二

我比約定的時(shí)間提早五分鐘抵達(dá)位于環(huán)宇大廈內(nèi)的菲迪優(yōu)公司營(yíng)銷(xiāo)總部。我先在洗手間里對(duì)著鏡子打好領(lǐng)帶，然后精神煥發(fā)地走到前臺(tái)自報(bào)家門(mén)。接待小姐笑容可掬地將我引入會(huì)客室，并給我端上一杯茶水，說(shuō)鄭總正在開(kāi)會(huì)，稍后就到。

當(dāng)她姍然離去之后，我安坐于沙發(fā)上，無(wú)意間看見(jiàn)對(duì)面墻壁上掛著一幅裝裱精美的橫幅，上書(shū)“奮進(jìn)人生，溝通和睦”八個(gè)大字。

我走過(guò)的企業(yè)多了，深知此類(lèi)橫幅、標(biāo)語(yǔ)作為企業(yè)管理理念的重要意義。

表面上看這句話(huà)的意思很好理解，就是“好好干活、好好說(shuō)話(huà)”的意思。但細(xì)一琢磨就覺(jué)得其中暗含玄機(jī)。學(xué)過(guò)語(yǔ)法的人都知道，并列句本身往往都含有特定的條件關(guān)系，再加上倡導(dǎo)者本人的口吻，這句話(huà)的完整意思就應(yīng)該是：“只要你好好干活，我就跟你好好說(shuō)話(huà)?！毖酝庵膺€有；“只要你不好好干活，我就不跟你好好說(shuō)話(huà)?！?/p>

所以說(shuō)企業(yè)里掛出來(lái)的標(biāo)語(yǔ)都字字珠璣，不白寫(xiě)，別說(shuō)你改一個(gè)字，就是一字不改，顛倒一下順序都不行。就像這行字，你把前后兩句話(huà)的順序一顛倒那意思就變了，變成“只要我好好說(shuō)話(huà)，你就會(huì)好好干活”這就和原意截然不同了，分屬于兩種大相徑庭的管理理念和管理流派。

一般而言，本土企業(yè)家都崇尚于前者，而西方企業(yè)家都傾向于后者。很難說(shuō)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，就像不同土壤下生長(zhǎng)出的不同莊稼一樣。

但就我來(lái)講，每到一家企業(yè)，不論是去打工，還是去做講師或顧問(wèn)，我都很在意類(lèi)似這樣的格言警句。讀不懂這個(gè)，你就不能算是了解這個(gè)企業(yè)，你就有可能出師未捷身先死。

這時(shí)會(huì)客室的門(mén)被推開(kāi)了，一對(duì)中年男女面帶微笑地走進(jìn)來(lái)。我站起身，露出職業(yè)化的笑容和他們一一握手并交換名片。那位男士就是鄭總，公司的當(dāng)家老板；那位女士名叫杰西卡，是人力資源部的臺(tái)籍顧問(wèn)。當(dāng)我們一同落座之后，杰西卡就在鄭總的示意下率先開(kāi)言。

她說(shuō)從我的簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)，我們?cè)瓉?lái)有過(guò)一段“親緣關(guān)系”，因?yàn)樗苍潜嵙镜囊粏T，只不過(guò)不是在內(nèi)地而是在臺(tái)灣。她說(shuō)她昨天給幾個(gè)曾經(jīng)來(lái)過(guò)大陸工作的同事打過(guò)電話(huà)，提及我的大名，他們都對(duì)我記憶猶新，紛紛讓她代問(wèn)我好。隨后她就一一列舉了托尼許、艾倫黃、麥克張、丹尼林等令我耳熟能詳?shù)拿帧?/p>

我心想有這層親緣關(guān)系也不錯(cuò)，省得日后再去做背景調(diào)查了。但嘴上我并沒(méi)有過(guò)于迎合這一話(huà)題，因?yàn)檫@里不是攀親道故的地方，邊上還坐著鄭總呢，不能給他一種人還沒(méi)進(jìn)門(mén)就拉幫結(jié)派的感覺(jué)。

她似乎感覺(jué)到了我的顧慮，所以話(huà)題一轉(zhuǎn)就進(jìn)入了正題。隨后我們之間的對(duì)話(huà)就如同足球場(chǎng)上的射門(mén)訓(xùn)練，她問(wèn)我答，一射一撲。她自認(rèn)為是職業(yè)高手，擅長(zhǎng)于旁敲側(cè)擊間尋找軟肋；我也無(wú)愧于教練出身，習(xí)慣在閃轉(zhuǎn)騰挪時(shí)收緊破綻。

例如她問(wèn)我：“為什么你這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有找固定工作？”

我答曰：“不是我不想找，而是每當(dāng)我想找的時(shí)候，課程或項(xiàng)目就撲上來(lái)，讓我無(wú)法脫身?！?/p>

例如她問(wèn)我：“你這么長(zhǎng)時(shí)間不打工了，覺(jué)得自己還能適應(yīng)這個(gè)環(huán)境嗎？”