為競爭對手叫好

不少職場上的同事，一旦相處久了，互相之間就很容易產(chǎn)生一種視對方為工作和生活中的競爭對手的心理，以致處處戒備和設防。他們見面時笑容減少了，客氣話也少了，而挖苦與諷刺卻多了。常見到一些同事與朋友，見面就互相嘲笑對方。這種相處方式，其實是給自己制造麻煩，因為一旦出現(xiàn)變故，你諷刺排擠的人、沒有幫助過的人，最容易成為對你幸災樂禍的人，成為在你傷口上撒鹽的人。

當我們看到自己取得成功的時候，總是興奮不已，希望有人為自己鼓掌?？墒牵斏磉吶?，包括你的“假想敵”、你的對手取得成功的時候，你該怎樣去面對呢?是嫉妒還是欣賞?是大聲叫好還是不屑一顧?尤其是平日與你相處得很緊張、很不快樂的人成功了，這時候，你為他鼓掌，會化解對方對你的不滿和成見，改變他對你的態(tài)度。他會覺得你慷慨地付出自己的真誠，因此，他也會給予你支持。人都是這樣，死結越擰越緊，活結雖復雜，卻容易打開。

對他人多鼓掌，這是需要勇氣的，需要一種平衡的心態(tài)，但它將給你帶來很大的利益。

1991年11月3日夜，美國大選揭曉。當選總統(tǒng)克林頓在競選總部前他的支持者們的聚會上發(fā)表即席演說。他先是言辭懇切地感謝昨天還在互相唇槍舌劍、猛烈攻擊的主要政敵、現(xiàn)任總統(tǒng)布什，感謝布什從一名戰(zhàn)士到一位總統(tǒng)期間為美國做出的出色服務，并呼吁布什和另一位對手佩羅及其支持者與他團結合作，在他未來4年中，在全面振興美國的大變革中，繼續(xù)忠誠地服務于祖國。

而遠在異地的布什則打電話祝賀克林頓成功地完成了一場“強有力的競選”，他還調(diào)侃地告誡克林頓：“白宮是個累人的地方?！彼€保證他本人和白宮各級人士將全力以赴地與克林頓的班子合作，順利完成交接工作。

這種客氣，在某種意義上就是一種付出，一種精神的付出。競選的成功與失敗，對于布什和克林頓這兩個對手來說，歡樂與悲哀都是不言而喻的。但在現(xiàn)實面前，兩個對手保持了高度的理智，為雙方的成績表現(xiàn)了超然的風度。

為朋友付出容易，為陌生人付出困難，為對手付出更困難。付出既有物質(zhì)上的，也有精神上的。當別人遭遇困難的時候，你的一句鼓勵就是給予；當別人成功的時候，你的幾聲掌聲就是禮物。一些同行冤家和競爭對手，多采取的是陰險的手段，打擊報復，卻不知道如何化敵為友。

想把對手變成朋友，就要舍得為他“付出”。對方陷入困境的時候，你要保持冷靜，不能見機踹他一腳；當你成功的時候，不要在對方面前趾高氣揚，而要克制自己不流露出得意的神情。做到這些就是勇敢的“付出”，以減輕對手的敵意。

有一位成功者曾在他所著的《成功極限》一書中指出：為競爭對手叫好，并不代表自己就是弱者。為對手叫好，非但不會損傷你的自尊心，相反還會收獲友誼與合作。

為對手叫好是一種美德，你付出了贊美，得到的是感激。

為對手叫好是一種智慧，因為你在欣賞對手的同時，也在不斷提升和完善自我。

為對手叫好是一種修養(yǎng)，贊賞對手的過程，也是自己矯正自私與妒忌心理，從而培養(yǎng)大家風范的過程。

美德、智慧、修養(yǎng)，是我們處世的資本，也是職場生存的經(jīng)驗總結。