幾天之后，我經(jīng)歷了第二次巨大的觸動，那是我的第一次虧損。當時我甚至以為我的交易員生涯將要就此終結。情況是這樣的，因為Excel報表上面有一個漏洞，所以自動交易軟件在計算價格時出了錯。短短幾秒鐘之后我就發(fā)現(xiàn)了問題，但是為時已晚，僅一個頭寸就虧掉了4.5萬歐元。我一年的薪水都補不上這個缺口，而且放在平時就算做得再順手也要兩三天才能掙到這么多錢。眼前的失誤讓我絕望，我感覺身體很不舒服，想嘔吐。阿蘭十分生氣，百般斥責我，甚至斷言我這碗飯快吃到頭了。我默默承受著，一句話也沒有說。當天晚上他又把話收回去，說這種事情大家都碰到過。盡管如此，有那么幾個小時我一直緩不過神來，一直在想或許像我這么敏感的人不適合當交易員。

工作環(huán)境不同，周遭的氣氛便不同，這一點也需要我慢慢去適應。在交易廳里做事是沒有任何秘密性可言的。如果有人做成一筆好買賣，他會舉起雙臂作出勝利的姿勢來表達心中的喜悅。大廳里各處的人都會鼓掌慶賀，主管一定第一時間跑過去了解情況，而后再去給上司報喜。要是有人倒霉虧了錢呢？那也是一樣，滿屋的人登時就都知道了。接著便是熊熊的怒火、各式各樣的謾罵、手臂四處亂舞。厄運落到我頭上的時候，我總是默默地繼續(xù)工作，一刻不停地點擊著鼠標。一個人倒霉，別的人個個感同身受，大有惺惺相惜的意思，但往往簡單地說一兩句話便各自走開。比如“這種事大家都碰到過”、“別擔心，肯定能掙回來的”。感同身受也是要有界限的。別替同事的遭遇操心，這也是交易廳里的一條黃金法則。如果是好消息自然可以和別人分享；如果是壞消息還是各掃門前雪的好。因為那與自己無關，活該那個人倒霉。誰闖的禍誰收拾，既然事不關己，在心中禱告上蒼不要降禍于我，同時言語上略表同情，這也就很說得過去了。說到底別人電腦屏幕上的數(shù)字到底遙遠，自己的業(yè)績才是第一位的。要是哪位得到些有利的消息，他必定會把它爛在肚子里。除了第一時間趕來掬一把同情的淚之外，交易員之間是各自為戰(zhàn)，絕不共享任何信息的。大家客客氣氣地坐在同一間屋子里，表面上看也真講朋友義氣，一旦到了交易市場上個個刺刀見紅，絕不手軟。如果某位同事發(fā)現(xiàn)我犯了一個錯誤而且能利用我的錯誤提高自己的業(yè)績的話，那么這位同事一定會立刻動手，絕不遲疑?；屎髽逢犜?jīng)唱道“演出還要繼續(xù)”，那么在這里，無論發(fā)生什么，交易還要繼續(xù)。

我逐漸習慣了新工作，一切走上正軌。幾個月過后我差不多能完全獨立操作了，阿蘭·德克萊克手下有500個產(chǎn)品，我經(jīng)手的就有100多個，而且我做的交易通常都是贏利的。偶爾搞砸了虧了錢的時候，阿蘭總是安慰我：“去弄杯咖啡喝，抽支煙，回頭賭一局把口子補上?！庇谑俏野此f的，在沒有相應準備金的情況下建一個完全投機性的頭寸，只持有極短的時間就出手拋售。舉個例子：比如說我預先得知某公司10點鐘即將公布業(yè)績，如果根據(jù)坊間流傳的內(nèi)部消息和我自己的分析預計公司業(yè)績較好，我就會買進一大手該公司的股票，等到稍后行情上漲的時候馬上賣出。這樣操作一定可以賺到錢。然而假如我的分析不正確，虧損也是可能的。最初做這種“賭博”的時候我總是非常小心。久而久之，我一方面被利潤所吸引，一方面受到頂頭上司的慫恿，感覺越做越得心應手，投機性的頭寸也越建越多。后來，投資銀行高管們高調(diào)宣稱要遵守業(yè)內(nèi)規(guī)章，還提出口號“興業(yè)銀行，不投機的銀行”，所以從2005年到2006年，我的頭寸基本上都是有保證金的。

在我所在的部門，每個新人入職時都會收到一份介紹部門情況的資料，這里我選取其中的幾頁。體會其中蘊含的精神，不難發(fā)現(xiàn)其實銀行不僅要求職員們投機，甚至還把投機看做是“利潤來源”。從資料里我們可以看到銀行允許“建立定向型頭寸”，這是一種很巧妙的變通說法，其實就是指單一方向且沒有保證金的交易操作，或者說就是要建立一個以追求純投機性收益為目的的高風險頭寸。