關(guān)于西方資本家的原罪，所作所為堪稱作奸犯科、以強(qiáng)凌弱。比如大名鼎鼎的石油大亨洛克菲勒，他起家的第一桶金是美國南北戰(zhàn)爭期間偷稅倒賣酒精飲料給軍隊(duì)賺得的。無獨(dú)有偶，俄羅斯寡頭阿布拉莫維奇也是靠走私發(fā)的家在《阿布拉莫維奇：億萬富翁從天而降》一書中，作者繪聲繪色地描述過當(dāng)年阿布拉莫維奇走私的故事。“飛機(jī)在首都莫斯科機(jī)場的夜色里緩緩起飛，機(jī)上一名年輕人寬慰地舒了一口氣。因?yàn)椋陌镅b滿了萬寶路香煙、夏奈爾香水等違禁品，為了把這些東西帶上飛機(jī)，他可真沒少費(fèi)勁兒，鋌而走險(xiǎn)地跟警察和安檢人員斗智斗勇了大半天才闖關(guān)成功。而這事一旦被發(fā)現(xiàn)，他可能被判至少5年的有期徒刑，發(fā)配到偏遠(yuǎn)寒冷的西伯利亞勞教場里服役。自然，這對他來說可是最要命的事?！薄Ｋ麄冎阅艹晒?，是社會轉(zhuǎn)型期賦予的機(jī)會使然。日后在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)石油公司的過程中，洛克菲勒巧取豪奪，使上百個獨(dú)立煉油者破產(chǎn)。他的冷酷無情和不擇手段讓美國百姓對其恨之入骨，稱其為“強(qiáng)盜大王”、“歹徒”和“最無情的美國人”。

石油生意讓洛克菲勒發(fā)了大財(cái)，也讓他成為那個年代美國“最遭人痛恨的人”。他的后人不得不面對報(bào)刊和公眾的嚴(yán)厲抨擊或公開謾罵，為彌補(bǔ)先人的過錯，他們成了慈善捐助的?？?，但至今仍洗脫不去內(nèi)心的愧疚。原罪的概念深入靈魂，即便富可敵國，也不得不面對心靈的焦灼與煎熬，這正是野蠻生長的代價。

與洛克菲勒相比，中國富豪的發(fā)家手段不過爾爾中國富豪在壓榨工人方面的劣跡似乎并不多見，手法也不見得高明。中國經(jīng)濟(jì)出版社出版的《中國福布斯落馬榜》一書披露了一個關(guān)于“珠寶大王”許宗林第一桶金來源的傳聞：據(jù)傳，由于許宗林做的是珠寶產(chǎn)業(yè)，從工人處收取押金似乎是理所當(dāng)然的，而且每年都招收大量的新工人，每批300人，一年兩批。1990年時每人收取押金1500元，而到了1993年，押金從1500元攀升到3000元。而當(dāng)時工人的月工資是60元。工人招收后，往往會以很多理由被辭退，當(dāng)然，被辭退的工人一般都拿不回自己的押金。這樣，許宗林每年從工人身上，就可獲得百萬元左右的錢財(cái)。當(dāng)然，這個版本為“知情人”透露，未得到最終證實(shí)。，但他們同樣逃脫不了原罪的追問。隨著制度的確定和完善，中國經(jīng)濟(jì)逐漸進(jìn)入法治化運(yùn)行軌道，灰色空間日趨減少，對財(cái)富的監(jiān)督和問責(zé)變得日益緊迫且有據(jù)可依。在這樣的情況下，那些不加收斂的富豪便頻頻傳出落馬丑聞。

現(xiàn)在看來，被捕只是風(fēng)暴的開端。富豪一旦落馬，所有光環(huán)頃刻間煙消云散，巨額身價化為烏有。一個典型的例子是唐萬新。德隆倒下后，唐萬新被拘，兄弟幾個或逃或廢，唐萬新要請律師，光訴訟費(fèi)就要265萬元，家里最多只能拿出120萬元，剩下的靠朋友幫助解決。誰也想不到，那個曾經(jīng)控制千億資產(chǎn)的大鱷居然落得如此凄慘下場，真是令人唏噓不已。

3折戟資本戰(zhàn)場

資本是一柄雙刃劍，可以把商業(yè)理念付諸現(xiàn)實(shí)，也能把人引到走火入魔的歧途。成功者固然受人尊敬，失敗者的教訓(xùn)更值得記取。果真如此，恐怕落馬富豪又將減少幾例。但現(xiàn)實(shí)是，每一個故事的結(jié)局都不免令人喪氣，人們終究無法擺脫欲望的役使，這是商業(yè)最無奈的悲哀。

無處安放的青春

資本使人瘋狂，忘乎所以，聽之任之。它驅(qū)使著那些渴望財(cái)富的靈魂四處追尋，庸碌而茫然。

資本是有腿的，它總是追逐利潤。正如馬克思在《資本論》中所說：“如果有10％的利潤，資本就保證到處被使用；有20％的利潤，資本就活躍起來；有50％的利潤，資本就鋌而走險(xiǎn)；為了100％的利潤，資本就敢踐踏一切人間法律；有300％的利潤，資本就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險(xiǎn)?！?

資本就是這樣見縫插針，張揚(yáng)放肆，鼓舞人們?nèi)ゲ粩嗝半U(xiǎn)，不擇手段地?cái)U(kuò)張。它的魅力無處不在，而一旦被它盯上，又將永無寧日。

第一代民營企業(yè)家眼中的“資本”大多來自啟動資金。合伙人湊的那些錢充其量只是小打小鬧，稱不上資本，他們真正被資本籠罩是借貸創(chuàng)業(yè)。馮侖在《野蠻生長》一書中對此有過精辟的分析：“自有資本金來源于高利貸，會造成暴力傾向，加上男人的冒險(xiǎn)心理驅(qū)使、環(huán)境的不確定，造成賭得贏的概率不大，所以越賭越大。這就是民營企業(yè)為什么冒險(xiǎn)性大的原因所在。順著這個邏輯走到極端的是德隆，我們和很多企業(yè)沒有賭死，就是因?yàn)橹虚g認(rèn)輸，退出不賭了?！?

民營企業(yè)對資本有一種原始的饑渴感。自有資金的匱乏、融資渠道的狹窄使它們不得不求助民間貸款，進(jìn)而被高息逼迫，淪為資本賺錢的奴隸，幾無翻身機(jī)會。更可怕的是，這種惡性循環(huán)造成民企老板放手一搏的經(jīng)營傳統(tǒng)，甚至在融資環(huán)境大為改觀的今天，仍不斷有相似的情景上演，只不過手段更加高明、態(tài)勢更加復(fù)雜而已。

營養(yǎng)不良使得民營經(jīng)濟(jì)先天不足，從而導(dǎo)致其有如青春期般躁動不安。不難發(fā)現(xiàn)，每一次原罪頻發(fā)的結(jié)點(diǎn)都伴隨著資本壓迫和利益誘惑的無限蔓延。在價格雙軌制期間，地下錢莊是最大的幕后推手。及至房地產(chǎn)市場初開，國有銀行成為炒客的幫兇。而放開股市的一剎那，各種渠道的資金如水銀瀉地般流進(jìn)證券市場，當(dāng)中有私下募集的民間資本，也有尋找利潤的國有資本、還有高息拆借的巨額貸款，它們匯集成一股瘋狂的力量，裹挾著初生的股市踉蹌向前。