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第26節(jié):留住應聘成功的畢業(yè)生(2)

不辭退的錄用 作者:(日)小山升


絕大多數(shù)公司會在10月1日舉行簽約儀式。不知道各個公司有沒有考慮過學生們是以怎樣的心情等待這一天的到來呢?

收到入職通知的人可能會心情抑郁,因為他們在想:“我真的適合這家公司嗎?”沒有收到入職通知的人也會抑郁,因為他們在想:“我的人生究竟會是怎樣的呢?”總之這個時間段里的大學4年級學生,都會過得非常郁悶。作為公司老板或者招聘負責人的我們,如果不能理解這一點是不對的。

人這種動物太過感性。一旦本人心情抑郁,就會因為一點點瑣碎的事情變得消極。他們可能會變得不信任公司,如果一味地放任這種不信任,使之不斷積累,不久以后,公司就有可能遭遇內(nèi)定新人辭職的危機。

其實遇到這種情況,如果畢業(yè)生本人經(jīng)過一番認真思考,主動提出辭退事宜,還不會有太惡劣的影響。最不幸的是畢業(yè)生什么都不說,強迫自己進入公司。

但是,放任畢業(yè)生的不安感,直到事情發(fā)展到無法挽回的地步,只能辭退的話,這卻是公司方的責任。放任學生從自己的公司逃走,投入別家公司的懷抱,到那時再后悔,也為時已晚。

為了達到消解學生郁悶心情的目的,最穩(wěn)妥的辦法,就是公司要盡量創(chuàng)造內(nèi)定新人和公司接觸的機會。詳細情形,我會在人事制度的章節(jié)里進行解說,在這里要說明一下,交流這件事的重點不在質(zhì)而在量。所謂的量不是指時間,而是指次數(shù)。我們公司組織的各種與內(nèi)定新人互相交流的活動,最終目的也是為了使學生將來安心進入公司工作。

那么,具體要怎樣創(chuàng)造機會來與內(nèi)定新人取得密切交流呢?右側(cè)這一頁標識的即是我們公司的常用做法,一直到新人進入公司,宣傳活動的大概工作流程都標記在上面。下面我將就每一個要點,逐一解說。


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