第8章  在CMMI過程成熟的組織中實(shí)施 “混合”的敏捷方法時(shí)面臨的挑戰(zhàn) 189

8.1  本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容 189

8.2  簡(jiǎn)介 190

8.3  DART案例研究的背景 190

8.4  DART執(zhí)行的事后項(xiàng)目評(píng)估 191

8.5  更多的案例研究背景信息 192

8.6  敏捷方法中與任務(wù)管理有關(guān)的工作方式 193

8.7  DART項(xiàng)目所犯的錯(cuò)誤 194

8.8  為什么Al沒有為他面臨的合作挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備 195

8.9  有關(guān)DART案例研究的更多信息 195

8.10  方法1：百分之十規(guī)則 197

8.11  方法2：范圍與合作管理 198

8.12  有關(guān)DART案例研究的更多信息 199

8.13  我如何做出每天哪些事項(xiàng)最重要的決策 199

8.14  有關(guān)敏捷項(xiàng)目中需要較多時(shí)間的“不太受關(guān)注”任務(wù)的更多信息 200

8.15  有關(guān)使用范圍說明文檔的重要性的更多信息 201

8.16  方法3：推挽式方法 203

8.17  CMMI如何幫助我們實(shí)施有效的混合敏捷方法 205

8.18  CMMI幫助敏捷團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自我管理的示例 205

8.18.1  CMMI幫助敏捷團(tuán)隊(duì)評(píng)估任務(wù)和責(zé)任 205

8.18.2  CMMI幫助敏捷團(tuán)隊(duì)確定工作的優(yōu)先次序 206

8.18.3  CMMI幫助敏捷團(tuán)隊(duì)管理范圍 207

8.18.4  CMMI幫助敏捷團(tuán)隊(duì)評(píng)估進(jìn)度 209

8.18.5  CMMI通過“敏捷培訓(xùn)場(chǎng)景”為敏捷團(tuán)隊(duì)提供幫助 210

8.19  敏捷方法如何影響管理層 211

8.19.1  為什么我們會(huì)在DART項(xiàng)目中忽略這么多的實(shí)際進(jìn)度評(píng)估 212

8.19.2  在組織向敏捷目標(biāo)努力時(shí)高級(jí)管理層如何才能發(fā)揮重要作用 213

8.20  人員安全感對(duì)建立信任文化的重要性 214

8.21  總結(jié)：CMMI如何為“混合”的敏捷方法提供幫助 217

8.22  總結(jié)：“混合”的敏捷方法如何為CMMI提供幫助 218

第Ⅴ部分  如何真正提高績(jī)效

第9章  重復(fù)出現(xiàn)的特定弱點(diǎn)：找到弱點(diǎn)、分析它們?yōu)楹萎a(chǎn)生消極影響、克服并避免它們?cè)俅纬霈F(xiàn) 221

9.1  本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容 221

9.2  動(dòng)機(jī)與目標(biāo) 222

9.3  所使用的方法與我用來幫助客戶的相同 222

9.4  確定我的高爾夫球運(yùn)動(dòng)(“原樣”)狀況 223

9.5  掌握新技能的階段 224

9.6  幾個(gè)簡(jiǎn)單但關(guān)鍵的步驟 226

9.7  我在高爾夫球運(yùn)動(dòng)中重復(fù)遇到的特定弱點(diǎn)——揮桿 228

9.8  重復(fù)出現(xiàn)的特定弱點(diǎn)所帶來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 229

9.9  高爾夫球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的弱點(diǎn)及其與企業(yè)的相似之處 230

9.10  敏捷方法 231

9.11  選擇特定檢查點(diǎn) 232

9.12  度量目標(biāo)和調(diào)整方法 232

9.13  高爾夫球運(yùn)動(dòng)改進(jìn)項(xiàng)目的另一個(gè)檢查點(diǎn) 233

9.14  重要區(qū)別：傳統(tǒng)CMMI與敏捷方法 233

9.15  針對(duì)這三個(gè)重復(fù)弱點(diǎn)的檢查點(diǎn)已經(jīng)足夠了嗎 237

9.16  分析 238

9.17  如何解決我揮桿力度不夠的問題 238

9.18  高爾夫球運(yùn)動(dòng)與高科技組織中的節(jié)奏問題 239

9.19  企業(yè)工作人員可以從高爾夫職業(yè)球員身上學(xué)到哪些技術(shù) 240

9.20  檢查點(diǎn)如何幫助我實(shí)現(xiàn)高爾夫球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的目標(biāo)及其他內(nèi)容 242

9.21  回顧C(jī)MMI級(jí)別4和級(jí)別5的實(shí)踐及它們與敏捷性的關(guān)系 243

9.22  總結(jié)：敏捷方法如何為CMMI提供幫助 244