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制訂實用、實際、可操作的崗位工作手冊01

車間精細(xì)化管理 作者:劉壽紅


  

崗位工作手冊重在實用,所以應(yīng)簡單、實際、可操作,下面列出了我在企業(yè)咨詢過程中做的一份崗位工作手冊,因書籍的容量限制,以及對客戶的保密承諾,所以進行了簡化的改寫,供廣大讀者參考!

制氧車間生產(chǎn)工段長崗位工作手冊

一、崗位描述

1.適用范圍:

本手冊適用于煉鋼廠制氧車間生產(chǎn)工段長崗位。

2.崗位標(biāo)識:

 

3.崗位工作環(huán)境:

室內(nèi)外作業(yè),對現(xiàn)場進行檢查時有較大的噪聲。

4.崗位任職能力要求:

①了解相關(guān)管理知識。

②熟悉制氧專業(yè)知識,掌握制氧生產(chǎn)工序工藝。

③熟練使用計算機。

④能理解、應(yīng)用空分工、水泵工、化驗工運行規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)程等文件。

⑤能按照成本計算進成對工段成本進行核算。

⑥具備一定的協(xié)調(diào)溝通能力,能與公司總調(diào)度、廠部調(diào)度協(xié)調(diào)處理制氧生產(chǎn)調(diào)配管理工作中的相關(guān)事宜。

二、崗位工作內(nèi)容(告訴員工在這個崗位上要做的工作事項):

①每天組織召開班前班后會,聽取班組長工作匯報,傳達(dá)廠部、車間工作安排,布置和檢查當(dāng)天工作。

②協(xié)助車間分解廠部下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),在保證質(zhì)量、成本的前提下督促各班完成生產(chǎn)任務(wù)。

③每天深入現(xiàn)場對生產(chǎn)工藝狀況進行了解分析,對各班組操作進行督促指導(dǎo)。

④對生產(chǎn)中常見的各類事故、故障,組織職工查找原因,提出預(yù)防、處理措施,并監(jiān)督執(zhí)行落實。

⑤督促各班嚴(yán)格按照規(guī)程操作,對每天的運行記錄表對比分析,發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題。

⑥深入班組了解員工思想動態(tài),采取談心、家訪、會議等多種方式化解可能出現(xiàn)的問題和矛盾,最大限度調(diào)動員工的工作積極性。

……

 


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