第二章和第三章解釋了為什么世界并不如很多人想象中全球化程度那么高，并分析了國(guó)家之間的文化、行政、地理和經(jīng)濟(jì)方面的差異如何影響跨國(guó)一體化的實(shí)際水平?；谶@兩點(diǎn)論述，本章將對(duì)于進(jìn)一步的一體化進(jìn)行案例分析，以說明通過減少國(guó)家之間的壁壘和增加國(guó)家的開放程度，我們可能獲得多少收益。

當(dāng)然，只有在世界3.0的背景下，思考通過進(jìn)一步的開放以獲得更多的收益才有意義。對(duì)于世界1.0的信徒來(lái)說，他們趨向于要么忽視跨國(guó)互動(dòng)，要么限制或推翻跨國(guó)互動(dòng)。而那些仍然堅(jiān)持世界2.0的人大概認(rèn)為一體化進(jìn)程過快，以至于更多的開放已經(jīng)幾乎不能夠再增加什么收益了。

那么從世界3.0的角度看，首先我們需要研究一下先前關(guān)于貿(mào)易自由化可能帶來(lái)的收益預(yù)估。在陷于停滯狀態(tài)的世界貿(mào)易組織多哈回合談判中，公開的提案可能帶來(lái)收益的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)估趨向于下滑到500億~1 000億美元，而商品貿(mào)易的完全自由可能帶來(lái)的收益范圍將達(dá)到1 000億~3 000億美元。盡管預(yù)估的收益額看似非常巨大，但即使是預(yù)估范圍的上限，它仍然只是一個(gè)中等水平的數(shù)額。我們只要回憶一下，在金融危機(jī)爆發(fā)之后，像花旗銀行、蘇格蘭皇家銀行等都各自向“壞賬銀行”轉(zhuǎn)移了大量的“不良資產(chǎn)”，隨后為了實(shí)施經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃又花費(fèi)了數(shù)萬(wàn)億美元。

更準(zhǔn)確地說，多哈提案的預(yù)估收益大約只占到了世界經(jīng)濟(jì)60萬(wàn)億的0.1%，或者大約等于地球上人均10美元的總和，甚至完全自由貿(mào)易的預(yù)估收益只占到世界國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的0.5%，或者大約等于地球上人均50美元的總和。值得注意的是，類似的分析模型顯示，例如美國(guó)通過稅法改革可以使國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%~10%。因此，上述收益額的預(yù)估還是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于基于此種模型所計(jì)算出的收益額。最后，從20世紀(jì)90年代早期開始，由于整體關(guān)稅的急劇下降，以及相對(duì)來(lái)說比較開放的東亞經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，商品貿(mào)易自由化所帶來(lái)的預(yù)估收益開始逐漸減少?！?