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第60節(jié):三、底線類型(3)

競底:中國企業(yè)之殤 作者:孫力


我牛根生實在是不知道蒙牛的奶制品中含毒,我是被冤枉的!

就是因為,牛根生確實知道:蒙牛的奶制品中是含毒的!

明知有毒,還大肆銷給無辜的消費者,這就是牛根生所追求的道德!一時間,輿論大嘩。

事情到這里,卻還沒有完。9月23日,蒙牛乳業(yè)在香港聯(lián)合證券交易所復(fù)牌,開盤即暴跌近七成。證券界相信,毒奶事件對蒙牛影響深遠(yuǎn),其下跌空間高達(dá)81%。

可能有人會幸災(zāi)樂禍:這回蒙牛跌慘了,牛根生損失大了。

但實際上,蒙牛管理層早在2008年7月,就明察到9月23日的這次暴跌。他們不僅明察到了,而且由牛根生擁有控股權(quán)的銀牛及金牛公司,早已選擇在公布中期業(yè)績前約一個月,即8月1日透過摩根斯坦利配售舊股,每股凈配售價格為22.02元,套現(xiàn)12.6億元,銀牛及金牛公司對蒙牛的持股量,總計降至16.42%。

多么高明的預(yù)見性??!牛根生拋售蒙牛股票的時點,掌握得多么恰到好處!

將這前前后后的事情串聯(lián)起來,人們眼前出現(xiàn)這樣的合理推測:就在牛根生張開大嘴,放談道德高調(diào)之時,實際上蒙牛公司的上上下下,早已步調(diào)一致,精心控制著三聚氰胺的濃度,眾志成城地參與到毒奶粉事件中去了。

不過,牛根生很謹(jǐn)慎,在出口的奶制品中,沒有摻毒。

而到了2008年7月,牛根生們看到由三鹿集團引發(fā)的三聚氰胺事件,越來越可能遮掩不住,他們憑著自己的小聰明,估計事件的爆發(fā)將不可避免地把蒙牛卷入其中,并導(dǎo)致股價大跌,因此在8月1日搶先出售自己持有的蒙牛股票,以便將危機造成的損失,轉(zhuǎn)嫁給香港股民。

一邊高唱"財聚人散,財散人聚"的道德之歌,一邊卻將摻毒的奶制品銷往市場,以維持公司業(yè)績,維持股價高企,然后再悄悄地暗度陳倉,大幅拋售股票,瘋狂聚斂財富,牛根生的舉動真可謂"高明"。

而最后當(dāng)蓋子揭開,蒙牛乳制品被查處含有三聚氰胺時,牛根生再以毫不知情的無辜者姿態(tài),繼續(xù)高喊"自己要全力承擔(dān)責(zé)任"的道德口號。

真是一連串漂亮的策劃,只是民眾的智商并不只有70而已,他們這回徹底看清了:

牛根生的道德底線,就是沒有道德!

沒有道德底線的人,并不適宜從事食品行業(yè),因為食品是用來吃的,弄不好就是"人命關(guān)天"的事。

案例:不搞賄賂,算不算一種道德底線

在中國的法律中,行賄受賄是明確的違法犯罪,同時也是三令五申要嚴(yán)格禁止的,這顯然是一條有威懾力的底線。但另一方面,在如戰(zhàn)場般的商場,不花錢就辦不了事,也是商人們心知肚明的潛規(guī)則,即另一類底線。

商人們必須按行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則花錢,甚至要琢磨如何多花錢、花好錢,但又要小心翼翼,不碰到另一條威嚴(yán)的法律底線。這使得中國大大小小的商人們,興趣盎然地生活在處心積慮、如履薄冰之中,演出一場場鉤心斗角的活鬧劇。

沒有人統(tǒng)計過,到底有多少比例的中國商人按潛規(guī)則花錢,因為這是最頂級的商業(yè)機密。但一件事頗有典型性:2003年10月,云南彌勒舉行的一次企業(yè)家論壇上,主持人詢問在座的數(shù)百位企業(yè)家:"誰敢說你們沒行過賄?沒有行過賄的請舉手。"據(jù)當(dāng)時在場的萬科董事長王石記錄:"在座的企業(yè)家們就開始你看我,我看你,過了一會兒,開始有人舉手了,舉手的姿勢很緩慢,像做賊心虛似的。最后有五六位舉手。我想在當(dāng)時的氛圍中,大家都默認(rèn):在多數(shù)新興企業(yè)中,一定存在行賄,不行賄是不正常的。"


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