今天時(shí)間比較充裕，我們來談?wù)?和5這兩個(gè)問題。注意：?jiǎn)栴}4主要針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生，問題5主要針對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的朋友，請(qǐng)自行選擇閱讀。

首先是第4個(gè)問題——問題4：為什么要廣泛撒網(wǎng)。

實(shí)際上這個(gè)問題主要是與應(yīng)屆畢業(yè)生相關(guān)的，部分有工作經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)自行跳過。

應(yīng)屆畢業(yè)生，以及工作經(jīng)驗(yàn)不滿一年的人，常常有這樣的困惑——大學(xué)是在學(xué)什么的呢？根本就沒有學(xué)以致用嘛！

現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)如此。以艾西的心理學(xué)本科為例，當(dāng)時(shí)畢業(yè)的同學(xué)共計(jì)44人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，約有2、3人家庭條件不錯(cuò)的，很快出了國，這個(gè)比不了；又有4、5同學(xué)或保送或是考上了研究生，然而考研也不等于就業(yè)吧；約有25人在畢業(yè)一年內(nèi)找到了一份工作；剩下的部分同學(xué)，一年內(nèi)沒找到工作，隨后艾西也就沒再關(guān)注這個(gè)事情。

單純按照國家統(tǒng)計(jì)的就業(yè)率來說，出國和研究生八成也算是“就了業(yè)”，那么總?cè)藬?shù)最多為3+5+25=33人，占畢業(yè)人數(shù)的75%。這個(gè)數(shù)據(jù)要說還算樂觀是吧？

然而話又說回來，據(jù)艾西的了解，25人中從事心理工作的，不到半數(shù)。而這12個(gè)人里，較多的還是老師。心理工作，在我國，從來都是雷聲大雨點(diǎn)小的！在學(xué)校當(dāng)心理老師，充其量就是半個(gè)老師而已——你大約還要做班主任，或兼職教政治課什么的。艾西心理系的同學(xué)，教什么的都有，生物、數(shù)學(xué)、政治，等等。如果按照這樣的計(jì)算方法，那么44個(gè)同學(xué)里，不到五分之一的人在從事本行工作——至于7年之后，他們是不是還能從事這一工作，那就不好說了。

于是，我們就產(chǎn)生了一個(gè)疑問：既然我們將來要去教物理、教數(shù)學(xué)、教生物、教政治——那么我們學(xué)心理干啥呢？這是許多畢業(yè)生都面對(duì)的困惑——學(xué)無以致用——學(xué)了某專業(yè)，隨后卻發(fā)現(xiàn)某專業(yè)的就業(yè)前景并不樂觀，身邊的同學(xué)和朋友紛紛轉(zhuǎn)行，并且，假如可以成功轉(zhuǎn)型，還深感慶幸，那么我們?cè)撛趺崔k呢？

不怎么辦！假如你學(xué)了一個(gè)就業(yè)困難的專業(yè)，那么最簡(jiǎn)單的方式是，在大四或在就業(yè)前夕，盡量快盡量詳細(xì)地去了解各行各業(yè)的工作情況，找到一個(gè)符合自己性格或有利自身發(fā)展的職業(yè)，然后，按照這個(gè)目標(biāo)去努力。

也就是說，在尋求工作的時(shí)候，千萬不要死守本專業(yè)，抱著廣泛撒網(wǎng)，才能多撈魚的機(jī)會(huì)，進(jìn)行更多的嘗試。其實(shí)說老實(shí)話，即使這樣，也只不過是提高了就業(yè)的幾率，而并不能保證你一定可以就業(yè)。

一份工作，從其性質(zhì)上來講，基本上分為兩類。第一類是技術(shù)類，以計(jì)算機(jī)、理財(cái)、工程項(xiàng)目為代表：假如你在某個(gè)技術(shù)專業(yè)有足夠的能力，或在校及畢業(yè)后考下了一些證書之類，那么從事技術(shù)類工作，應(yīng)該說是很輕松的；另一類是職能類，以行政、人力、市場(chǎng)為代表：說白了這一類偏文一點(diǎn)，假如你對(duì)自己的人際處理能力比較自信的話，也可以尋求這方面的工作。也有少數(shù)工作，是介于兩者之間的，比如財(cái)會(huì)，既帶有技術(shù)性質(zhì)，又在公司里起到了財(cái)務(wù)的職能，再比如法務(wù)，諸如此類吧。這類工作既需要較強(qiáng)的專業(yè)性，又需要很好的社會(huì)能力，不推薦給一般同志了。

從公司角度而言，用人最多的，只怕就是市場(chǎng)和銷售人員了。就像鄭智化先生好多年以前唱到的那樣：“十億人民九億商，還有一億在觀望。”商人靠得就是銷售！生產(chǎn)的產(chǎn)品，提供的服務(wù)，沒人去賣，那就無法獲得價(jià)值。銷售工作從其本身的成就感和價(jià)值感來說，如果能做好的話，那是很好的工作之一——但如果做不好，呵呵，艾西就不評(píng)價(jià)了。因此，如果實(shí)在找不到工作的朋友，是不是被迫也要走上這條路呢，看個(gè)人理解吧……

如標(biāo)題所言，我們廣泛地撒了網(wǎng)——并期待著能找到一份工作，最好還能是一份合適的工作。這標(biāo)志著我們可能經(jīng)常登陸招聘網(wǎng)站，不惜時(shí)間地瀏覽公司需求，機(jī)械地點(diǎn)出一份又一份的簡(jiǎn)歷。這過程枯燥又乏味，而且如果長(zhǎng)時(shí)間得不到回復(fù)，還極大地打擊了我們的積極性。這就需要個(gè)人的意志力和努力了。

順便說一句，廣泛撒網(wǎng)也會(huì)帶來一個(gè)副作用。那就是某些保險(xiǎn)公司，或掛著羊頭賣狗肉的單位，會(huì)經(jīng)常給你打電話。這個(gè)問題幾乎是無法避免的。因此，接到了這類電話，如果您不想去的話，請(qǐng)果斷地掛上。沒有辦法，這是投簡(jiǎn)歷的副作用，忍了吧……

接下來，咱們看看問題5——問題5：不要在簡(jiǎn)歷或者對(duì)話中，出現(xiàn)大的變化，為什么？

這是一個(gè)問句，不過前半句的意思是很明確的，你不應(yīng)該在簡(jiǎn)歷或者對(duì)話中，出現(xiàn)大的變化！至于為什么，是我們需要解釋的。

首先，之前的講座中，我們提到。任何人都不應(yīng)該在他的簡(jiǎn)歷中，出現(xiàn)空檔。如果只是一個(gè)月的空檔，那還好說，你可以說你用了一個(gè)月的時(shí)間來找工作，或者錢一分工作太疲憊，你用一個(gè)月時(shí)間來修正。這都說得過去。但是超過一個(gè)月，特別是超過兩個(gè)月甚至更久，就不免讓人產(chǎn)生質(zhì)疑，休息了這么長(zhǎng)時(shí)間，你能順利地投入新的工作中嗎？

其實(shí)，簡(jiǎn)歷中的問題，還不僅僅是最近一段時(shí)期的空檔。這里艾西舉個(gè)例子，可能很好的解釋此事。

艾西過去曾是一家單位的培訓(xùn)總監(jiān)，既然是培訓(xùn)，那么也就隸屬人力部門。由于艾西學(xué)過心理，且觀察力還算敏銳。于是人力部門的負(fù)責(zé)人就總把高級(jí)員工的簡(jiǎn)歷送來過目，幫助審查。

某日，公司要招聘一大區(qū)副總。有個(gè)30歲模樣的人吸引了我們的注意：此人男性，學(xué)歷較高，之前曾在某日本公司擔(dān)當(dāng)重要職位，工作1年半之后，跳槽進(jìn)入某國企研究單位，又干了3、4年。他的工作經(jīng)歷，他的工作業(yè)績(jī)，在簡(jiǎn)歷上表述得清晰而又準(zhǔn)確，很大程度上證明了他的工作能力！

這正是我們公司需要的人才，不是嗎？

于是，人力部負(fù)責(zé)人和艾西，大筆一揮，安排他盡快面試。倒是艾西手下的一個(gè)普通員工看了看這份簡(jiǎn)歷，而后詫異地問：“這人在日企和國企之間，曾有8個(gè)月的空檔。簡(jiǎn)歷上又沒有說明他到底去做了什么，這是怎么回事？”

艾西一方面為自己的馬虎感到不好意思，另一方面，也感到很吃驚，以這位年輕人的實(shí)力，他想找份工作，一點(diǎn)都困難，怎么會(huì)八個(gè)月不知去向呢？！

出于好奇，艾西和人力部負(fù)責(zé)人還是安排了這次面試。

誠然，此人在面試中的表現(xiàn)堪稱一流。不俗的談吐、深刻的行業(yè)人士和夯實(shí)的經(jīng)驗(yàn)——如果讓我打分的話，艾西會(huì)給出滿分。不過，仍然是那個(gè)問題困擾了我們，為什么他存在8個(gè)月的空檔呢？！當(dāng)然，面試途中我們問起此事。最糟糕的是，當(dāng)事人一臉為難的樣子，好像難以啟齒，并未明確作出解釋。

結(jié)果是，雖然我們很想要他，但考慮到這不知去向的8個(gè)月，我們還是把他的簡(jiǎn)歷壓下來了。

事情的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在1個(gè)月之后，由于外出做培訓(xùn)，艾西接觸到這家日企的人力負(fù)責(zé)人。經(jīng)確認(rèn)，此人確實(shí)曾在日企工作。而他離職的原因，也很意外——涉及該企業(yè)某領(lǐng)導(dǎo)的挪用公款，被他發(fā)現(xiàn)并上報(bào)了?？勺罱K，鬧得個(gè)雙雙離職的尷尬處境。

由于這一次的經(jīng)歷，也讓他感到困惑。自己的正直居然落到如此下場(chǎng)，此后，他并未著急去找工作，而是參加了一些人際交往的培訓(xùn)課程，力圖讓自己能更好的處理這類問題——這就是這8個(gè)月的空檔。

事后，艾西由于這人做了一次詳談。

“你的所作所為，是正直的表現(xiàn)，你為什么不愿意告訴我們呢？”艾西問道。

那人苦笑著回答：“瞧，不是我不愿意說。而是我也有顧慮，很多單位，表面上要求員工正直。但實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)難免做著有損公司利益的勾當(dāng)。我雖然正直去揭露，但這也很容易促成他人對(duì)我的反感，所以我覺得不說更好吧?！?/p>

當(dāng)然，事情的結(jié)果，是讓人愉快的。他很快就被公司錄用，為公司以及他個(gè)人付出著，并且受人尊敬。

然而，親愛的朋友們，能夠得到這樣愉快的結(jié)局，實(shí)在是個(gè)意外。假如艾西不去做培訓(xùn)，不認(rèn)識(shí)那家日企的負(fù)責(zé)人，他的正直也就無法被挖掘出來——卻而代之的是，由于他的簡(jiǎn)歷不嚴(yán)謹(jǐn)，我們最終不會(huì)錄用他！

一個(gè)如此優(yōu)秀的人，也會(huì)被人誤會(huì)和曲解——原因就在于，他撰寫的簡(jiǎn)歷中存在漏洞。可見，公司錄用員工，并不一定是最有能力的那一個(gè)，而是在簡(jiǎn)歷和面試中表現(xiàn)最好的那一個(gè)！

有的人，能力夠強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，簡(jiǎn)歷卻寫得一塌糊涂。也有些人，實(shí)際能力一般，但簡(jiǎn)歷生動(dòng)詳實(shí)，言談舉止從容不迫——你愿意做哪一類人？！

艾西覺得，兼具上面兩種人的優(yōu)點(diǎn)，才是最好的情況。

說到這里，請(qǐng)各位回頭看看自己的簡(jiǎn)歷。自己是不是也有時(shí)間不連續(xù)，或突然出現(xiàn)什么變故的情況呢？

什么叫做沒有大的變化：

首先，時(shí)間上要連續(xù)下去，中間不要出現(xiàn)斷檔。如有斷檔，最多不要超過兩個(gè)月。如由于特殊情況出現(xiàn)問題，需要作出詳細(xì)的解釋。

然后，在離職方面，要做出明確的解釋。千萬不要說自己和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾啊，等等。你在上家單位與人的交往障礙，仍然有可能帶到下家去，起碼招聘人員可能是這樣思考的。

然后，再面試的時(shí)候，修正掉自己的負(fù)面情緒。即使你可能在上家單位遭遇過別人的誤會(huì)甚至冷漠，也可能在找工作的時(shí)候四處碰壁，但千萬不要把這類感受表達(dá)出來。

有些時(shí)候，關(guān)于問題5的解釋，就等于讓你撒謊。謊言，有時(shí)候也是有效的，甚至是必要的。特別聲明：即使艾西實(shí)在教你必要的謊言，但并非讓你成為一個(gè)瞎話流舌的騙子！