但幾天之后，張銳再次打電話回家表示準(zhǔn)備辭職，老父只好第二次來到了深圳。７月１７日，進(jìn)入公司６０多天從沒請過假的張銳向主管請了一天假。晚上，他與父親一起到小區(qū)附近散步。７月１８日，張銳又請了一天假。下午２時，他告訴父親要出去，從此再也沒有回去。張銳選擇了自縊這種方式與親人告別，沒留下一句話，身后只有因上大學(xué)欠下的５萬多元債務(wù)。

在張銳死后，華為方面向家屬表示：華為公司的員工的確都有壓力，但對于張銳來說，壓力實(shí)際上遠(yuǎn)沒到把他擊垮的程度。張銳進(jìn)入華為只有６０多天，沒有轉(zhuǎn)正，也不能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目。張銳性格比較內(nèi)向，"外人很難進(jìn)入他的內(nèi)心世界"。

最后，華為人事部副部長以典型的華為立場說："張銳選擇了這條路，將痛苦留給你們，也給公司造成了負(fù)面影響，這是一種不負(fù)責(zé)任的行為。"

這就是一個競底組織對一個鮮活生命殞逝的"一般"結(jié)論，透著無盡的冷漠和冰冷，沒有忘記把自己的責(zé)任推得一干二凈。

2007年8月11日17時30分左右，在長春市國聯(lián)小區(qū)，華為長春辦事處員工趙炳與人在電話里爭吵20分鐘后，縱身從7樓跳下身亡。

據(jù)了解，該7樓正是華為辦事處。事發(fā)后，辦事處迅速下令封鎖消息，各主管分別通知下屬員工，禁止接受任何媒體采訪及公安機(jī)關(guān)調(diào)查。

而據(jù)網(wǎng)友的貼子稱，在趙某跳樓時，辦事處正在做所謂的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)"每周至少一次，都是在周末，強(qiáng)制參加，不參加的會受處罰"。 據(jù)稱，趙某臨終前接的電話極有可能是其主管張某打來的，張某因趙某未參加培訓(xùn)，在電話中嚴(yán)厲批評趙某，以致其過分激動，最終跳樓自殺。 網(wǎng)友分析，"辦事處不合理的銷售指標(biāo)，多得不可理喻，強(qiáng)迫性、幾乎與員工無關(guān)的會議、培訓(xùn)又在此次慘劇中充當(dāng)什么角色呢？"

2008年2月26日下午13時左右，華為成都研究所員工李棟兵跳樓自殺。

2008年3月6日中午12時20分左右，華為公司深圳坂田研發(fā)基地科研中心F2餐廳內(nèi)，正在吃午飯的男員工張立國突然起身躍下3樓欄桿，墜落1樓砸中餐椅身亡。

2008年6月，任正非在優(yōu)秀黨員座談會上，發(fā)表《人生是美好的，但過程確實(shí)是痛苦的》，回應(yīng)社會對華為自殺事件的議論，其中談道：

"近些年來有員工自殺，大多數(shù)是個人原因，有些進(jìn)來也就一個月不到兩個月左右，時間比較短。我們忽略了心理測試，對他們的心理關(guān)懷也不夠。

"整個社會的環(huán)境和氛圍已經(jīng)很寬容了，同性戀在這個社會上也不會受到太多的譴責(zé)和歧視！你既然有這么大的精神壓力，你為什么要選擇這條道路呢？你既然選擇了這條路，就說明你認(rèn)為它是正確的，是你的追求，那你怕什么呢？所以我認(rèn)為我們很多員工面對生命過于草率，實(shí)在不好，不好。特別是工作沒有成績啊，決策失誤啊，走向這一步，更不好！我們有的員工的精神包袱太大，在這個進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)里面，落伍了就感到有點(diǎn)壓力。"

顯然，任正非并沒有反思自殺事件折射出來的華為文化問題，而是簡單地將其歸咎為"大多數(shù)是個人原因"，埋怨他們"面對生命過于草率，實(shí)在不好，不好。特別是工作沒有成績啊，決策失誤啊，走向這一步，更不好！"輕描淡寫地說他們的死是由于"精神包袱太大，在這個進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)里面，落伍了就感到有點(diǎn)壓力"。這正顯示了"競底者不能認(rèn)錯"的規(guī)律。