與歐洲比較起來，美國關(guān)于競爭的政策在結(jié)構(gòu)上略遜一籌。1996年美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會的一份報告得出了這樣的結(jié)論：在定義區(qū)域市場時，應(yīng)該將國外的供給反應(yīng)考慮進去，既要重視現(xiàn)實的貿(mào)易障礙，又要重視貿(mào)易與服務(wù)全球化的趨勢。與歐洲委員會的指導方針相比，這個結(jié)論沒有對取消壁壘和確定國際一體化水平做出明確的論述，從而留下了較大的自主裁決空間，也留下了武斷決策的空間。

美國當局于2010年發(fā)布的修訂版企業(yè)兼并指導方針更加有趣。新版的指導方針弱化了傳統(tǒng)對市場定義和集中水平的關(guān)注，更加重視評估一些人提出的管理規(guī)定對于價格水平和創(chuàng)新速度的影響。從與全球化的關(guān)系來看，修訂后的指導方針從思考市場開放如何影響產(chǎn)業(yè)集中的方向上轉(zhuǎn)到了對競爭強度和市場結(jié)果上來。這種轉(zhuǎn)變具有重要意義，因為競爭強度與集中水平可以呈現(xiàn)出正相關(guān)，而不是負相關(guān)。這一點從大型家電產(chǎn)業(yè)就能體現(xiàn)出來，從2000年以來，這個產(chǎn)業(yè)的集中程度已經(jīng)從30%提高到了32%。但是在這個產(chǎn)業(yè)，規(guī)模與業(yè)績之間的關(guān)系比汽車行業(yè)還令人悲觀，業(yè)內(nèi)兩個最大的競爭對手惠而浦、伊萊克斯在增長速度和利潤率方面都遠遠落后于業(yè)內(nèi)前10名中的其他8名，而且前10名中的整體利潤率也令人覺得十分沮喪。

這些問題反映出領(lǐng)軍企業(yè)的一種錯誤認識，他們認為各地顧客的消費偏好是一樣的，而實際上卻需要向顧客提供數(shù)以千計的差異化特征。伊萊克斯一度需要提供超過1.5萬種差異化特征，有些差異反映出國內(nèi)對于顏色、材料、型號、節(jié)能效率、噪聲高低、其他環(huán)保因素、基本設(shè)計、控制設(shè)計等方面的消費偏好。上述這兩家領(lǐng)軍企業(yè)還面臨如何應(yīng)對不同國家的差異帶來的挑戰(zhàn)的問題，表5　2概括了這些差異。

表5　2·導致大型家電出現(xiàn)差異化特征的國際因素

文化差異 行政差異 地理差異 經(jīng)濟差異

· 品味多樣化

· 成熟型產(chǎn)品

· 沒有跨國示范效應(yīng) · 電力要求：插銷、電壓、周期

· 環(huán)保等法規(guī)

· 貿(mào)易保護主義 · 氣候、溫度、光照

· 價值重量比的高低 · 收入水平

· 新家庭增幅

· 價格與替代品或互補品可用性