過了不久,貝克對日本的訪美議員團(tuán)說“這種辦法與將來的預(yù)算相抵消”,對這種預(yù)算措施拉動內(nèi)需的作用沒做任何評價。是達(dá)拉拉們經(jīng)過大致的了解,向貝克部長提出這樣的說法吧。實際上并不是完全沒有效果,這么說的確出人意料。當(dāng)時美國“審查”日本擴(kuò)大內(nèi)需的努力,說三道四是他們的權(quán)力。日元升值恐怖癥的政治經(jīng)濟(jì)界指責(zé)政府的是,做了很多努力卻被對方抓住了短處。
對美國當(dāng)局就擴(kuò)大內(nèi)需的政策進(jìn)行說明的時候,不愉快的是對方用日本國內(nèi)喧囂的“淡水論”來質(zhì)疑政策的效果。所謂“淡水論”,首先由日本國內(nèi)的通產(chǎn)省及經(jīng)濟(jì)計劃廳提出,即政府經(jīng)濟(jì)政策的效果并不像通常所宣傳的那樣,一部分報紙接受了這種說法,成為一個“行業(yè)用語”開始使用。政府推行的經(jīng)濟(jì)政策,一般都打著“綜合經(jīng)濟(jì)政策”的招牌,包括從公共事業(yè)經(jīng)費(fèi)的追加、減稅、利率下調(diào),到兼并率的下調(diào)、對電力公司的設(shè)備投資集中到上半年使用,以及其他的政府部門采取的可能提振經(jīng)濟(jì)景氣和擴(kuò)大進(jìn)口的動作,總之不論大小都要一一列舉,作為“綜合的”作文發(fā)表出來。負(fù)責(zé)匯總資料的經(jīng)濟(jì)計劃廳對一項一項的具體措施煞有介事地制造借口,計算“效果”,然后將這些相加,說是達(dá)到了多少多少兆日元的金額,這樣提振景氣的告示就貼出來了,拿到國會或者大眾傳媒那里去招搖。
在這些所謂的對策中,有類似于今天名聲不好的“地方單獨事業(yè)”的項目,也有像利率下調(diào)這樣利用計量經(jīng)濟(jì)模型將一年以前、兩年以前的經(jīng)濟(jì)效果分別加入進(jìn)去的做法。對同樣“效果”加以總結(jié)歸納,其定義和測算方法顯得亂七八糟,無法調(diào)和。于是就有人指出“多少多少兆日元的政策投入”不過是掛羊頭賣狗肉罷了。并且時而能聽到這樣那樣的指責(zé),如在國家已經(jīng)宣布的政策里,居然包含地方政府獨立的項目投資以及電力公司早就計劃好的設(shè)備投資。
于是,在中央政府提振景氣的政策努力中,用于追加公共事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算或減稅形式的真正的國家資金投入應(yīng)該怎樣估計呢?這時有人將這一部分投入稱為“淡水”。事實上,在所宣稱的數(shù)兆日元投入中,綜合經(jīng)濟(jì)政策中的“淡水”部分充其量不過占一、兩成而已。大眾傳媒對這種經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行評價,在政策發(fā)布之前就表達(dá)觀點,預(yù)測所謂幾兆日元規(guī)模中“淡水”部分不過多少億日元,不能抱有太大期待云云。而美國駐日大使館運(yùn)用人海戰(zhàn)術(shù),把日本主要報刊的報道與評論斷章取義,翻譯成英語后送回本國。財政部的負(fù)責(zé)官員當(dāng)然就知道了“淡水論”,不難想像,這成為他們發(fā)動攻擊的炮彈。新聞就是世間言論,日本國民對政府提振景氣的對策不滿,美國把對日本的各種各樣的要求都擺在眼前,還送出空頭人情,說“這是為了日本國民的利益”。
不言而喻,“淡水論”在理論上和實踐上都是錯誤的。因為政府提振景氣的對策就是在宏觀上誘導(dǎo)需求增加的方案(用最近流行的話來講,就是縮小“供需差距”),政府根據(jù)自己的意愿進(jìn)行各種各樣的動員,只要需求增加了,就可以說達(dá)到了目的。只著眼于“淡水”部分的效果,或者說只計算政府范圍內(nèi)的需求,明顯是不對的。因為追加了財政投資,公共機(jī)構(gòu)的融資范圍也就增加了,可以比民間資金在利率等諸多方面提供優(yōu)惠,這一部分優(yōu)惠應(yīng)該可以創(chuàng)造出新的需求。用掛羊頭賣狗肉來批判“規(guī)模多少多少兆日元的經(jīng)濟(jì)政策”在某種程度上來講不能說沒有弄懂,但是對經(jīng)濟(jì)本身并沒有引起那么大的傷害。例如5兆日元的投資規(guī)模,與GDP相比占1%,但是誰也不會去要求GDP的增長率也要提高1%。
經(jīng)濟(jì)計劃廳也是一樣,提振景氣的效果是運(yùn)用宏觀經(jīng)濟(jì)模型計算出來的(所謂政策的規(guī)模,是這一年的政策和從前相比較擴(kuò)大的目標(biāo)并進(jìn)行通告的效果,這種解釋是恰當(dāng)?shù)模?。還有,像我國這樣保持著經(jīng)常穩(wěn)定的財政赤字的國家,“淡水”就是赤字的增加。讓財政赤字增加的時候,在達(dá)到短期擴(kuò)大內(nèi)需效果的同時,必須注意中長期可能產(chǎn)生的弊端。