摘要：

在企業(yè)組織中，管理者是上級、是領(lǐng)導(dǎo)，被管理者是下級、是部屬。

在企業(yè)構(gòu)成隸屬、匯報關(guān)系時，行政職務(wù)高、接受匯報者為上級，行政職務(wù)低、匯報者為下級。沒有隸屬關(guān)系時，行政職務(wù)高者為上級。

下級要尊重、接受上級的命令、指示，服從上級的指揮。

下級要定期、定時向上級匯報工作。

上級與下級是簡單的工作關(guān)系。

上級不應(yīng)以暗示、許諾等方式向下級索要錢、物。

下級不應(yīng)以任何理由向上級送禮。

思考：

在組織內(nèi)部，何為上級？何為下級？

上下級關(guān)系處理中，應(yīng)注意哪些方面？

為什么說純潔、干凈的上下級關(guān)系，是組織有效率的保證？

第四節(jié) 正職位與副職關(guān)系

在企業(yè)組織內(nèi)部執(zhí)行體系中，企業(yè)組織以及企業(yè)所屬部門（團(tuán)隊）的正職領(lǐng)導(dǎo)，為本企業(yè)部門（團(tuán)隊）全面工作的第一責(zé)任人，是本部門（團(tuán)隊）的首長。

企業(yè)以及部門（團(tuán)隊）正職，需要了解掌握本企業(yè)及本部門（團(tuán)隊）的全面情況，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、上級部署，領(lǐng)導(dǎo)、帶領(lǐng)部屬貫徹執(zhí)行。部門（團(tuán)隊）正職，對組織績效負(fù)全責(zé)

企業(yè)及部門（團(tuán)隊）副職，隸屬于企業(yè)及部門（團(tuán)隊）正職，協(xié)助正職工作。在正職臨時離開工作崗位時，根據(jù)上級或正職的指定，代行正職職責(zé)。

正職與副職關(guān)系中，正職應(yīng)尊重副職，充分授權(quán)，發(fā)揮副職作用。副職應(yīng)服從正職，工作中不越權(quán)不越位，不爭功不諱過，積極當(dāng)好助手。

摘要

1、在企業(yè)執(zhí)行體系中，正職與副職是重要的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，是上下級關(guān)系。

2、企業(yè)及部門正職為本部門（團(tuán)隊）全面工作的第一責(zé)任人，是本部門（團(tuán)隊）的首長。

3、企業(yè)及部門（團(tuán)隊）正職，對組織績效負(fù)全責(zé)。

4、企業(yè)及部門（團(tuán)隊）的副職，隸屬于企業(yè)及部門（團(tuán)隊）正職，協(xié)助正職工作。在正職臨時離開工作崗位時，根據(jù)上級或正職的指定，代行正職職責(zé)。

思考：

為什么說在企業(yè)執(zhí)行體系中，正職與副職關(guān)系是重要的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系？

副職如何配合正職工作？

3，正、副職關(guān)系準(zhǔn)則是什么？

第五節(jié) 部門與部門關(guān)系

企業(yè)組織內(nèi)部，由于業(yè)務(wù)與職責(zé)的不同分工，形成不同的部門和業(yè)務(wù)團(tuán)隊。

部門與部門之間是服務(wù)與協(xié)作關(guān)系。平行部門間是協(xié)作關(guān)系；有上下游相關(guān)業(yè)務(wù)的部門間，互為服務(wù)關(guān)系。

在組織運轉(zhuǎn)中，內(nèi)部是靠分工與協(xié)作來實現(xiàn)其有效運轉(zhuǎn)的。有分工，就有了不同崗位、有了不同的部門與團(tuán)隊組織。