富士康在職工N連跳后，迫于輿論的壓力，一個月內兩次加薪，薪水翻了一倍還多。內地民眾譏諷說：一個月加的薪超過了十年。本田在因罷工而停產(chǎn)后，也同意加薪24%。其他企業(yè)，也都紛紛跟著加薪。在一般情況下，這樣的加薪對企業(yè)和職工都是驚人的幅度。但是，富士康和本田的加薪則不同，大幅度的加薪，只不過暴露了長期的低薪，而這也是中國經(jīng)濟的普遍問題。

富士康號稱世界500強，按說是著名的跨國公司。但是，在加薪前給中國員工的“底薪”，竟然是每月900元。無獨有偶，本田在佛山的零部件工廠員工5月17日罷工的起因，是不滿工資待遇，要求廠方將月工資從1500元左右上調至2000元至2500元。

有報道指出，廣東2010年5月1日才開始執(zhí)行最低工資新標準，佛山屬于第二類標準組別，新最低工資為每月920元。深圳的最低工資則不受這次調整影響，目前的最低工資仍為關內1000元、關外900元。深圳最低工資新標準于2010年7月1日實施，但在富士康事件發(fā)生時，新標準還沒有定下來。在珠三角，多數(shù)工廠員工的工資是由最低工資加上超時工資、獎金以及補貼組成，因此有專家和學者指出，在罷工和墜樓事件擴散開來前，政府最起碼能做的是再上調最低工資標準。

這實在是個世界奇觀。在世界顯赫的大企業(yè)，員工想提高工資居然要靠政府提高最低工資標準，而且在中國很少引起公眾的驚詫。你如果在發(fā)達國家生活一段就知道，這種世界級企業(yè)的工資標準，和政府的最低工資標準幾乎是八竿子打不著的事情。怎么在中國幾乎成了一回事呢？

讓我們看看簡單的事實。

什么是最低工資呢？從歷史上看，最低工資一開始針對的就是血汗工廠。在資本主義原始積累階段，這種血汗工廠經(jīng)常通過大量雇用童工和女工來降低勞動力成本。為保護這些童工和女工的基本權利，才有了最低工資制。

如今發(fā)達國家的最低工資，也主要是要保護移民、小時工、學生工等的權利，和一般大企業(yè)的工資沒有直接關系。比如，在美國的最低工資一小時7.5美元時，三大汽車的工人年薪10萬美元以上，不包括福利的凈工薪是每小時43.75美元；如果把福利退休金等全加起來，則每小時達到75美元。這后一個數(shù)字，是最低工資線的10倍。

一個把輪胎裝在新車上的工人，一天凈賺的工薪為340美元，如果加上福利和退休金，一天則為600美元。和最低工資線有關的，是那些送外賣、在餐館刷盤子的人。這些人中，許多是學生。比如，當薪水高得多的全職工作和學業(yè)沖突時，他們寧愿干不足10美元一小時的半職，靈活地補充一下自己的經(jīng)濟能力，日后另謀前途。這很難構成他們長期的工作。

另外，就這個最低工資線本身來說，中國也低得出奇。

在美國和日本，最低工資大致是人均GDP的32%，換算成年收入，在美國大致為15 000美元，在日本為11 000美元。一些西方國家的比例更高。比如，法國的最低工資是人均GDP的51%，大致合17 500多美元；澳大利亞也是51%的比例，大致合19 000多美元；英國的比例高達61%，大致合22 000多美元。另外，比利時（52%）、荷蘭（47%）、葡萄牙（42%）、加拿大（41%）、瑞士和西班牙（37%）、奧地利（35%）等，最低工資與人均GDP的比例都比美日要高。32%的標準，絕對不是個很高的標準。一些亞洲國家和地區(qū)，如韓國、菲律賓、越南等國的最低工資，也都超出這一標準。