安齋隆　出生于1941年，1963年畢業(yè)于日本東北大學法學部，并于同年進入日本中央銀行——日本銀行工作。1994年，安齋隆擔任日本銀行理事。

1998年，安齋隆離開了他工作將近40年的日本銀行，進入日本長期信用銀行擔任社長，全權(quán)負責拯救這家因亞洲金融危機而面臨倒閉的銀行。2001年，安齋隆就任日本IY銀行（現(xiàn)SEVEN銀行）社長，并于2005年開始擔任該銀行董事會會長至今。

安齋隆與中國有著深厚的淵源，也是一名中國通。20世紀90年代中期，中國面臨金融系統(tǒng)改革，安齋隆曾作為國際顧問積極參與其中，時值朱镕基兼任中國人民銀行行長。在戴相龍擔任人民銀行行長后，安齋隆作為日本銀行處理亞洲事務(wù)的負責人，與戴相龍有過多次照面，并與時任人民銀行副行長、現(xiàn)國家開發(fā)銀行股份公司黨組書記的陳元就亞洲貨幣危機的應(yīng)對與處理方案進行過多次深入的交流。1998年，在胡錦濤擔任中央黨校校長期間，安齋隆還曾應(yīng)邀到中央黨校進行演講，談日本金融危機的現(xiàn)狀及其應(yīng)對方法。

世界經(jīng)濟發(fā)展史上，人類有過無數(shù)次泡沫經(jīng)濟的慘痛經(jīng)歷。人類的智慧總能夠在泡沫經(jīng)濟破滅后得到最高體現(xiàn)，無數(shù)的經(jīng)濟學家都能夠在事后總結(jié)出無數(shù)的經(jīng)驗和教訓，甚至從中找到新的經(jīng)濟研究分野。但是我們依然無法避免下一次泡沫經(jīng)濟。當身處泡沫經(jīng)濟時，似乎人類的智商驟降為零。一個比較普遍流行的說法是，當你身處泡沫時，你是看不見泡沫的。但這就是泡沫。

就像一千個觀眾眼中有一千個哈姆雷特一樣，對于如何判斷泡沫是否存在，每個經(jīng)濟學家都有自己的一套判斷方法。安齋隆認為，在判斷泡沫經(jīng)濟時，比起微觀調(diào)查，宏觀調(diào)查更為重要。當實體經(jīng)濟只有10%的增長時，貨幣供應(yīng)量卻增長20%甚至30%，就說明一定是物價上有問題或者出現(xiàn)了泡沫經(jīng)濟。安齋隆指出，如果從宏觀上抱著檢查是否存在泡沫的態(tài)度來觀察經(jīng)濟，就應(yīng)該能夠知道是否存在泡沫。

美國次貸危機后，中國政府果斷地實施了總額為4萬億元人民幣的經(jīng)濟刺激計劃，成功避免了經(jīng)濟衰退，引來世界輿論的一片贊嘆。與此同時，為維持人民幣匯率的穩(wěn)定，大量的人民幣被印刷出來以對沖美元。安齋隆嘆息道：“如今來看，這些動作都有些過度了?！卑昌S隆表示，從貨幣供應(yīng)量來看，他認為中國似乎真的像是在走日本的老路。

對于安齋隆的論調(diào)，中國政府可能會引用一句中國傳統(tǒng)的古訓來反駁：魚與熊掌不可兼得。刺激雖引發(fā)泡沫，但保住了增長。如果不刺激，經(jīng)濟衰退同樣不可承受。

但安齋隆認為，經(jīng)濟存在周期，而現(xiàn)在全世界都存在的一個問題是，政府只歡迎多余的經(jīng)濟增長而不能接受經(jīng)濟的衰退。因為對于政策制定者而言，這是不可承受的。因此，當面臨經(jīng)濟下行周期時，政策制定者們總是通過出臺金融放松政策或加大財政支出的方式，希望盡量縮短這個周期，即延長或者拉伸經(jīng)濟的上升曲線?！暗獠恢?，你是沒有辦法擺脫經(jīng)濟周期的，上升曲線被拉得越高，意味著當經(jīng)濟進入下行周期時，這一曲線將跌得越深?！卑昌S隆說。他用“山越高，谷越深”來形容這一過程。

安齋隆表示，中國經(jīng)濟現(xiàn)在面臨的最大風險便是泡沫的擴大化傾向。他建議中國政府一定要控制經(jīng)濟增速。“中國應(yīng)當進一步提高利率，雖然這對中國來說非常難，特別是在外匯儲備達到這樣一個規(guī)模的情況下。但是如果沒有利率的自然上升，經(jīng)濟的某個部位將會產(chǎn)生變形。措施采取得越晚，山就會鼓得越高。”他說。

中國目前的經(jīng)濟形勢非常復(fù)雜，無論是面對利率問題、匯率問題還是其他問題，政策制定者們無一不處在一個兩難的境地。但誰說人生不就是如此——永遠面臨艱難的選擇。

中國政府為了保護國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，限制人民幣升值。安齋隆指出，如果限制過度，同樣的問題就會出現(xiàn)在外匯之外的其他領(lǐng)域。日本當年就是這樣。他認為現(xiàn)在的中國“政府如果為了自己國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展而對經(jīng)濟進行過多干預(yù)，就會阻礙自然分工，使世界經(jīng)濟停滯?！彼f，“博弈論中講道，如果只顧自己的利益，不斷地蓄積國際競爭力，但別的國家不發(fā)展的話，自己的東西也終將賣不出去。就像打麻將，我如果老贏的話，其他三個人就不會再跟我玩了。如果沒有資本的交換，這個游戲就不成立。所以必須要考慮所有人的利益，使分工更加合理，資金不至于只流向單獨的某一方，這樣才能支撐經(jīng)濟的發(fā)展。否則，其他國家將不愿意再和中國交往?！?/p>

在采訪的最后，安齋隆告訴我說，他的一個兒子與我在同一所學校就讀。在安齋隆助手的提醒下，我才知道，原來這個兒子是安齋隆的養(yǎng)子，是一個中國孩子。安齋隆饒有興致地告訴我，他總是教導他的這個兒子：“你要好好學中文，你可是中國人。”說這些時，安齋隆露出滿臉的幸福。這使我再次感受到這名日本金融界的老者對中國人民的深厚感情。