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尊重店員能促進(jìn)他們創(chuàng)造更大價(jià)值

給你一家店鋪,看你怎么賺錢 作者:王金陽


對(duì)于一個(gè)小店鋪來說,雖然其規(guī)模不能和企業(yè)相比,但要想獲得成功,店主就必須學(xué)會(huì)尊重店員。

作為一個(gè)店主切忌詆毀、斥責(zé)店員,更不要態(tài)度強(qiáng)硬的發(fā)號(hào)施令。任何人在受到詆毀后,都不會(huì)忍氣吞聲,店員的反應(yīng)很可能就會(huì)離開。

對(duì)于店員所提出的建議,店主要注意傾聽,適當(dāng)取舍,并且對(duì)店員提出獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)。只有這樣,店員才會(huì)覺得自己受到了尊重,他們的工作熱情才會(huì)越來越高。

 

美國菲利普斯(中國)石油公司的負(fù)責(zé)人說:“不要對(duì)員工太苛刻,要多站在員工的角度想問題?!?/p>

菲利普斯公司對(duì)于員工的尊重在業(yè)內(nèi)是出了名的。在這個(gè)公司里,員工上班沒有遲到之說。管理層認(rèn)為員工的安全才是第一位的,如果某天天氣很壞,員工認(rèn)為上班途中有危險(xiǎn),他可以不去上班。在工作中,某個(gè)員工如果發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn),比如油庫區(qū)有明火出現(xiàn),他可以作出決定拉閘斷電,即使造成巨大的損失也不要緊。

公司推崇人性化管理,不講究外在約束、硬性規(guī)定,而強(qiáng)調(diào)員工自我管理、自我約束。菲利普斯給予員工的薪金、福利都相當(dāng)高,并給予每名員工以發(fā)展的機(jī)會(huì)。員工出國接受培訓(xùn)是經(jīng)常的事。如果哪個(gè)員工打算離開公司,只要跟總經(jīng)理說出自己的想法就行了,完全不用擔(dān)心公司會(huì)討要違約金。

 

一個(gè)尊重員工的公司很難不成功,一個(gè)店鋪也是如此。只要店主充分尊重店員,店員自然會(huì)對(duì)店主充滿敬意,從而盡心盡力地工作。

那么,應(yīng)該如何尊重店員呢?

首先,尊重店員的優(yōu)點(diǎn)。任何一個(gè)人都有自己的個(gè)性的一面,如果加以重視和利用,就會(huì)使他們的能力充分發(fā)揮出來,從而為店鋪?zhàn)鞒鲐暙I(xiàn)。

其次,尊重店員的意見。一般來說,店員參與程度越深,積極性就越高。尊重店員的意見,就是要讓店員進(jìn)行自我管理,充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性,從而提高自己的工作效率。對(duì)于店員提出的建議,無論最終是否采用,店主都要及時(shí)反饋,并且店主要經(jīng)常與店員進(jìn)行工作上的交流。只有這樣,店員才會(huì)愿意把自己的想法說出來。倘若店主對(duì)店員的觀點(diǎn)不理不睬,店員的積極性就會(huì)受到打擊,對(duì)于工作的熱情就會(huì)立即減弱,這對(duì)于店鋪的發(fā)展來說是非常不好的。畢竟一個(gè)店鋪成功的關(guān)鍵就在于人。

 

旺鋪小貼士

任何人都渴望被尊重,店員也是如此。尊重是人類較高層次的需要。一旦店員對(duì)尊重的渴望得到滿足,他們就會(huì)迸發(fā)出強(qiáng)烈的工作熱情,從而帶動(dòng)店鋪更好地發(fā)展下去。


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