我們必須明確，企業(yè)內(nèi)部建設(shè)應(yīng)恪守客戶價(jià)值理念。組織內(nèi)所有相關(guān)人員：投資者、管理者、被管理者，面對(duì)顧客都是員工。所有人都應(yīng)該服務(wù)于客戶價(jià)值的創(chuàng)造。

我們必須明確，規(guī)則意識(shí)、契約精神是企業(yè)有效運(yùn)行的保障，是我們這個(gè)社會(huì)有效運(yùn)行的保障。

我們必須明確，企業(yè)組織內(nèi)部建設(shè)，應(yīng)該堅(jiān)持以提高組織效率，創(chuàng)造有價(jià)值客戶和造就有價(jià)值員工為根本目的。

我們必須明確，中國(guó)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，必須堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企的原則。嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，規(guī)范各項(xiàng)工作和行為。實(shí)施正規(guī)嚴(yán)格的管理，增強(qiáng)企業(yè)的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持企業(yè)的穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

我們必須明確，一個(gè)健康的企業(yè)，要能夠給投資者（包括國(guó)家投資以及個(gè)人投資者）以回報(bào)，給員工以薪酬、福利，給客戶以產(chǎn)品服務(wù)和價(jià)值，給社會(huì)以財(cái)富（主要通過依法繳納稅收），給社區(qū)以公益。

我們必須明確，中國(guó)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，應(yīng)該堅(jiān)持中國(guó)文化特色和傳統(tǒng)。在企業(yè)組織內(nèi)部所有人都應(yīng)做到：服從命令，聽從指揮；上下一致，互相尊重；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則；構(gòu)建一個(gè)有希望、有事干、有人愛的團(tuán)結(jié)友善、和諧共贏的組織，是企業(yè)內(nèi)所有人的共同使命。

我們必須明確，企業(yè)屬于投資者。企業(yè)是員工工作的場(chǎng)所，生活的飯碗，人生的舞臺(tái)，但企業(yè)所有權(quán)屬于投資者。投資者之外的所有企業(yè)相關(guān)人員，均是企業(yè)的雇員，他們與企業(yè)是雇傭與被雇傭的關(guān)系。

本守則的撰寫，意在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部人員與人員、人員與事物的關(guān)系。和諧共生的內(nèi)部關(guān)系是企業(yè)健康生存發(fā)展的基礎(chǔ)；高效有序的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一；正確有效的工作，是企業(yè)內(nèi)部所有人員的必備素質(zhì)和基本要求。

在規(guī)則下的現(xiàn)代社會(huì)中，有規(guī)則的組織才有效率，守規(guī)則的人才能生存和發(fā)展。

摘要：

做有規(guī)則的企業(yè)，做守規(guī)則的人；做按契約辦事的人，做尊重契約精神的人。

我們不可能做到最聰明，但我們可以做到最守規(guī)矩。一般而言，不守規(guī)矩的企業(yè)，市場(chǎng)不會(huì)給它成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；不守規(guī)矩的人，組織不會(huì)為其搭建成功的舞臺(tái)。

企業(yè)依法成立。企業(yè)中所有相關(guān)人員均應(yīng)在法律規(guī)范下履行職責(zé)。合法規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系以及所有崗位人員的正確履職，是企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)和前提；

員工守則所規(guī)范的是企業(yè)內(nèi)部員工與企業(yè)、員工與員工以及員工與其他相關(guān)人、事、組織的關(guān)系。

企業(yè)內(nèi)部所有人員均應(yīng)恪盡職守正確履職。并在實(shí)際履職過程中，要不斷研究新情況，不斷充實(shí)新內(nèi)容，不斷解決和回答新問題。