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第17節(jié):第四章 員工職責(4)

中國企業(yè)內(nèi)務(wù)條令 作者:張建華


是戰(zhàn)士就要隨時聽從指揮員的命令 做正確的事,用正確的態(tài)度做事,用正確的方法做事。

不越權(quán),不越位,不存非分之想;

公司選擇的不是最優(yōu)秀的人,而是最合適的人,在最合適的人里面尋找優(yōu)秀。

思考:

部屬(下級)的職責是什么?

2,部屬在工作中應該怎樣做?

3,你如何理解和做到“三老四嚴四個一樣”?

第四節(jié) 履責盡職

無論是管理者還是被管理者,無論是上級還是下級,無論是領(lǐng)導還是部屬,都是企業(yè)員工,都應該正確的履職盡責。

所謂履責,就是按照崗位所要求的事情、標準,行為自己的工作;所謂盡職,是所有崗位工作行為要能夠承擔組織賦予的責任和義務(wù)。

責任是每個人在組織(社會中)所處某個崗位、扮演某種角色時應該擔當?shù)哪撤N職責,通俗地說,是應該干的“分內(nèi)事”。

員工和企業(yè)從法律意義上講,首先是契約關(guān)系。雙方簽訂勞動合同,一方支付報酬,一方支付智力和勞動。既然簽訂了合同,那么就表示雙方都有了責任。維系企業(yè)和員工的核心是責任關(guān)系。

在企業(yè)中,一方面,企業(yè)以責任的形式,向個體提出各種要求;另一方面,個體在承受企業(yè)賦予的責任要求后,形成個體責任。在這個要求驅(qū)使下,履行企業(yè)賦予自身的責任并形成責任行為。

因此,企業(yè)成員有否按要求正確履責是企業(yè)能否正常運作的基本保證,是個體在企業(yè)中得以發(fā)揮作用的前提條件。良好有效的履責是個人立足企業(yè)至關(guān)重要的人格品質(zhì)。事實上,只有從心底改變了對承擔責任的理解,認識到責任不僅是對組織的一種負責也是對自己的一種負責,并在這種負責中感受到自身的價值和自己所獲得的尊重和認同,才能從承擔責任中獲得滿足。

履責盡職,是對自己的負責。

履責需要具備責任意識,也就是要有責任心。

人們都渴望成就一番偉大而崇高的事業(yè)。但現(xiàn)實生活中,我們的主要職責卻是完成一些微不足道的任務(wù)。其實,這些任務(wù)也是偉大而崇高的。市場經(jīng)濟就是平民經(jīng)濟。在這個社會中,平凡的人之所以不平凡,就在于這些人能夠履職盡責,為社會、為組織,也為自己創(chuàng)造了價值。

履職盡責,實際上是在職場中要首先對自己負責。不可設(shè)想,一個對自己都不負責的人,能夠?qū)M織、對崗位對他人負責。

履職盡責,是要求每個成員能夠按照職責要求,一點一滴的,兢兢業(yè)業(yè)的,創(chuàng)造性地完成任務(wù),實現(xiàn)企業(yè)組織和個人的價值。

我們耗費大半生時間在工作上,不只是希望得到微薄的薪水,同時也想讓自己的生活充滿滿足感,自豪感和成就感。如果把工作當做自己的事情,就會敬業(yè)并為之獻身。


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