以上諸多事實(shí)告訴我們：好獵手審時(shí)度勢，能夠根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行銳意改革。

壞老板都是好獵手。他們能夠與時(shí)俱進(jìn)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。他們的目光著眼于長遠(yuǎn)的利益，同員工進(jìn)行這樣那樣的斗爭，以斗爭求團(tuán)結(jié)，最終獲得完美的共贏。

有人會(huì)問，最后獵手不是把獵狗掃地出門了嗎？可是，這些獵狗都成了老板，而且是能夠收購原來上司企業(yè)的老板。這難道不是雙贏嗎？

員工搖身而變?yōu)閴睦习逡蛔澹@是員工的終極目的。這是后邊章節(jié)要涉及的問題，暫且不提?？墒?，上面鮮活的故事告訴我們，壞老板與好員工之間是互動(dòng)的、辯證的，而絕非一邊倒的關(guān)系。

只有雙贏，才是最完美的結(jié)局。

迎合他！

一個(gè)聰明的獵狗如何同一個(gè)好獵手相處，這是擺在每個(gè)上班族面前的問題。但我相信，對(duì)于這個(gè)問題大部分上班族沒有認(rèn)真思考過。他們每日渾渾噩噩地度過，像冬日的寒號(hào)鳥一樣，得過且過，幻想著“明日就搭窩”的美好行動(dòng)，結(jié)果，職場沒有停下冬日凌厲的寒風(fēng)，竟把這些鳥凍死了。窩只是個(gè)幻想。

有些有想法的鳥兒飛走了，帶著在冰天雪地練就的一身本領(lǐng)，去更溫暖的地方展翅翱翔。剩下在石縫里瑟瑟發(fā)抖的笨鳥，依舊渾渾噩噩，等待寒冷死神的降臨。

請(qǐng)問，誰愿做這樣不識(shí)時(shí)務(wù)的寒號(hào)鳥？

沒人愿意！

那么，怎么做？

請(qǐng)廣大上班族深吸一口氣，平心靜氣，振臂高呼—

不要怕，迎合他！不要怕，迎合他！

只有不要怕，才能對(duì)壞老板有正確的認(rèn)識(shí)；只有迎合他，才能追求到那種與之雙贏共榮的美妙局面。舍此，都不是上班族的正途！

壞老板是上班族的宿命，這是我們一再強(qiáng)調(diào)的觀念。無法改變，亦無法扭轉(zhuǎn)形勢。既然大勢如此，不如接受它，適應(yīng)它，這才是取勝之道。可以罵，但詛咒只能在心里，表面上你無論如何也得跟壞老板和睦相處。

可是，明智的做法是—背地里也不要罵，更不要在心里詛咒壞老板，因?yàn)檫@些做法實(shí)不可取，更不利于職場發(fā)展。

有些自認(rèn)為聰明的員工，以為自己深諳“治理上司”之道，以先入為主之偏見，處處與老板為難，然后沾沾自喜，覺得是取得莫大勝利了。其實(shí)，他的失敗才剛剛開啟。

因?yàn)樵诼殘錾希习嘧逵肋h(yuǎn)處于被動(dòng)的地位。而且，他們的一舉一動(dòng)，老板能洞若觀火。尤其是壞老板，更能明察秋毫，在你未動(dòng)之前而先動(dòng)。

如果你是上班族，如果你玩弄所謂的智慧，你錯(cuò)了，你的“壞上司”一定會(huì)覺得你十分好笑。他像一個(gè)警覺的獵手一樣，眼睛不眨地盯住狡猾的狐貍。也許他的心里在想：別動(dòng)！我現(xiàn)在還不想管你，你怎么要擾亂我的章程？對(duì)不起，先下手為強(qiáng)，后下手遭殃，你在我面前是輸不起的！

于是，不好的局面出現(xiàn)了。當(dāng)員工張牙舞爪的時(shí)候，壞老板果斷出擊。他的“壞”斬?cái)嗄愕幕孟?，讓你重回冷酷的現(xiàn)實(shí)。

好老板也許會(huì)把你叫到辦公室，諄諄教誨，希望你反省，甚至允諾，以后會(huì)更加重用你，可是，你在內(nèi)心里卻鄙視他，下次的行動(dòng)會(huì)比這次還激烈。畢竟，職場是以利益驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)的競技場，老好人或者寬容濫用者最終都會(huì)落敗。

那么，明智的員工該如何做呢？