1977年，利豐與美國(guó)一家規(guī)模極大的女裝服飾集團(tuán)LeslieFay合資成立利輝國(guó)際有限公司(LeslieFayInternationalLtd)，各占50%股權(quán)，作為該美國(guó)集團(tuán)駐東南亞地區(qū)的采購(gòu)辦事處，全權(quán)統(tǒng)籌該集團(tuán)在遠(yuǎn)東地區(qū)采購(gòu)進(jìn)口成衣事宜。利輝國(guó)際成為利豐推行新理念戰(zhàn)略的第一家合資公司，這家公司實(shí)際上就是利豐的一個(gè)特定產(chǎn)品銷售小組。LeslieFay每年銷售額達(dá)2億美元，是美國(guó)排名前三位的女性服飾銷售商。馮國(guó)綸說(shuō)：“他們（LeslieFay）在香港已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了，他們都有自己的采購(gòu)部門。但是，公司的管理層不斷變動(dòng)，曾負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目的管理者離職了，在紐約的公司總部感覺他們與香港的生產(chǎn)制造商聯(lián)系不夠緊密。于是，LeslieFay與利豐合作，由利豐為他們提供中國(guó)的制造商，管理這些制造商，而LeslieFay負(fù)責(zé)采購(gòu)?！?

這一時(shí)期，利豐在歐美市場(chǎng)取得了重要突破，多家美國(guó)大型連鎖店集團(tuán)，包括TheGapStoresInc、LewisGaloob等成為利豐的主要客戶。1978年，利豐為加強(qiáng)對(duì)GAP的服務(wù)，成立全資附屬的利佳成衣有限公司(LifungGapStoresLimited)，作為GAP在東南亞地區(qū)的獨(dú)家采購(gòu)辦事處。當(dāng)時(shí)，科技尚不夠先進(jìn)，像GAP這樣的歐美大型客戶非常依賴?yán)S的代理服務(wù)。利佳成衣根據(jù)GAP傳送過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù)，替其選擇合適的布料、合適的廠家，講價(jià)錢下訂單、驗(yàn)單、檢查管理等，提供全面的代理服務(wù)，逐漸形成“供應(yīng)鏈管理”的雛形。當(dāng)時(shí)擔(dān)任利佳成衣經(jīng)理的劉世榮表示：以一組人專門為一個(gè)客戶提供全面的代理服務(wù)，利佳是第一家。這個(gè)模式是一個(gè)組織創(chuàng)新，對(duì)利豐日后的發(fā)展具有重要意義。1979年和1981年，利豐又先后與荷蘭成衣連鎖集團(tuán)Peek&CloppenburgGroup及英國(guó)CombinedEnglishStores集團(tuán)聯(lián)營(yíng)，成立禧隆有限公司（HillungEnterprisesLimited）和利時(shí)有限公司(LifungCESLimited)，前者利豐占30%股權(quán)，后者利豐占50%股權(quán)，作為這兩家歐洲進(jìn)口商的獨(dú)家采購(gòu)辦事處。這些產(chǎn)品銷售小組都為利豐帶來(lái)了可觀的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)。

80年代初，利豐在行內(nèi)的聲譽(yù)越來(lái)越高，客戶越來(lái)越多，部分是由GAP介紹過(guò)來(lái)的，也有不少客戶，包括美國(guó)及歐洲的客戶是慕名而來(lái)、自動(dòng)找上門的。利豐的大客戶，除GAP之外，還有TheLimited、Express、Lerner及PetrieStores等。當(dāng)時(shí)，香港的主要市場(chǎng)，尤其是美國(guó)市場(chǎng)都不景氣，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，相當(dāng)多國(guó)家都出現(xiàn)背棄關(guān)稅及貿(mào)易總協(xié)定條約的趨向，香港的出口貿(mào)易萎縮。然而，利豐卻能逆勢(shì)而上，憑著深厚經(jīng)驗(yàn)及良好貿(mào)易根基，取得令人矚目的業(yè)績(jī)。1981年度，利豐的營(yíng)業(yè)額達(dá)4.49億港元，比1980年增長(zhǎng)58%，若將集團(tuán)控制的聯(lián)營(yíng)公司計(jì)入，則達(dá)5.2億港元，利豐在香港出口貿(mào)易界的地位逐漸凸顯。該年度，利豐扣除溢利稅及少數(shù)股東權(quán)益后總純利為1443.11萬(wàn)港元，比1980年增長(zhǎng)25%。1982年度，利豐營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)出5.44億港元的新紀(jì)錄，比1981年度增長(zhǎng)21%，若將集團(tuán)控制的聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)計(jì)入，則更創(chuàng)下7.06億港元的高峰。

80年代中期，GAP在香港的生意越來(lái)越大，當(dāng)時(shí)利佳成衣的員工已發(fā)展到五六十人的規(guī)模。GAP亦購(gòu)入了利佳成衣20%的股權(quán)。根據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議，GAP擁有向利豐購(gòu)入利佳其余80%股份的選擇權(quán)，以便自行處理其在香港的龐大采購(gòu)業(yè)務(wù)。面對(duì)GAP越來(lái)越明顯的離心傾向，1985年，利豐將劉世榮調(diào)離利佳，另行組織一采購(gòu)小組，專門負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)美國(guó)另一新客戶——大型連鎖店集團(tuán)TheLimitedInc。據(jù)劉世榮回憶，新成立的小組繼續(xù)以利佳成衣的運(yùn)作模式向TheLimited提供全面的代理服務(wù)，令TheLimited的生意越做越大。

利豐的出口貿(mào)易以紡織、成衣為主線，包括相關(guān)產(chǎn)品如時(shí)裝配飾等。1982年，利豐與一家英國(guó)的首飾零售連鎖店集團(tuán)組織聯(lián)營(yíng)公司。該公司后來(lái)轉(zhuǎn)售于利豐，代理銷售所有時(shí)裝配飾產(chǎn)品，包括手袋、皮鞋、新潮手表、圍巾和皮帶等。列入該組貨物單的最新產(chǎn)品，都是備受多家主要美國(guó)客戶歡迎的名牌高價(jià)產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品小組的總部設(shè)在香港，在韓國(guó)、泰國(guó)等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。這一市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，有助于利豐成為各種商品的綜合供貨商，以滿足客戶的需求。