總之，我用心做事，真心關(guān)心客戶。那些歪瓜裂棗想撿掛落？盡扯淡。有的人還想用低價(jià)方式打壓我，因?yàn)樵蹚牟豢康驼劭廴伲@雖是一大軟肋，可他們只看到報(bào)價(jià)高，卻忽略了我為客戶提供的貼心增值服務(wù)。記得有一回，萬(wàn)通百貨店慶廣告指定刊登在二版新聞版，晚上我堅(jiān)守編輯部，當(dāng)看到二版新聞?lì)^條是警方破獲殺人越貨團(tuán)伙的負(fù)面報(bào)道時(shí)，我當(dāng)場(chǎng)表示堅(jiān)決不行，馬上找到新聞部主編協(xié)調(diào)，陳述利害關(guān)系：“王總，客戶是店慶廣告，多喜慶，和負(fù)面新聞放到一起很不協(xié)調(diào)！讀者看完破案報(bào)道再看喜慶廣告，情緒銜接不起來(lái)，會(huì)嚴(yán)重影響廣告效果，大客戶不滿意，后面的單子……您看，能不能把采訪高考狀元的新聞稿調(diào)到頭條來(lái)？”協(xié)調(diào)過(guò)程緊張，隨時(shí)有新情況發(fā)生，既要擺平總編，又要協(xié)調(diào)好各部門主編。編輯部本來(lái)從沒(méi)有廣告部的人在這兒指手畫(huà)腳，我算開(kāi)了先河，他們不僅感覺(jué)怪，而且不爽。呵呵，不就是一個(gè)錢字嗎，頭條新聞千字稿酬遠(yuǎn)高于其他稿費(fèi)，既然我損害了采編利益，就要私下打點(diǎn)，嗯，只要客戶滿意咱無(wú)二話。凡是參與人員多少給點(diǎn)好處，時(shí)間長(zhǎng)了，誰(shuí)還有怪話？

報(bào)紙發(fā)行面市后，我第一時(shí)間跑到客戶跟前表功。當(dāng)然，講背后故事的環(huán)節(jié)必不可少?？蛻艨丛谘劾铮匀粚?duì)我信任有加?？蛻舾邇r(jià)買的是貼心服務(wù)和專業(yè)策劃。他們要的是放心、順利，別捅婁子，要的是保證廣告效果最大化，至于價(jià)格，閉只眼啦。幕后工作勞心勞力，不是人人都能堅(jiān)持，很多人拿回廣告稿，跟大爺似的，往報(bào)社一丟就算完事。錢是那么好掙的？洗洗睡吧。

同行的盤外招難不倒咱，可恨的是報(bào)社有些人工作不給力，造成巨大損失。那年夏天，我的一個(gè)賣“生發(fā)養(yǎng)發(fā)”的客戶刊登了一個(gè)彩色通欄廣告，我校對(duì)完廣告稿簽字后才離開(kāi)設(shè)計(jì)部。但報(bào)紙一出來(lái)，暈掉！人家廣告是消費(fèi)者在使用產(chǎn)品前是一位禿子，使用后長(zhǎng)出一頭茂密頭發(fā)來(lái)，可兩張照片竟然被對(duì)調(diào)——使用產(chǎn)品后，消費(fèi)者以禿頭示人！靠，我氣沖斗牛，當(dāng)時(shí)就想抄起剪刀、菜刀、刺刀、大刀沖進(jìn)設(shè)計(jì)部……

設(shè)計(jì)部檢討，說(shuō)什么把圖片文件名給起反了，重新調(diào)整版面時(shí)調(diào)圖發(fā)生錯(cuò)誤，雖然最后處罰了相關(guān)人員，可我的客戶還是丟了。

換作現(xiàn)在，我不會(huì)束手待斃。我會(huì)跟客戶推薦一個(gè)將錯(cuò)就錯(cuò)的策劃案——猿變?nèi)朔桨?！原圖上生發(fā)前那哥們兒不是頭發(fā)茂密嗎，對(duì)不起，戴的是假發(fā)。原圖上生發(fā)后那哥們兒不是個(gè)禿子嗎，對(duì)不起，是原生態(tài)模樣，是用生發(fā)劑的第一天。

第二期廣告加以說(shuō)明即可，圖1還是一頭茂密頭發(fā)，字幕“生發(fā)前（假發(fā)）”；圖2依舊是禿子，字幕“無(wú)發(fā)（開(kāi)始使用生發(fā)劑）”；新增圖3，字幕“使用一個(gè)月后微微有頭發(fā)滋生”。第三期廣告，前3張圖不變，新增圖4，使用三個(gè)月后頭皮上有一些短短毛茬。第四期廣告，前4張圖不變，新增圖5，使用5個(gè)月后出現(xiàn)成片短發(fā)。第五期廣告……就像猿從四肢著地進(jìn)化到直立行走的人的過(guò)程一樣，摘掉假發(fā)是禿子，難受不？沒(méi)關(guān)系，使用生發(fā)劑后，禿子逐漸生發(fā)，直至擁有真正的正常的頭發(fā)。如此，將過(guò)失危機(jī)變創(chuàng)意策略，客戶銷售量有提升，而一期試探性廣告變成六期廣告，報(bào)社收入也變相增加。至于那哥們兒的頭發(fā)如何漸長(zhǎng)？電腦作圖片處理即可?？上?，16年前俺沒(méi)這等水平。