此外，中國還有一個文化傳統(tǒng)同儒家思想一樣深入人心。從書本、電影和課堂中，中國民眾耳濡目染的是一個關于民族形成的獨特史話，數千年的激烈斗爭都是為了將這片廣袤的土地和眾多民族統(tǒng)一在一個旗幟下。那些想將中國劃分成小國的人，就是逆賊；而那些尋求統(tǒng)一中國的，就是英雄。但英雄經常殘忍而暴虐，例如在公元前3世紀用鐵血軍隊統(tǒng)一六國的秦始皇，他的帝國最終分裂了；接下來統(tǒng)一中國的統(tǒng)治者們，例如隋，在殘暴方面也不遑多讓。傳遞的信息十分清楚：為了統(tǒng)一國家并實現(xiàn)大國崛起的夢想，中國民眾需要不容置疑的強有力的統(tǒng)治。

同樣的信息也被帶進了公司會議室中，中國企業(yè)傾向于將所有權力集中于一個強人之手，包括公司最重要的三個角色：首席執(zhí)行官、董事會主席、黨委書記。政府通常是最大的股東，因而公司老板代表著政府利益，普通股東則被邊緣化。毫不奇怪，大一統(tǒng)思想在中國公司增長戰(zhàn)略中也有所體現(xiàn)。一些巨頭公司，例如海爾電器，通過兼并較小競爭者實現(xiàn)了令人驚奇的增長。盡管這樣可利用規(guī)模經濟為消費者降低價格，但如果一個公司成了無可撼動的行業(yè)領袖，那么它就沒有動力再進行創(chuàng)新或迎合市場需求的變化。

普遍的透明度缺乏使得中國商業(yè)環(huán)境更為艱難；中國復雜的官僚系統(tǒng)導致了根深蒂固的腐?。唤洕鷶祿欢ㄆ谛薷?，引起質疑；美國《大西洋月刊》近期的系列視頻節(jié)目指出，中國的人口統(tǒng)計數據誤差幅度可以億計。由于上述部分原因，在中國的商務談判更多地基于私人關系和信任，而非數字和合同?！?