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產品驅動的四個引擎

產品煉金術 作者:史賢龍


產品是企業(yè)增長的永恒驅動力,卓越的產品規(guī)劃就是幫助企業(yè)構建一座取之不竭的產品金礦。

企業(yè)如何根據好賣產品的五個本質規(guī)律,來設計支撐企業(yè)持續(xù)增長的產品線或產品組合,即構建起支持企業(yè)持續(xù)增長與盈利的產品金礦呢?

好賣產品的五個本質規(guī)律,是智造好賣產品的方法論基礎,但不是企業(yè)產品規(guī)劃的專業(yè)方法。企業(yè)需要基于產品本質的專業(yè)的產品規(guī)劃方法論,才能逐步建立產品金礦,有效達成產品驅動增長、產品驅動效益的目的。

我們需要建立一個企業(yè)產品規(guī)劃的專業(yè)方法論,去找到金礦的“龍脈”所在。

圖2-1企業(yè)產品金礦的四個引擎

我們將好賣產品總結為以下四種類型,即好賣產品的四個驅動引擎,掌握著四類產品智造方法,就可以為企業(yè)創(chuàng)造建立百年基業(yè)的取之不竭的產品金礦。

驅動引擎一:策略化產品。

產品好不好賣,首先要有正確的市場策略。策略性產品是好賣產品的首要標準,沒有策略,是企業(yè)制造出一大堆“腦殘”產品的根源。

策略性產品是任何規(guī)模的企業(yè)開發(fā)任何產品的首要原則,沒有策略或策略不清的產品,不應進入制造環(huán)節(jié),去冒浪費企業(yè)資源的風險。

驅動引擎二:創(chuàng)新化產品。

策略性產品未必需要絕對的創(chuàng)新,山寨也是好策略。但創(chuàng)新性產品對于企業(yè)具有的功能,不僅體現在銷量,還體現在企業(yè)的綜合競爭力上:增長模式轉變、競爭能力提升、品牌價值獨特、行業(yè)地位奠定是四項核心指標。

創(chuàng)新化產品的意義,不是為了作為企業(yè)自我貼金的口號,也不僅是為了抓住顧客新需求的戰(zhàn)略增長空間,而是實現企業(yè)戰(zhàn)略,尤其是達成行業(yè)地位戰(zhàn)略的有效工具。

驅動引擎三:結構化產品。

企業(yè)的產品規(guī)劃實際是一種產業(yè)競爭布局。結構化產品強調的是企業(yè)的產品組合要符合“產業(yè)地形”的結構特點、趨勢。結構化產品規(guī)劃的核心,是將企業(yè)的產品規(guī)劃,放大到產業(yè)、市場、競爭等外部環(huán)境中去考量。

產品線、產品群、產品組合等,任何企業(yè)的產品規(guī)劃都會具備,但結構化產品是那些爭霸行業(yè)地位的企業(yè)所必須遵循的規(guī)律及方法,結構化產品是實現規(guī)?;挠辛ξ淦鳌?/p>

驅動引擎四:長壽化產品。

好賣產品最終要解決的是產品的長銷化,即長壽化產品的問題。

有的企業(yè)不斷變換產品、不斷創(chuàng)新產品、不斷調整產品組合,卻始終沒有創(chuàng)造出長壽化產品。沒有長壽產品的企業(yè),即使規(guī)模再大,也是海邊沙子堆砌出來的城堡,一個大浪沖來就會消失殆盡。

即使在電子產品這樣以技術驅動更新換代的品類里,長壽產品(升級版產品)也是可能的,比如電腦等,在各種消費品類里更是如此。

長壽產品考驗的是企業(yè)對于消費者常態(tài)化需求的把握能力。

任何企業(yè)按照上述四個驅動引擎規(guī)則智造的產品,只要產品沒有欺詐的道德問題,沒有偽劣的品質問題,企業(yè)將會逐步構筑一個取之不竭的產品金礦,最后有可能構建起一個根深葉茂的產業(yè)鏈商業(yè)系統(tǒng)。


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