我們這個(gè)世界真正的問題不在于這是一個(gè)合理的世界，甚至也不在于這是一個(gè)不合理的世界；最普遍的問題是這個(gè)世界近乎合理，但又不完全合理。生活不是沒有邏輯，然而它卻為邏輯學(xué)家設(shè)置了一個(gè)個(gè)陷阱。它看起來比實(shí)際上更精確，更有規(guī)律；它的精確性顯而易見，但不精確性也深藏其中；生活的動(dòng)蕩性就在遙遙等待的過程中。

——G·K·切斯特頓

20世紀(jì)90年代末，環(huán)球電訊公司的創(chuàng)始人蓋瑞·溫尼克（Gary Winnick）-當(dāng)時(shí)環(huán)球電訊公司市值高達(dá)470億美元-做了一件非常了不起的事情。他決定減少和戴維·洛克菲勒觀賞藝術(shù)畫廊、與比爾·克林頓打高爾夫球的時(shí)間，甚至減少去洛杉磯附近的馬里布海灘度假的時(shí)間，而把更多的時(shí)間和精力用于學(xué)習(xí)他所在行業(yè)的知識(shí)：他買了一套介紹如何鋪設(shè)海底光纜的光盤。通過光盤，他學(xué)到了他所需要的全部知識(shí)。因?yàn)樗雷约核诘恼嬲袠I(yè)是什么，它與艦船或光纖沒有任何關(guān)系。溫尼克所做的是大自然的工作，即優(yōu)勝劣汰，把錢從笨蛋手里賺過來。事實(shí)上，他精通此道。

大家理所當(dāng)然地認(rèn)為從事光纖行業(yè)的溫尼克應(yīng)當(dāng)非常了解這一行業(yè)，他們同樣也認(rèn)為，那些讓溫尼克賺到錢的華爾街專業(yè)人士應(yīng)當(dāng)有能力管理巨額資金。要是他們連如何運(yùn)用資本賺取利潤都不知道，那他們還知道什么呢？而那些向華爾街專業(yè)人士提供投資的人也應(yīng)當(dāng)知道自己在做什么。然而，事實(shí)卻并非如此。

生活的奇跡之一，不是笨蛋的錢很快消失了，而是當(dāng)初他們是怎么得到那么多錢的。生活總在繼續(xù)，毫無理由。一個(gè)謊言接著另一個(gè)謊言，就像巴黎大街上的汽車不斷變換，因?yàn)檫@里的停車位可不會(huì)永遠(yuǎn)為你空著。

生活不僅模仿藝術(shù)，而且還毫無創(chuàng)意地試圖模仿科學(xué)。整個(gè)20世紀(jì)，一個(gè)簡(jiǎn)單的觀念在投資者頭腦中根深蒂固，那就是：所有的一切都像機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。如果經(jīng)濟(jì)增長過快，格林斯潘就會(huì)提高利率，來給經(jīng)濟(jì)增長“剎車”；如果經(jīng)濟(jì)增長太慢，他就降低利率，以“打開節(jié)流閥”來刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這種機(jī)械式的反應(yīng)就是美聯(lián)儲(chǔ)的工作作風(fēng)，至少過去20年間他們是這么做的。由于很長時(shí)間內(nèi)這一“法則”都行之有效，所以很多人都認(rèn)為，這就是經(jīng)濟(jì)真理。