蕭煬是年初剛進公司的新人，在公司里待了半年，同事都覺得他太狂，大小眼嚴(yán)重，對職位比自己高的人點頭哈腰，對資歷不如自己的人斜眼側(cè)目，甚至對同事也是愛理不理的，有些看不慣他的人直接稱他為馬屁精。比如他每天看到領(lǐng)導(dǎo)進門，就大聲喊：“領(lǐng)導(dǎo)好！”領(lǐng)導(dǎo)在跟前的時候，總是勤快地干這干那，可一背過領(lǐng)導(dǎo)，就做自己的私事兒，上網(wǎng)聊天購物，無一不瞞著領(lǐng)導(dǎo)。有些時候部門女經(jīng)理穿了新衣服，他就會刻意地攀到經(jīng)理跟前，夸經(jīng)理的衣服很適合她。他的這些話，將女上司一個個哄得服服帖帖，在部門的例會上，上司也經(jīng)常表揚他進步很快，甚至還明確宣布明年到總公司培訓(xùn)的名額中有他。這種作為讓很多同事都反感不已，又無可奈何。

在職場上總能聽到大家聲討“馬屁精”，“馬屁文化”的確是存在的。有這么一部分人，對上司的話無條件地遵從，時不時就夸贊上司的才能，毫無原則地唯上司馬首是瞻。這些人的言行舉止給人的感覺就像是上司肚子里的應(yīng)聲蟲，沒有一點自主的觀念。有一些明顯的“馬屁愛好者”甚至?xí)龀鰩蜕纤咎嵝瘸^自己職責(zé)范圍的事情。他們的目的就是為了讓上司滿意，討好上司，以獲得加薪或升遷的機會。

審視一下自己，是否也曾經(jīng)迫不及待地拍過老板的馬屁？如果是，也不用慚愧得臉紅心跳，只要是在職場上打滾的，誰都會難免有口是心非拍馬屁的時候。但是馬屁要怎么拍得恰到好處，卻是一門高深的學(xué)問。如果馬屁拍到了馬蹄上，最終只會落個出局的下場。 馬屁精出局的三種方式

職場如戰(zhàn)場，比拼的是個人的能力。但是在職場上有一些專門以拍馬屁為生的人，他們拍起馬屁來不臉紅，不害臊，或許他們會讓一些被奉承沖昏頭腦的人暈頭轉(zhuǎn)向，但是如果碰到的是明智的領(lǐng)導(dǎo)，這種做法不但不會讓他們身心愉悅，反而會萌生出十二萬分的厭惡和鄙視。而只會拍馬，不注重自我提升的馬屁精們，只能被能力更高的人所取代。

第一種出局

對于只會溜須拍馬奉承領(lǐng)導(dǎo)而沒有專業(yè)能力的人，領(lǐng)導(dǎo)對待他們的態(tài)度只有一個：走人！因為他們沒有為公司帶來業(yè)績的能力，還將公司的風(fēng)氣帶壞，這樣的人在公司就像是一條臭魚，不但不能解決自己的問題，還會影響到同事之間的和諧。因此，讓這種馬屁精走人是最干脆、最明智的做法。

第二種出局

對于將拍馬屁當(dāng)成個人愛好，專業(yè)能力一般的人，領(lǐng)導(dǎo)通常都會給他找一個合適的位置，讓他斷了想要靠拍馬屁博上位的念頭。這種人有一定的工作能力，直接辭掉太可惜，但是領(lǐng)導(dǎo)通常也不會對他們委以重任。在公司里要做到人盡其才，就要最有效地使用人才。而這些拍馬屁的人也可以在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)揮他們的作用。畢竟這樣的人在公司里并不少見，如果都辭了，公司也會元氣大傷。

第三種出局

對于那些能力強又喜歡溜須拍馬的人，領(lǐng)導(dǎo)通常都會比較小心對待。因為這些人有著很大的破壞性，很可能給公司造成極大的麻煩。這種人要么是功高蓋主，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到威脅。要么就是人品不佳，又掌握著公司的資源。這類威脅性高的溜須拍馬者一旦失去了價值，領(lǐng)導(dǎo)會毫不遲疑地將其踢出公司。

如果你是剛?cè)肼殘龅男率?，或者是剛剛轉(zhuǎn)換跑道前往新單位的新員工，那么在進辦公室之后，不要總是想著如何引起上司的注意，盡量避免在公開的場合過于露骨地贊美上司，附和上司，給同事留下不好的印象。如果很不巧碰到的是那種嚴(yán)肅認(rèn)真關(guān)注工作實力的上司，那就更得不償失了。一般來講，上司比較在意的還是自己的下屬是否是愿意學(xué)習(xí)，為人謙虛的人。在上司派給你任務(wù)的時候不要推三阻四，盡力完成自己的本職工作，那么就算不靠拍馬屁也能給上司留下好印象。

那么對于像蕭煬這樣的公司新人，既想要和上司同事搞好關(guān)系，又不想引起同事的反感，要怎么做才好呢？在職場上求生存，必須與上司保持良好的關(guān)系，可是怎么做才不被解讀為是在拍馬屁呢？

馬屁功力也分深淺

如果你以為拍馬屁就是隨便說點甜言蜜語，那就太天真了。相聲演員馬季就有一個專門講“拍馬屁”的相聲。說的是有個“馬屁精”見到別人的第一句話就是“好啊，好啊”。有一次這個馬屁精碰到了一個獨眼的人，馬屁精馬上習(xí)慣性地脫口而出：“好啊，好啊，一只眼多好啊，一目了然啊?！边@就是已經(jīng)“成精”了的拍馬屁者。

大致上，拍馬屁可以分成兩種類型，一種是心領(lǐng)神會型，還有一種就是阿諛奉承型。心領(lǐng)神會型的拍馬者深諳心理學(xué)，他們常?？梢詮膭e人的一個小動作，一個不經(jīng)意的眼神里摸索出被拍者的嗜好，對癥下“話”，每件事都做到點子上，每句話都說到被拍者的心里去。比如說，知道老板想要跟老婆看電影，但是最新的電影票都被搶光了，拍馬者就會不惜花高價取得電影票，“奉獻”給老板，并且還要假裝是不經(jīng)意的樣子，說是本來想看，突然有事不能去。這樣既讓老板得到了電影票，又會對拍馬者的功勞心領(lǐng)神會，從而對他們另眼相待。而阿諛奉承型的拍馬者，其實不能稱之為“精”，因為他們對老板的馬屁大多只停留在嘴上，表現(xiàn)得十分明顯，最擅長的就是指鹿為馬，顛倒黑白，臭的也能說成香的，不管老板是什么樣的，反正在他們的嘴里，老板就是皇帝，就是圣人。

相比之下，后者拍馬屁的形式會讓人覺得太刻意，這類拍馬者的功力尚淺，說的話也很容易被人識破。如果是不喜歡被拍馬屁的老板，就會覺得這種人很討厭。而前者雖然做的也是拍馬屁的事，但是拍的過程卻是不露聲色的。他們對老板拍的馬屁會讓老板覺得很受用，雖然實質(zhì)上更為肉麻，但效果要好很多。這就跟武俠電影里演的那樣，阿諛奉承型的拍馬者用的是蠻力，只會動拳頭，不會動腦。而心領(lǐng)神會型的拍馬者卻是注重內(nèi)功的修為，常常是殺人于無形。放在拍馬屁這件事上，自然也就比較容易俘獲人心了。

拍或不拍？

知曉了拍馬屁的奧妙，還是回到自己身上。要不要拍馬屁？如果拍，要怎么拍才不會顯山露水又讓老板覺得渾身舒坦？可能，你明天就會被老板叫到辦公室，他會拿出一份實在不怎么樣的方案來詢問你的意見，這個時候你要怎么辦？直接說他的方案很爛嗎？那以后的日子估計就有你好受得了。見風(fēng)使舵，不顧一切地贊美老板的英明神武？這又太沒有尊嚴(yán)了。到底拍還是不拍？實在是一個難題。其實沉下心來想想，要解決這個難題也很簡單，馬屁要拍，老板也要贊美，但是不要為了拍馬屁而拍馬屁。

其實跟老板相處，就跟男女之間的相處方式有些相似，都是需要掌握好“哄”這個字的精髓。遇到老板方案很差，但又不能直接批評的時候，就可以跟老板這樣說：“我覺得這個方案挺有創(chuàng)意的，但是不是可以再適當(dāng)?shù)刈兓幌?，增加一些?nèi)容，這樣可能會更完美噢！”這樣既拍了老板的馬屁，又提出了自己的意見，讓老板心里受用。其實拍馬屁這回事，無非就是嘴巴甜一些，腦子快一些，說話委婉一些而已。大家都愛聽好話，應(yīng)該沒有人只愿意聽別人批評的話，除非他真的是極需要別人的意見來讓自己保持清醒。誰會愿意整天跟一個批評自己的人在一起，尤其是對于極需要自尊的老板來說。

道行高深的拍馬者有一個重要的認(rèn)知，就是他們在拍老板馬屁的時候可以讓老板感受到他們的“衷心”?！耙哉\拍馬”是拍馬屁的最高境界，也是最不會引起老板反感的贊美方式。拍還是不拍，說到底，不過就是辦公室生存哲學(xué)的一種。當(dāng)然，在拍馬屁的前提下，要首先提升自己本身的能力。只有明確樹立起自己的職場形象，才能審時度勢，找準(zhǔn)時機，贊美老板的同時發(fā)表自己的見解，讓老板看到你的認(rèn)真和努力，而不至于最終淪為一個人見人厭的“馬屁精”。