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第二章 中國的斷層線:世界各國的發(fā)展歷程對中國意味著什么(4)

斷層線 作者:(美)拉古拉邁·拉詹


盧卡斯總結說,原因可能是窮國的投資收益低于上述這種簡單計算的結果,因為這些國家缺少創(chuàng)造收益必需的其他因素,比如教育或者人力資源的缺乏。也許,一個使用牛和耕犁(已經(jīng)延續(xù)了五千年的耕作方式)的埃及農民,在使用拖拉機之后會大幅提高生產(chǎn)效率。相比之下,一個美國艾奧瓦州的農民在已經(jīng)使用多種現(xiàn)代化農業(yè)機械之后,即使再多一輛拖拉機,效率也提高不了多少。但是,埃及農民的教育程度沒有艾奧瓦州的農民高,缺乏關于肥料和殺蟲劑的知識,不了解如何使用這些東西實現(xiàn)產(chǎn)量最大化。因此,埃及農民使用一輛拖拉機所增加的產(chǎn)量可能低于艾奧瓦州農民多買一臺機器所增加的產(chǎn)量。

然而,即使在考慮到富國和窮國之間人力資本的差異之后,盧卡斯斷定,資本的使用效率在窮國還是要高于富國。此外,有證據(jù)顯示近年來世界各國教育領域的巨額投資并沒有對經(jīng)濟增長產(chǎn)生很大的影響。窮國可能缺少其他的要素,阻礙擁有機械和受過教育的人力資本實現(xiàn)生產(chǎn)效率最大化,妨礙這些國家變富。少量的外國援助是無法提供這些要素的。

組織資本

在我看來,發(fā)展中國家在早期發(fā)展階段面臨的真正問題,就是沒有合理的組織結構來對實物資本進行有效利用。你不能簡單地購進一臺復雜的機器,然后雇用一個聰明人來操作它,事情沒有那么簡單。要想將這臺機器投入使用,這名操作員周圍必須有一整套組織體系。你需要一個可靠的供貨商來提供原料,需要有買家購買生產(chǎn)出來的商品并將這些商品應用到實際生產(chǎn)中,需要有管理人員決定產(chǎn)品結構,需要一個維修團隊來負責機器的維修,需要采購團隊與供貨商接洽,需要營銷團隊來與買家打交道,需要安保體系在夜間保護機器設備等。一個小型汽車修理鋪和豐田之間的差別,或者一家小藥店和梅奧臨床醫(yī)學院之間的差別是巨大的,這種差別決定了它們是否能夠有效地使用現(xiàn)代化的大型設備。

當然,這些復雜的組織并不是在真空中運作的。它們需要其他復雜的組織來提供投入以及購買它們的產(chǎn)品。同等重要的是,它們還需要金融、電力、運輸以及通信網(wǎng)絡等基礎設施。同時,它們還需要良好的政府管理體制,來確保生命財產(chǎn)安全并推動商業(yè)貿易的進行。


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