最好的廣告公司無不深以為然。在2008年擔任英國設計與藝術指導協(xié)會大獎（D&AD Awards）評審團團長的過程中，我發(fā)現(xiàn)，所有數(shù)字及直效營銷領域的獲獎者都有一個共同點：無論發(fā)布平臺是什么，最好的作品本質(zhì)上都體現(xiàn)出了絕妙的“打擾式”營銷理念。Campaign雜志的 Big Awards 大獎也是如此。事實上，有意思的是，頒獎當晚獲得“英國最佳數(shù)字營銷公司”（更確切地說是數(shù)字直效營銷）稱號的正是一家老牌的打擾式廣告公司（interruptive advertiser）百比赫（BBH）。

在可預見的未來，打擾式營銷創(chuàng)意不僅將繼續(xù)贏得一個又一個廣告大獎，更重要的是，其對于品牌生存、對于在競爭日趨激烈的市場上提升銷售依然至關重要。我不會說我可以幫你贏得一項英國D&AD的“鉛筆”大獎或者 Campaign 雜志的 Big Awards大獎，但接下來我將給你一些廣告創(chuàng)作方面的實用建議，促使你的客戶的潛在消費者相信：你的客戶的品牌更有吸引力，產(chǎn)品比競爭者的更好。

之前我說過，這是“一項讓傻瓜弄復雜了的簡單運動”。這同時還是一項所有人“各司其職”的運動。

也就是說，本書不僅為（廣告、直效營銷以及數(shù)字營銷方面的）創(chuàng)意人員提供建議，還為客戶服務人員、策劃人員、制作人員以及位列最后但并非不重要的廣告客戶提供建議。并且，我將講到的內(nèi)容不僅對渴望成為創(chuàng)意“老鳥”的“菜鳥”有用，對創(chuàng)意企業(yè)的經(jīng)營者也同樣有用。

再怎么強調(diào)都不為過的是，所有人最好都把這本書從頭到尾地讀完。如此，各部門員工才能充分領會各自的職責以及相互之間的倚賴。而此種全面、透徹的認識和理解不僅能指導你更加出色地完成工作，還將讓整個的創(chuàng)意過程變得不那么“只可意會不可言傳”，甚至變得意趣盎然。

我知道，當大家都在因80年以來最為嚴重的經(jīng)濟衰退中掙扎度日之時，妄談什么“意趣盎然”只會引人反感。但是，在本書第1章，我將講到，做出來更好的廣告作品并非為了消遣，而是為了提高廣告公司以及廣告客戶的利潤。并且，時勢越是艱難，好作品越顯重要。