在現(xiàn)代社會(huì)，競(jìng)優(yōu)主要體現(xiàn)于加大科技教育投入，提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率（而非勞動(dòng)強(qiáng)度），從而整體提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的價(jià)值。對(duì)人類(lèi)智力活動(dòng)的科學(xué)開(kāi)發(fā)和利用，顯然是一種競(jìng)優(yōu)，因?yàn)閺拈L(zhǎng)期來(lái)看，人的智力有無(wú)限的潛力，而對(duì)智力的開(kāi)發(fā)，顯然能直接提高人的價(jià)值。

要進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展，只有進(jìn)行競(jìng)優(yōu)。

在中國(guó)五千年文明中，也不乏競(jìng)優(yōu)的璀璨事例，如魯班發(fā)明了鋸子、畢升發(fā)明了活字印刷。只是這些星星點(diǎn)點(diǎn)的發(fā)明，在競(jìng)底社會(huì)遠(yuǎn)不如"修身齊家治國(guó)平天下"等"競(jìng)底技術(shù)"受統(tǒng)治者重視，因而沒(méi)有形成持續(xù)不斷的大勢(shì)。

為什么說(shuō)"修身齊家治國(guó)平天下"是"競(jìng)底技術(shù)"？我們?cè)诘谌聦?zhuān)門(mén)說(shuō)明。

和競(jìng)優(yōu)相比，競(jìng)底比賽的是人對(duì)各種不良底線的忍耐力：對(duì)殘酷的忍耐力，對(duì)貧窮困苦的忍受力，對(duì)污染、噪聲、治安不良的環(huán)境忍耐力……它是一種全方位的超限戰(zhàn)，任何對(duì)人類(lèi)有價(jià)值的東西，如好奇心、純真、信任、友善，乃至良好的自然人文環(huán)境、豐富的想象力、獨(dú)特的創(chuàng)造性、安寧的生活，等等，都可以成為競(jìng)底的犧牲內(nèi)容。

在競(jìng)底戰(zhàn)略中，人們靠著忍耐難以忍耐的不良，來(lái)贏得自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。用通俗的話來(lái)說(shuō)，競(jìng)底就是打到底線，reach to the bottom。

正如謊言不可能在所有的時(shí)間，讓所有的人相信一樣。競(jìng)底也不可能在所有的時(shí)間，讓所有的人提升價(jià)值。因?yàn)榈拙€的存在，競(jìng)底戰(zhàn)略是不可能大面積推廣，也是不可長(zhǎng)期持續(xù)的：

當(dāng)信任被犧牲時(shí)，人們學(xué)會(huì)了"見(jiàn)人只說(shuō)三分話，未可全拋一片心"；

當(dāng)純真被犧牲時(shí)，人們習(xí)慣了犬儒主義，玩世不恭到了極點(diǎn)；

當(dāng)人們失去安寧的生活后，四處群體事件頻發(fā)；

當(dāng)環(huán)境被破壞后，人們不得不花更多的金錢(qián)來(lái)修補(bǔ)自己的健康；

當(dāng)發(fā)改委不準(zhǔn)奶粉漲價(jià)時(shí)（政府對(duì)企業(yè)競(jìng)底），奶粉企業(yè)不得不添加三聚氰胺（企業(yè)對(duì)百姓競(jìng)底），當(dāng)毒奶粉事件曝光時(shí)（擊穿底線），百姓群起而攻之，再也不肯相信國(guó)產(chǎn)奶粉（百姓對(duì)企業(yè)和政府競(jìng)底），以致外資乘虛而入，控制民族奶制品龍頭企業(yè)（外企民族企業(yè)競(jìng)底）；

……

正因?yàn)楦?jìng)底，中國(guó)歷史上從來(lái)沒(méi)有穩(wěn)定的長(zhǎng)期繁榮，永遠(yuǎn)是公民剛過(guò)幾十年能吃飽飯的"好日子"，接下來(lái)就是橫征暴斂，動(dòng)亂頻仍，直到"人相食"的底線。

為什么經(jīng)濟(jì)學(xué)者大力提倡"幸福GDP"、"綠色GDP"，就是因?yàn)槲覀兊腉DP中，有太多用于修復(fù)被破壞的底線。

修復(fù)底線引起的GDP增量，實(shí)際上是對(duì)人們的幸福無(wú)效的，一個(gè)競(jìng)底社會(huì)有大量的GDP，都是這種無(wú)效GDP，這也是中國(guó)人勤勞而不富裕的根本原因。

案例：富士康搶奪訂單的秘密，和郭臺(tái)銘的"血尿哲學(xué)"

在電子制造行業(yè)，深圳富士康是名副其實(shí)的競(jìng)底高手。目前它的全球員工超過(guò)50萬(wàn)，堪稱(chēng)"世界代工大王"，許多世界級(jí)廠商，如IBM、摩托羅拉、諾基亞、戴爾、思科、惠普、索尼、蘋(píng)果都是它的客戶(hù)。它與對(duì)手爭(zhēng)奪訂單時(shí)，有一個(gè)公開(kāi)的訣竅"赤字接單，黑字出貨"，即以虧本的價(jià)格接下客戶(hù)的訂單，然后通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)、工藝改進(jìn)等各項(xiàng)措施全力壓縮成本，最終使訂單在出貨時(shí)達(dá)到贏利。

富士康是一家勞動(dòng)密集型企業(yè)，對(duì)打工妹的勞動(dòng)盡量充分低廉地有效使用，是其存在的前提。