在機會導向的新產品開發(fā)中，很多新產品的市場規(guī)模及持續(xù)性、穩(wěn)定性，不足以支持長線的培育品牌的運作方式。如果企業(yè)認為該品類產品盈利率低或可能虧損，就要及時考慮減少產量或清貨退出。

企業(yè)的企圖心及戰(zhàn)略，必須與品類規(guī)模的大小、穩(wěn)定性、價值三要素掛鉤，大品類市場要采取大品牌產品（大品種）戰(zhàn)略，中品類市場要采取優(yōu)質化品牌產品戰(zhàn)略，小品類市場只要有競爭性的銷售戰(zhàn)略即可，不需要培養(yǎng)品牌。

品類營銷是企業(yè)產品營銷的高級階段。品類導向的產品規(guī)劃，意味著企業(yè)從機會性、經驗性的增長模式，轉入戰(zhàn)略性、科學化的增長模式。從現(xiàn)實角度看，有精準品類定位的產品，成功晉級品類第一的概率遠遠大于游擊式的產品。

2產品品類定位的主要原則

（1）品類是客觀存在的，不是靠發(fā)明一個品牌名就“占領”這么簡單。

（2）第一個進入新品類是重要的，但不是最終成敗的決定性因素，后浪可以拍死前浪。

（3）消費者需要的是產品（或品類），選擇的是品牌產品。

（4）品類規(guī)模的大小決定了品牌產品的強弱與規(guī)模。

產品營銷箴言

是否開創(chuàng)了新品類、是否成為品類第一，不是由新概念、新名詞說了算，而是由產品的市場占有率說了算。