言。

馬爾福德嘮嘮叨叨，說的是incantation吧？財政部長沒有時間應(yīng)對這類禮節(jié)性的交際事務(wù)，所以早應(yīng)該拒絕這次會見云云。最后他說，如果春日先生怎么也要自說自話，那一定也要表明貝克部長也強(qiáng)烈要求日本擴(kuò)大內(nèi)需。如果滿足這個條件，可以召開記者招待會。

通話終于結(jié)束了，我一回頭嚇了一跳，大使正站在身后。是為了盡早聽到我的回復(fù)？還是擔(dān)心我偷懶不去認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)？大使始終站在我身后聽著我通電話?；氐酱笫罐k公室，向春日議員傳達(dá)了對方的條件，把記者招待會的準(zhǔn)備事宜托付給使館的宣傳人員，我就回到了自己的房間。記者招待會最后是怎樣的情形，報道是如何開展的，我并沒有去跟蹤注意。

現(xiàn)在回顧這件事，給人的印象的確是我作為日本駐美大使館里分管財政的公使，工作還算可以。但是，在日美兩國貨幣當(dāng)局之間進(jìn)行所謂的“G2”談判以及為談判而進(jìn)行反復(fù)交涉的事務(wù)，事實上我基本沒有接觸的機(jī)會。我的所見所聞，只是和談判的中心議題距離甚遠(yuǎn)的幾個零碎的場景。把這些場景聯(lián)系起來，判斷談判的大致走勢只能依靠想像了。

例如，似乎是1987年1月吧，G2之后在大使館召開記者招待會，宮澤大臣讓我對共同聲明進(jìn)行了說明。一位記者問：“這樣會遏制日元的漲勢嗎？”大臣微笑著回答：“它能發(fā)揮這樣的作用?！边@樣的問答持續(xù)了不一會兒，到樓下房間里打電話的記者飛奔了回來，叫道：“大臣，現(xiàn)在東京的行情已經(jīng)達(dá)到151日元了！日元還在漲！”大臣一時語塞，我至今不能忘記他那種尷尬的表情。

說起來，對于日美間談判最大焦點的外匯市場問題，宮澤大臣發(fā)出指示，對參與人員做了嚴(yán)格的限制。見機(jī)行事秘密出訪比較成功的案例就是1986年9月的舊金山會談。如果受到在機(jī)場嚴(yán)陣以待的記者們的沖擊，會使本已嚴(yán)峻的形勢變得更加棘手。另一方面，宮澤大臣經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)計劃廳廳長和外務(wù)大臣的職位，對國際經(jīng)濟(jì)問題保持著極高的“靈敏度”，而事務(wù)當(dāng)局為財政重建毫不退讓。我想這些都是高端談判的誘因。