“斬首行動(dòng)”是美國(guó)搞出來(lái)的一套所謂反恐戰(zhàn)爭(zhēng)理論，其核心就是通過(guò)精準(zhǔn)打擊，首先把敵方的“頭”干掉，沒(méi)了精神領(lǐng)袖，隊(duì)伍就變成了一盤散沙，不攻自破。其實(shí)我們老祖宗好早之前就有“擒賊先擒王”這一說(shuō)了，不知道老美是不是看到這條諺語(yǔ)后才領(lǐng)悟到了這一軍事思想。

無(wú)論是老美的現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)理論，還是我們古老的諺語(yǔ)，中心思想說(shuō)的都是一件事：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)起到了關(guān)鍵和核心作用，這不僅僅是在軍隊(duì)中。

差不多每個(gè)人心中都有當(dāng)官的欲望，想自己領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只是很少有人能實(shí)現(xiàn)。就算你坐到那個(gè)位置，也未必能起到那個(gè)職位應(yīng)該起的作用。換句話說(shuō)，你在臺(tái)下時(shí)覺(jué)得臺(tái)上那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是如何如何的差強(qiáng)人意，預(yù)想著自己站上去一定能如何如何。但當(dāng)你有一天站上去了，結(jié)果也許都一樣，甚至還不如原先臺(tái)上那位。

最近這幾年，在廣告行業(yè)里頭銜越來(lái)越?jīng)]有含金量了，以往靠五六年打拼才能稱得上的“資深”，如今兩三年就可以得到了，甚至連“總監(jiān)”都開(kāi)始泛濫，雖然只不過(guò)是兩三個(gè)人的業(yè)務(wù)組的組長(zhǎng)，也會(huì)掛個(gè)CD名頭。

那么對(duì)于一個(gè)廣告公司的創(chuàng)意部來(lái)講，CD具備什么軟硬件條件才是最重要的呢？是創(chuàng)意能力、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和背景，還是他的領(lǐng)導(dǎo)能力？或者是善于和老板搞關(guān)系，能與其他部門混得游刃有余？還是他長(zhǎng)得超帥，人見(jiàn)人愛(ài)，老實(shí)忠厚，值得信賴？

有的CD是那種親力親為、事必躬親型，從創(chuàng)意到執(zhí)行都自己一手包辦，下面的人他信不過(guò)，覺(jué)得他們想不出什么好東西，就算有想法他也認(rèn)為還是自己的好；或者嫌部下做活太慢太差，不用心，還不如自己動(dòng)手。這樣的“獨(dú)”老大往往很累，而下面的人干得很沒(méi)勁，總監(jiān)基本上就給自己一個(gè)人當(dāng)了。

有的CD喜歡出風(fēng)頭，他覺(jué)得出街的、獲獎(jiǎng)的作品都是他的才最風(fēng)光。每張作品上都署上他的大名，公司案例中都要選用他的作品，就算別人有更好的也堅(jiān)決不用。雖然有的創(chuàng)意表現(xiàn)他只不過(guò)讓美術(shù)改了改字號(hào)，讓文案刪了個(gè)逗號(hào)，他依然會(huì)站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上大談特談所謂的創(chuàng)作感想。成績(jī)是他自己的，出了錯(cuò)都一干二凈推到部下身上。這樣的老大，跟著他干活不但沒(méi)有一點(diǎn)成就感，而且弄不好什么時(shí)候就會(huì)成為他的替罪羊，所以遇到這樣的總監(jiān)，最好走人為上。

有的CD，純屬于裝×型，說(shuō)起話來(lái)天花亂墜，高深莫測(cè)，恐怕你看低他。可是一旦動(dòng)起手來(lái)，差之千里，完全不像他說(shuō)的那樣。這樣的人早些年還比較有市場(chǎng)，那時(shí)候無(wú)論客戶還是廣告人，見(jiàn)識(shí)的東西少，禁不起忽悠?？墒侨缃癫缓没炝?，光靠?jī)善炱ぷ?，不能真槍?shí)干，客戶搞不定，業(yè)績(jī)上不去，到時(shí)候老板那兒沒(méi)法交代，只好自己灰溜溜走人。

還有一種CD，也許專業(yè)并不很強(qiáng)，也許他有著很資深的背景和豐富的經(jīng)驗(yàn)，可是創(chuàng)意才華已經(jīng)不像年輕時(shí)那么靈光了。不過(guò)，他能從全局把控，擅長(zhǎng)發(fā)掘部下的潛力，而且有著很好的管理能力。這樣的老大常常很平和，同行提起來(lái)一般都覺(jué)得首先他“人不錯(cuò)”?？墒怯行﹦?chuàng)意人不愿意跟著這樣的老大，覺(jué)得人家老了，沒(méi)激情了。

當(dāng)然，理想型的CD，應(yīng)該是專業(yè)，資歷不凡，經(jīng)驗(yàn)豐厚，人品一流，賞罰分明，是精神領(lǐng)袖……可是這么十全十美的老大哪兒找去?。烤退闶郎洗嬖?，得多大的幸運(yùn)才能被自己趕上？

所以，只要你覺(jué)得自己的老大很有想法，你捅了婁子他能在老板那兒替你擔(dān)著，有了業(yè)績(jī)他不是忙著往自己臉上貼金，首先想到的是要感謝自己的弟兄，出了問(wèn)題他能差不多一碗水端平，并不厚此薄彼。你打心眼兒里敬重他并不是因?yàn)樗目偙O(jiān)頭銜，那么他就是值得你追隨的好老大了，雖然這樣的老大也鳳毛麟角。

2008年4月22日