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第2章:航空業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(2)

展翅高飛:新加坡航空公司的經(jīng)營(yíng)之道 作者:(塞浦路斯)洛伊佐斯·赫拉克萊厄斯


更加諷刺的是,航空業(yè)和其衍生行業(yè)(如旅游代理業(yè)、地勤業(yè)以及出租和貨運(yùn)代理行業(yè))相比,其資本回報(bào)率是最低的(見 圖2.2)。

圖2.2(圖略)航空業(yè)和相關(guān)行業(yè)資本回報(bào)率比較資料來源: IATA Economic Briefing no.4, Value Chain Profitability。

如果我們使用傳統(tǒng)的PEST分析方法(政治*瞤olitical,經(jīng)濟(jì)*瞖conomic,社會(huì)*瞫ocial,以及技術(shù)*瞭echnological因素分析方法)對(duì)該行業(yè)或者其他行業(yè)進(jìn) 行分析,我們就能夠找出一些造成這種糟糕業(yè)績(jī)的原因。如果我們繼續(xù)使用五因素分析法進(jìn)行分析,我們對(duì)于該行業(yè)所遇到的困難就會(huì)有更全面的了解。宏觀環(huán)境分析

就政治因素方面來說,“開放領(lǐng)空”思想使得各國(guó)對(duì)航空業(yè)的準(zhǔn)入放松了一些管制,盡管有些國(guó)家對(duì)于該行業(yè)還存在一些限制以及官僚作風(fēng)。7然而在很多方面,仍然需要對(duì)雙邊服務(wù)協(xié)議以及重大建設(shè)項(xiàng)目限制(例如停機(jī)位以及客流量)進(jìn)行談判。此外,行業(yè)中提高了操作規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn),部分原因是為了應(yīng)對(duì)可能的恐怖襲擊。

很多行業(yè)中的CEO認(rèn)為,對(duì)航空業(yè)持續(xù)的高水平的限制阻礙了效率的提高。新加坡航空公司的CEO周俊成曾說過:“由于各方面力量以及各種事件的影響(部分來自于航空業(yè)外部,而部分來自于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部),航空業(yè)整體正逐漸陷入一種令人難以相信的境界——利潤(rùn)在史無前例的減少,而需求其實(shí)并沒有問題。更加諷刺的是,其他旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的行業(yè)由于航空業(yè)的乘數(shù)效應(yīng)能盈利,而航空業(yè)自身卻在虧損。對(duì)于整個(gè)行業(yè)的供應(yīng)面來說,為了能夠獲得可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)生存能力,我們需要擺脫很多人為的束縛。我們需要擺脫政府對(duì)自由市場(chǎng)力量的干預(yù),不管這些干預(yù)是通過對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的航空公司的補(bǔ)貼或經(jīng)濟(jì)援助,還是通過法庭破產(chǎn)保護(hù)程序給予破產(chǎn)航空企業(yè)特殊保護(hù)。我們需要擺脫過時(shí)的國(guó)家與雙邊航空服務(wù)協(xié)議,因?yàn)檫@些協(xié)議相互限制并且禁止跨國(guó)界的合并和統(tǒng)一,而這樣使得幾乎其他每個(gè)行業(yè)都在受益。我們需要在競(jìng)爭(zhēng)不激烈或者有很強(qiáng)需求潛力的市場(chǎng)里自由競(jìng)爭(zhēng)。將航空業(yè)置于自由貿(mào)易協(xié)定以及WTO的框架之外是不合邏輯的?!?


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