第六，表明行動(dòng)的方針。

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無懈可擊的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確的問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

第七，全部的行文要邏輯合理、前呼后應(yīng)。

本來，這一條應(yīng)該算是最基本的要求。你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前后的基本假設(shè)或預(yù)估要相互呼應(yīng)，前后邏輯合理一致。不能前言不搭后語，或者前后的意思出現(xiàn)矛盾。不過，寫作終究是一門學(xué)問，不是每個(gè)人都能夠擅長的。很多出身理科的創(chuàng)業(yè)者，最怕的就是寫報(bào)告、寫計(jì)劃書了。處在這種情況下的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該找專業(yè)人士協(xié)助。

第八，要實(shí)際，客觀。

出現(xiàn)在你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的所有數(shù)字都要盡量客觀、實(shí)際，千萬不要憑主觀的意愿去估計(jì)。大部分的投資者都非常討厭這樣的創(chuàng)業(yè)者。

一般情況下，很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)高估市場的潛量，而低估經(jīng)營的成本。其實(shí)，大可不必。你大可不必為了吸引投資者的興趣，而故意把經(jīng)營成本報(bào)低，把市場潛力估高。要實(shí)實(shí)在在地描述。在所有的創(chuàng)業(yè)者中，誠信是一種優(yōu)秀的品質(zhì)。要對(duì)投資者誠信，更要對(duì)消費(fèi)者誠信。

第九，要明確。

所謂的明確是指你要在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中明確指出企業(yè)的市場機(jī)會(huì)和競爭威脅，并盡量以具體資料佐證。同時(shí)，分析可能的解決方法，決不能含混不清，企圖蒙混過關(guān)。

你所列出的數(shù)據(jù)和所要說明的觀點(diǎn)，都要明確、明確、再明確。

你還要明確說明所采用的任何假設(shè)、財(cái)務(wù)預(yù)估方法和會(huì)計(jì)方法，以及市場需求分析所依據(jù)的調(diào)查方法和事實(shí)證據(jù)等。

第十，要完整。

你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須是完整的，不能虎頭蛇尾，成了“半吊子報(bào)告”。

你應(yīng)該完整地描述事業(yè)經(jīng)營的各個(gè)功能要項(xiàng)，盡量提供投資者評(píng)估所需的各項(xiàng)信息，并附上其他可供參考的佐證數(shù)據(jù)。

當(dāng)然了，你的內(nèi)容用詞要簡明扼要，不能太專業(yè)繁瑣，也不要過于冗長。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體內(nèi)容

一般來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃和來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)等。

具體內(nèi)容一般包括以下方面：

1. 封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性。一個(gè)好的封面會(huì)使投資者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

2. 計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要應(yīng)該是濃縮了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

一般來說，計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，讓投資者在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃，并做出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

● 公司介紹；

● 管理者，以及團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)背景；

● 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；

● 投資事業(yè)項(xiàng)目或產(chǎn)品之背景與特性說明

● 市場規(guī)模與預(yù)期占有率；

● 擁有的核心競爭優(yōu)勢(shì)；

● 營銷策略；

● 銷售計(jì)劃；

● 生產(chǎn)管理計(jì)劃；

● 財(cái)務(wù)計(jì)劃；

● 資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動(dòng)，不要長篇大論。

要把你所創(chuàng)立企業(yè)的不同之處和企業(yè)獲取成功的市場因素展現(xiàn)出來。