高盛的具體做法是：希臘發(fā)行一筆100億美元的10~15年的國債，分批分期上市。這筆國債由高盛負責將希臘提供的美元兌換成歐元，并規(guī)定一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現(xiàn)金，而不會在希臘的公共負債率中顯示出來。假如1歐元以市場匯率計算等于1.35美元的話，希臘發(fā)行100億美元可獲74億歐元。然而高盛用了一個更為優(yōu)惠的匯率，使希臘獲得84億歐元。實際上，這相當于高盛借給希臘10億歐元，但這筆錢卻不會出現(xiàn)在希臘當時的公共負債率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)里，因為它要10~15年以后才會歸還。僅在2000年12月和2001年6月，高盛與希臘所做的交叉貨幣互換協(xié)議就能讓希臘以外幣計價的債務(wù)減少23.67億歐元，從而使希臘在2001年的債務(wù)率從105.3%降低到103.7%，財政赤字率從6.64%降低到4.5%。

此外，高盛還為希臘設(shè)計了多種斂財?shù)慕鹑诠ぞ邊s不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業(yè)和航空稅等未來的收入作為抵押，來換取現(xiàn)金。這種抵押換現(xiàn)方式在國民經(jīng)濟統(tǒng)計中不算成負債而算成金融資產(chǎn)。這便是所謂的銀行債權(quán)證券化。高盛提供的這些服務(wù)和借貸共拿到了高達3億歐元的傭金。而希臘則使國家預(yù)算赤字從賬面上看僅為GDP的1.5%，其實當時真正的預(yù)算赤字占到其GDP的5.2%。

數(shù)年之后的2009年10月4日，希臘新一屆政府突然宣布2009年政府財政赤字占GDP的比例預(yù)計為12.7%，遠高于前任政府宣布的6.7%，公共債務(wù)占GDP的比例為113%。這一數(shù)字大大突破了《穩(wěn)定與增長公約》規(guī)定的3%和60%的上限。其實希臘經(jīng)濟一直以來都是依靠"借新債換舊債"維持，從未達到過歐元區(qū)成員國的財政約束要求，但無論是歐盟還是國際評級機構(gòu)都未對希臘的主權(quán)債務(wù)等級作出反應(yīng)。直到2009年12月，希臘政府公布年度財政赤字占GDP的比例為124%時，全球三大評級機構(gòu)才選擇恰當?shù)臅r間開始下調(diào)希臘主權(quán)債務(wù)評級，從而拉開了歐元區(qū)債務(wù)危機的序幕。