本文摘自由王德祿、趙慕蘭等人撰寫，清華大學(xué)出版社出版的《硅谷中關(guān)村人脈網(wǎng)絡(luò)》第二章第四節(jié)第二目。

本書作者是中關(guān)村發(fā)展的親歷者和長期研究者，為大家揭示了中關(guān)村崛起背后的秘密——不是copy硅谷，而是建立人脈；本書亦總結(jié)了在硅谷和中關(guān)村兩地跨區(qū)域創(chuàng)業(yè)成功案例的共同點，指出創(chuàng)業(yè)成功的第一要素也是人脈網(wǎng)絡(luò)。

在現(xiàn)代社會形態(tài)形成的幾百年歷史中，大學(xué)與產(chǎn)業(yè)界在分化的體制軌道中形成了各自不同的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和文化，有關(guān)大學(xué)與產(chǎn)業(yè)合作的種種爭議無不緣自于此。今天當(dāng)知識和技術(shù)逐步取代了自然資源和簡單勞動力資源而成為首要的創(chuàng)造財富的源泉時，產(chǎn)業(yè)界與大學(xué)間的密切合作成為必然。硅谷地區(qū)的大學(xué)和產(chǎn)業(yè)界最早感知了這種變化，并逐漸形成了產(chǎn)學(xué)研間的創(chuàng)新循環(huán)。這種創(chuàng)新循環(huán)，一方面體現(xiàn)在創(chuàng)新的要素(包括人、知識和技術(shù)、資金)在大學(xué)和產(chǎn)業(yè)界之間的雙向流動，另一方面更為突出的則是形成了彌漫在大學(xué)和產(chǎn)業(yè)之間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍，這是其他地區(qū)可以效仿硅谷種種具體的行為模式，卻在短時間內(nèi)難以追趕奏效的根本原因。

從資金循環(huán)來看，硅谷的產(chǎn)業(yè)在獲得來自大學(xué)的研究成果和人力資源的同時，也向大學(xué)提供了豐厚的回饋。例如斯坦福工業(yè)工程系為了探索實踐綠色環(huán)保的前沿技術(shù)，花費1.2億美元打造了一棟節(jié)能大樓J2E2，雅虎公司創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)個人就捐獻(xiàn)了5千萬美元。在回饋母校的同時，也施加了其個人偏好對斯坦福的教學(xué)科研方向的影響。

風(fēng)險投資人在投資過程中，也極其依賴這些在技術(shù)最前沿的學(xué)者的咨詢意見以幫助進(jìn)行投資；而這些學(xué)者也會利用其對風(fēng)險投資的影響力幫助初創(chuàng)企業(yè)獲得融資。例如，在谷歌創(chuàng)業(yè)的過程中，其創(chuàng)始人的導(dǎo)師—— 拉吉夫?莫特瓦尼(Rajeev Motwani)不僅僅給予技術(shù)上的指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)上的推動和鼓勵，也在聯(lián)絡(luò)、游說硅谷幾家最大的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的過程中，發(fā)揮了重要的作用。

從人員的雙向流動來看，硅谷的企業(yè)為員工回大學(xué)進(jìn)修提供各種各樣的資助，而越是那些與產(chǎn)業(yè)實際結(jié)合密切的大學(xué)，越是受到這些員工和企業(yè)的青睞。許多華人留學(xué)生都曾接受過這樣的資助。值得注意的是，這些公司甚至不要求員工深造完畢之后繼續(xù)為本公司服務(wù)。這些行為無疑極大地提高了整個硅谷地區(qū)的創(chuàng)造力，也影響著硅谷大學(xué)的教育取向。